管理学基础

　　本教材共分十章，主要介绍了管理与管理学、管理者、组织文化与管理环境、管理道德与社会责任、管理思想的发展、决策、计划、组织、领导、控制等内容。每章设有学习目标、开篇小故事、关键词、练习与思考、案例讨论等内容，知识体系完整，内容精炼，语言风趣灵活，注重管理的广泛性、案例的本土化。本教材集教师的教学经验、国内外管理学著作的知识精华于一体，能较好地满足学生的学习诉求。

　　高梁，1994年吉林大学行政管理专业本科毕业，2000日本早稻田大学行政学专业硕士毕业，2005年日本国士馆大学现代行政学专业博士毕业。现任职于深圳大学管理学院。研究领域为：公共管理理论、社会组织研究。

第一章 管理与管理学
第一节 理解管理
第二节 管理的实践边界
第三节 管理学
第二章 管理者
第一节 管理者的作用
第二节 管理者的界定
第三节 管理者的工作
第四节 管理者的能力
第三章 组织文化与管理环境
第一节 组织文化概述
第二节 组织环境
第三节 全球环境下的管理
第四章 管理道德与社会责任
第一节 企业的道德管理
第二节 社会责任与企业管理
第五章 管理思想的发展
第一节 管理理论史前史
第二节 古典管理理论
第三节 行为学派的管理理论
第四节 当代管理理论
第五节 管理前沿理论
第六章 决 策
第一节 决策及其类型
第二节 决策的过程
第三节 决策中的理性
第四节 决策的方法
第七章 计 划
第一节 计划及其重要性
第二节 计划的类型
第三节 计划的基本内容
第四节 计划的基本过程
第五节 计划的一般方式和方法
第六节 计划目标和目标管理
第八章 组 织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的形式
第四节 组织变革
第九章 领 导
第一节 领导概述
第二节 指 挥
第三节 激 励
第四节 沟通和协调
第十章 控 制
第一节 控制的性质
第二节 控制的类型
第二节 控制的过程
第三节 实施控制的要求
第四节 控制的方法