书籍详情
团队决定执行力
作者:陈施宇 著
出版社:中国财政经济出版社
出版时间:2013-09-01
ISBN:9787509547182
定价:¥35.00
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内容简介
本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材,也是那些有志成为团队管理者及所有职场人,进行提前培训的引导性指南。 全书通过三个部分的内容,由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚,层次分明,语言有力而简练。作者结合自身多年从事企业团队训练的工作经验,在本书中率先对如何有效而正确地提高执行效率,提出了有益并富于创新精神的见解。同时列举大量企业团队实际操作中的案例,对团队和执行力之间的联系做出精确的分析和探讨。是员工们协力合作,整个团队少走弯路并早日实现目标的有力保障!
作者简介
陈施宇,13年渠道运营实战家,企业家沟通模式创始人,启程国际创始人、董事长,中小企业发展研究会理事,化繁为简管理教育潜心研究者,企业思想管理教育潜心研究专家,冠军企业团队商战训练首创导师启程国际精品客户服务中心倡导者。
目录
序言
团队不给力,执行难借力
第一章为什么说团队决定执行力?
1.如何认识执行力
何为真正的执行
执行力的三要素
做而无果等于没有执行
2.团队与执行力剪不断的关系
团队与执行力有几重关系
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”
你的团队是否具有执行精神
团队执行力决定实现企业目标的能力
3.团队不同发展阶段的执行力不一样
认知阶段:不扯皮推诿,要自动自发
建设阶段:盯好结果,看准目标
发展阶段:拒绝“个人英雄主义”
实现目标阶段:要做就做到最好
……
第三章 让高效执行在团队运作中成为现实?
团队不给力,执行难借力
第一章为什么说团队决定执行力?
1.如何认识执行力
何为真正的执行
执行力的三要素
做而无果等于没有执行
2.团队与执行力剪不断的关系
团队与执行力有几重关系
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”
你的团队是否具有执行精神
团队执行力决定实现企业目标的能力
3.团队不同发展阶段的执行力不一样
认知阶段:不扯皮推诿,要自动自发
建设阶段:盯好结果,看准目标
发展阶段:拒绝“个人英雄主义”
实现目标阶段:要做就做到最好
……
第三章 让高效执行在团队运作中成为现实?
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