企业经营ERP沙盘模拟教程（第2版）

　　《企业经营ERP沙盘模拟教程（第2版）》共分15章内容，本书从沙盘本身出发，既讲解了ERP沙盘的基本规则、初始状况，又给出了科学的分析评价方法。经营管理分析系统讲解了企业经营中的战略的重要性及如何进行有效的竞争。在企业运营实录中，表格更加实用，归类更加明确，各状态登记更加详细化，可有效控制沙盘课程讲授中的控制缺失现象。该书既详细讲解了用友及金蝶的手工和电子沙盘，也详细阐述了用友分销与零售沙盘的相关内容，涵盖范围较广。

　　董红杰，河南财经政法学院成功学院，博士，副教授，教研室主任。主参编多部教材，在核心期刊发表文章十余篇，代领本校团队参加全国ERP沙盘模拟大赛比赛获得一等奖。

第1章　ERP的演变
第2章　ERP沙盘简介
第3章　用友ERP沙盘模拟简介
第4章　模拟企业运营规则
第5章　模拟运营实战
第6章　模拟企业概况
第7章　金蝶沙盘模拟企业运营规则
第8章　模拟企业经营流程
第9章　企业经营管理分析
第10章　企业经营成功之道
第11章　企业综合评价
第12章　企业经营分析报告
第13章　用友供应链管理沙盘简介
第14章　用友供应链管理沙盘运营规则
第15章　用友供应链管理沙盘运营实战
附录1　实训成绩的评定（建议）
附录2　用友企业经营实战演练
附录3　金蝶企业经营实战演练
附录4　用友供应链管理沙盘实训成绩评定（建议）
附录5　用友供应链管理沙盘实战演练
参考文献