绩效核能101

　　《绩效核能101》是作者李太林老师从业20余年的研究精华，也是其作为绩效导师长年讲授的金牌课程。《绩效核能101》分两大部分，绩效创新模式阐述与指导+实战案例举例。阐述篇又分为八章，从价值与人效、目标与计划、预算与管控、绩效考核与评估、薪酬与激励、绩效监视与执行、文化与团队以及绩效系统运行等角度分切进行绩效实战落地的指导和说明。可以说，《绩效核能101》是目前相对前沿、全面、整合的绩效落地实战著作。

　　李太林，中国绩效院院长、首席导师；中国教练、咨询、顾问3式合能第1人；北京师范大学人力资源专业研究生、高级经济师；2012中国十大管理培训专家；全国教练技术课程（CP）专业导师；中国教练协会（CCA）注册专业教练；2010年广东省最具价值人力资源总监；《绩效核能》、《人力资源总监快训营》专业导师；20年人力资源专业经验；珠海市宏成企业管理咨询有限公司董事长；个人创立以“MBO+KPI+CPI+BSC+RGY+AAS+360”为核心的全面绩效管理模型。

●前言