选人用人定成败

　　《选人用人定成败》视角独特，实践性强，通过解读名著《西游记》、《三国演义》、《水浒传》等来讲述团队管理知识。得人才者得天下！一切的竞争归根结底是人才的竞争，选人用人，关乎事业的成败。《选人用人定成败》可帮助管理者选人用人，也可作为管理爱好者的参考用书。

　　赵玉平，河北丰宁人人，北京邮电大学教授，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究，开辟了运用管理学和心理解读传统经典的新领域。 中央电视台《百家讲坛》三国系列主讲人，中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人，2。09年被媒体评为“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。 同时受邀为清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷思商学院特聘教授，并为中石油、中石化、中国移动、中国联通等世界500强企业提供咨询和培训。 著有：《比强者更强》、《粱山政治》（该书再版12次，入诜财经类十大畅销书排行榜）、 《青梅煮酒论领导》。分别于2011年、月、8月在《百家讲坛》开讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。

第1章 英雄合作成大事
案例：刘邦用人
本事的奥妙
能人的节奏
前进的动机
内外兼修
第2章 相互信任是个宝
案例：信任成本
情义无价
相互依赖
用制度管人，用习惯做事
打造铁班底
第3章 角色认同讲分寸
案例：任劳任怨沙和尚
关注人的角色
改变历史的试验
角色意识
唱反调的艺术
第4章 能人庸人都是才
案例：东溪村七星聚义
多样化团队
三种人才
高手的软肋
第5章 判断胜任看行为
案例：谁是捉鼠能手
胜任特征
卓越是一种习惯
认同缺点
行为观察
第6章 使用人才有妙招
案例：梁山英雄排座次
站在自己的情感之上
能岗匹配最关键
水泊梁山安排干部
权威性与亲和力
锁定需求
第7章 人际沟通是考验
案例：航班悲剧
克服沟通障碍
沟通风格
依恋风格
条件思维
模糊表达
讲究分寸
第8章 掌握权力挑重担
案例：孙悟空戴箍
权力理论
权力的种类
权力符号
第9章 持续进步靠理念
案例：象棋的故事
超越过去
制度设计
善于选点
危机意识
卓越学习
坦诚相待