思悟偶得：我与欧亚三十年

　　《思悟偶得：我与欧亚三十年》是一本独特的书。它不是在刻意阐发某些理念，刻意遵循某种逻辑，刻意追求某种境界，而是在某时某地，对某类问题的思考。从形式上看，它不是呆板的，而是生动活泼的；从内容上看，它不是空泛地议论、说理，而是具有相当的针对性和实效性，是言之有物的；从理论与实践的关系上看，它不仅能从实践中提炼出理论的内容加以思辨，更能把深奥的理论用生动的比喻和浅显的语言文字表达出来，使读者看得懂、理得清、易接受。可以说，《思悟偶得：我与欧亚三十年》是一本得到了实践印证、理论与实践紧密结合，并取得了丰硕成果的实战手册。

　　曹和平，长春欧亚集团股份有限公司党委书记、董事长，硕士学位，正高级经济师，国务院特殊津贴专家。第九届全国人大代表，中共十六大代表，十七大代表，十八大代表，参加新中国成立50周年、60周年大庆阅兵观礼。荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“国家有突出贡献中青年专家”、“全国优秀党务工作者”、“全国杰出企业家”、“全国优秀经营管理者”、“中国创业企业家”、“中国零售业年度人物”、“中国商业服务业入市10周年最具创新力人物”、“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”、“与共和国60年共成长-中华儿女商界英杰”等一百余项殊荣。

1 “三星”永恒
“三星”永恒
“瘦骆驼”与“胖兔子
要专业化还是多元化？
强势效应
强龙与地头蛇
把利润当成副产品
员工笑了，企业也就旺了
“供应链”中的指挥家
2 守望边与开边
既要守边，又要开边
欧亚的撑杆跳
身高和影子
谁说上帝只有一个？
投资就像放鞭炮
种树和种庄稼
量力、尽力和超力
过程要精彩，结果更要精彩
股份制就是同舟共济
蝌蚪与青蛙
炉子和锅的辩证关系
驾驭环境求发展
把店庆过成市民的节日
地段、地段，还是地段
“协同效应”的价值
决策中的三个判断
3 与狼共舞
老虎、狼和兔子
“价格杀伤”的应对之策
与高手对弈的启示
竞争也有“间歇期
良性竞争与恶性竞争
用数字说话
4 合适的管理才是最好的
有多大脚穿多大鞋
互为、互动、互利
买东西就是买过程
增效不是只有减员一个办法
斜坡和物体
习惯与规范
追求与控制
氛围好坏对结果影响很大
管理是一种职务行为
管理者应受制于管理
模糊与清晰间的抉择
……
5 当经理的要想着当总理的
6 做事情与做事业
7 我的大地情怀