场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册（含操练手册）

　　本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍，重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手，以目前4D系统在中国企业导入时间最长、落地最彻底、原创应用最多的锐捷网络4D系统导入为参考，关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域，重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上，并根据两位作者的实践经验，给出更为普遍的中国企业4D导入应用场景。另外，本书附赠个人领导力自我提升操练手册，每个读者都可以从自我成长开始。

　　江政北京合普管理咨询有限公司总经理，海南一竖一点教育咨询有限公司执行董事、总经理，国家高级人力资源管理师，中央民族大学哲学学士，首都经济贸易大学企业管理硕士，4D系统认证培训师、教练。郑磊ICF国际教练联盟认证的专业教练，WCC世界级教练俱乐部副会长，4D系统认证培训师， HPI哈罗德国际认证企业绩效改进顾问，北京行动成长管理顾问有限公司总裁。

《场域的力量》目录
前言\t1
1 管理场域\t5
1．1 感受场域的力量\t5
1．2 让场域可见\t9
1．3 场域的衡量与重塑\t10
1．3．1 认识自己\t11
1．3．2 认识他人\t19
1．3．3 认识团队\t21
1．3．4 认识事理\t23
1．3．5 重塑场域\t24
2 企业实践\t27
2．1 4D在中国\t27
2．2 锐捷的实践\t28
2．2．1 4D系统导入背景\t28
2．2．2 4D系统导入过程\t29
2．2．3 4D系统企业应用实践\t30
2．2．3．1 4D问题解决应用实践\t31
2．2．3．1．1 应用实践一：邮件\t31
2．2．3．1．2 应用实践二：谈判\t33
2．2．3．1．3 应用实践三：策划\t34
2．2．3．1．4 应用实践四：头脑风暴\t36
2．2．3．1．5 应用实践五：聚焦目标\t37
2．2．3．1．6 应用实践六：难题解决\t38
2．2．3．1．7 应用实践七：会议\t40
2．2．3．1．8 应用实践八：新人入模\t43
2．2．3．1．9 其他辅助措施\t44
2．2．3．2 八项行为落地实践\t48
2．2．3．2．1 锐捷8B操\t48
2．2．3．2．2 表达真诚的欣赏与感激\t50
2．2．3．2．3 关注共同利益\t52
2．2．3．2．4 适度的包括包容他人\t53
2．2．3．2．5 信守所有协定\t54
2．2．3．2．6 表达直面现实的乐观\t55
2．2．3．2．7 百分百投入\t56
2．2．3．2．8 避免指责与抱怨\t57
2．2．3．2．9 理清角责权\t58
3 应用延展\t60
3．1 适合的情形\t60
3．2 应有的准备\t62
3．3 可能会面临的挑战\t63
3．4 落地应用建议\t64
3．4．1 通用方面\t64
3．4．1．1 综合建议\t64
3．4．1．2 延展应用一：演讲与呈现\t64
3．4．1．3 延展应用二：工作方案编写\t69
3．4．1．4 延展应用三：工作总结与汇报\t70
3．4．2 管理方面\t72
3．4．1．1 综合建议\t72
3．4．1．2 延展应用四：部门工作总结\t72
3．4．1．3 延展应用五：人员选用\t73
3．4．1．4 延展应用六：任务布置与跟踪辅导\t74
3．4．1．5 延展应用七：员工激励\t75
3．5 4D改变生活\t76
参考文献\t78