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人力资源管理心理学(第二版)

人力资源管理心理学(第二版)

作者:刘晓宁,赵路 编

出版社:对外经济贸易大学出版社

出版时间:2015-08-01

ISBN:9787566313614

定价:¥39.00

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内容简介
  《人力资源管理心理学(第二版)》分为三篇,共10章,内容涵盖了人力资源管理心理学的概念与发展历史、人力资源管理心理学的实践、员工心理的维护与发展等完整的知识体系。适合于人力资源管理及相关专业用作专业基础课或选修课教材,也可以作为在职员工培训和自学辅导的教材。
作者简介
  刘晓宁,西安财经学院教授,硕士研究生导师。陕西省成本会计协会副会长。曾主持多项省部级科研课题,在国内外核心期刊发表学术论文40余篇,参与编著《西方经济学》、《发展经济学》等教材。现主要从事管理心理学、人力资源心理学和经济管理等领域的研究和教学工作。赵路,西安财经学院商学院讲师。主要承担人事心理学、人力资源管理、管理学原理、人员测评与绩效管理、职业生涯规划与管理、管理沟通、社会心理学等课程的教学工作。曾主持和参与多项省部级研究项目,并发表学术论文十余篇。
目录
第一篇 人力资源管理心理学基础
第一章 绪论
第一节 人力资源管理心理学概述
第二节 人力资源管理心理学的学科性质
第三节 学习人力资源管理心理学的意义与作用
第四节 人力资源管理心理学的研究方法
第五节 人力资源管理心理学的形成和发展
第二章 个性心理的基础理论
第一节 个性心理概述
第二节 气质
第三节 性格
第四节 能力
第二篇 人力资源管理心理学的实践
第三章 人一职匹配的基础——工作分析
第一节 人一职匹配的心理学基础
第二节 工作分析的内容与作用
第三节 工作分析的实施与员工心理
第四章 人员招聘心理
第一节 人员招聘概述
第二节 人员选拔的程序与方法
第三节 个性测评的原理与方法
第四节 胜任力理论及其应用
第五节 人际认知与选拔误差心理
第五章 学习心理与员工培训
第一节 学习概述
第二节 学习理论
第三节 员工培训与开发
第四节 学习理论与员工培训
第六章 工作动机与员工激励
第一节 需要、动机与激励
第二节 激励的模式与因素
第三节 激励理论概述
第四节 激励的方法
第七章 绩效考评与员工情绪管理
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的方法与误差心理
第三节 绩效反馈与员工情绪管理
第八章 员工沟通与人际关系
第一节 员工的沟通
第二节 人际关系与人际吸引
第三节 人际冲突与处理
第三篇 员工心理的维护和发展
第九章 职业心理健康与员工帮助计划
第一节 员工心理契约
第二节 职业健康心理
第三节 员工帮助计划
第十章 职业心理与职业生涯
第一节 职业及其分类
第二节 职业心理
第三节 职业生涯发展及规划
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