最伟大公司的7个秘密

　　凭借40年的咨询业从业经历，以及对美洲、亚洲及欧洲专业公司的深入研究，查尔斯·埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从优秀走向卓越，以及如何维持卓越的第一手资料。在这本《最伟大公司的7个秘密》里，他选取5家世界跨国公司（咨询业的麦肯锡、投资银行界的高盛、法律界的克拉瓦斯律师事务所、医疗行业的梅奥诊所以及资本管理集团），从企业使命、组织文化、人才招聘及培养、客户关系、方法创新及战略创新、领导力等方面展开论述，揭示出成为各行业领先者的“成功奥秘”。在这本《最伟大公司的7个秘密》中你可以看到：1.很多已经实现了卓越的超级组织的发展史，特别是这些组织为维持卓越而跨越障碍、克服挫折的经历；2.很多领导者在各自领域不凡的经历和独特的见解，为各行各业各种规模公司的管理、发展起到启发作用；3.作者是一位经验丰富、界内瞩目的著名商业咨询师和管理顾问，书中贯穿着作者本人的许多真知灼见。这本《最伟大公司的7个秘密》所写的内容既是企业变革的完美路线图，又是卓越组织长期立足之根本。有了这本书，我们会发现伟大企业与优秀企业的区分到底何在，了解企业如何实现并维持卓越、获得长久成功的奥秘。

　　查尔斯·埃利斯，在他自己创立的商业战略咨询公司——格林威治协会担任董事合伙人一职30年之久，为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾在哈佛商学院和耶鲁大学商学院等知名学府教授高级投资学课程，还曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特·伍德·约翰逊基金会受托人、领航投资的董事以及怀特黑德生物化学研究院的主席。他著有数十本书，包括《高盛帝国》《投资艺术》等畅销书。

序言 理查德·莱文第一部分 实现卓越第1章 企业使命：鼓舞人心的长期目标第2章 组织文化：一切行为的准则第3章 招贤纳士：寻觅合适的人才第4章 人才培养：培训、教育和组建优秀的团队第5章 客户关系：恒久的价值第6章 方法创新：改变游戏规则第7章 战略创新：改变游戏本身第8章 领导力模式：聚合7个秘密的关键第9章 运气：有时甚至会决定胜负第二部分 保持卓越第10章 危机：当卓越遭遇挑战时第11章 安达信：逝去的辉煌后记致谢