绩效管理

　　《21世纪高职高专精品教材·人力资源管理专业：绩效管理》包含大量的企业常用的绩效管理工具，既可作为学生自学时不可或缺的辅助资料，也可供从事人力资源管理工作的人士参考、借鉴。本教材在以下几个方面具有突出特色：一、充分反映了当代绩效管理理论研究与实践领域的最新前沿成果，融汇了当前企业绩效管理实践，在内容和体系上均能很好地切合教学实际。二、强化学生的实践能力和职业技能的培养，以提高学生的技能水平为核心。本教材在结构编排上既涵盖了绩效管理的基础知识，又注重培育学生分析问题与解决问题的能力、绩效方案的设计能力、绩效实施与沟通能力。三、在确保学生掌握必要的专业理论的基础上，突出了案例教学，且案例选材不拘一格，各行各业、各种规模的企业案例均有涉猎，强化了教材的实用性、操作性与可读性。四、兼顾人力资源管理岗位群的要求，把人力资源管理职业资格考试中要求的知识、技能与能力，融人到本教材的写作中，使学生在学习之后，得以掌握企业人力资源管理师三级和四级水准的相关内容。

暂缺《绩效管理》作者简介

第1篇 基础理论篇
第1章 绪论
第2章 企业战略、企业文化、岗位胜任力与绩效管理之间的关系
第2篇 操作流程篇
第3章 绩效管理的准备阶段
第4章 绩效计划的制订
第5章 绩效实施
第6章 绩效考评
第7章 绩效反馈
第8章 绩效考评结果的应用
第3篇 工具方法篇
第9章 平衡计分卡的设计与应用
第1章 品质导向型考评方法
第11章 行为导向型考评方法
第12章 结果导向型考评方法
第13章 关键绩效指标法
第14章 36度考评法
主要参考文献