领导与血型：来自大型国企的血型调查报告

　　《领导与血型：来自大型国企的血型调查报告》从血型视角，分析了国企领导的性格特征和管理方式，揭示了领导者血型构成与国企生存状态及管理文化的必然联系，对领导者及部门血型构成的职业适应性做出了诊断和解读，提出了优化国企领导及员工岗位配置的血型调整方案，介绍了如何因血型而异实施人性化管理，为国企领导者识人、用人、管人，打造和谐高效领导团队，真正做到人性化管理提供了全新的思路和方法。《领导与血型：来自大型国企的血型调查报告》还提出了血型性格决定企业文化的新观点，依据血型标准对当今世界三大企业管理文化进行了重新界定和诠释，为我们更好地理解和塑造、改变企业文化，更好地实施或适应跨文化管理带来了有益的启示。

　　续金健，70后生人，毕业于山西财经大学，现就职于一家大型国企。精研血性理论长达20余年。2000年10月，在世界范围内首次提出系统的“血型文明说”，发现了三大宗教与三大血型族群的对应分布规律以及影响人类历史演进和造就文明多样性的血型性格根源。著有《ABO在中国——百年血型再发现》《血型密码-A型、B型、O型、AB型人的性格命运及其改变的世界》《限购之后——中国楼市危机破题新思路》等。

自  序
第1章 不同血型领导说明书
第1节 O型领导说明书
第2节 A型领导说明书
第3节 B型领导说明书
第4节 AB型领导说明书
第2章 根据血型诊断领导性格
第1节 0型领导一一天生的领导者
第2节 A型领导——低调隐忍的执行官
第3节 B型领导——老总眼里的香饽饽
第4节 AB型领导——既当指挥员又做战斗员
……
第3章 不同血型领导的手迹风格解析
第4章 领导血型分布规律及岗位适应性评价
第5章 职能部门领导及员工的血型职业适应性
第6章 血型领导的管理风格和官场生存之道