管理学基础与实践

　　《管理学基础与实践》定位于培养企业基层管理人员，从企业各职能部门的管理任务和职业能力分析入手，设计岗位的典型工作任务，结合管理系统理论，将实际工作任务融入不同的学习情境。全书共设计九个学习情境，学习情境一和学习情境二主要介绍了管理的范畴、管理思想、管理的性质和手段；后七个学习情境主要是围绕着管理者所具备的四大管理职能具体介绍了计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的基本内容。

暂缺《管理学基础与实践》作者简介

学习情境一 认知管理
任务一 走进管理
任务二 认知管理者
学习情境二 认知管理理论
任务一 认知中外早期管理思想
任务二 认知古典管理理论
任务三 认知行为科学理论
任务四 描述现代管理理论
学习情境三 科学决策
任务一 分析决策过程
任务二 选择决策方法
学习情境四 编制计划
任务一 编制计划
任务二 确定目标
任务三 制定战略
学习情境五 设计组织结构
任务一 认知组织结构
任务二 分析组织结构形式
任务三 配备岗位人员
学习情境六 领导艺术
任务一 识别领导权力
任务二 善用领导理论
任务三 发挥领导艺术
学习情境七 有效激励
任务一 分析激励的过程
任务二 解读激励理论
任务三 选择激励方法
学习情境八 沟通技巧
任务一 识别沟通条件
任务二 克服沟通障碍
任务三 实现有效沟通
学习情境九 合理控制
任务一 分析控制过程
任务二 选择控制的方法
参考文献