企业管理学

　　众所周知，我们所生活的世界已经发生了很大的变化，而且这种变化的速度越来越快，当今企业发展的动态特性对于管理者来说，确实是一种巨大的挑战。管理是一个动态的学科，作为管理学科的企业管理教材必须不断地适应重大的变化，以便使学生学会在这些变化的条件下进行管理。因此，我们精心编写了这本《企业管理学》教材。本书力求结合中国的实际，吸收了国内外数十种著作和教材的优秀成果，总结作者从事企业管理学及相关课程教学和研究经验，在融会贯通的基础上，意欲形成自己的特色。本书在课程体系设计、理论架构和内容取舍上均进行了有益的探索和尝试，特别是为适应我国本科生和企业管理者经营管理的需要，本书对主要概念的表述尽量简洁，理论论证深浅适度，既重视了理论与方法的系统介绍，同时也穿插了一些应用实例。书中还使用了大量的图表以加强读者的直观理解，并且突出了知识的新颖性。 本书内容可分为四大部分：第一部分为企业管理总论篇，主要介绍管理的基础知识，企业的基础知识以及企业的管理者一一企业家和经理人；第二部分为经营管理篇，主要介绍企业经营战略、经营决策和计划管理的内容；第三部分为要素管理篇，主要内容是对企业投入的四大要素一一一人力资源、财力资源、物力资源和信息的管理；第四部分为生产与作业管理篇，主要内容包括对作业管理的概述、作业系统的设计、作业系统的运行与控制以及作业系统的改进。本书各章前都有一个学习目标，章后有根据学习目标进行的小结和思考练习题，便于学生复习和巩固所学的知识，更好地提高学习效率。

暂缺《企业管理学》作者简介

企业管理总论篇
　第一章  管理基础知识
　　1.1  管理的含义
　　1.2  管理发展的历史
　　1.3  管理的性质
　第二章  企业基础知识
　　2.1  什么是企业
　　2.2  企业的类别 
　　2.3  企业制度的演变 
　　2.4  企业的系统构成与提高企业素质
　　2.5  企业与政府的关系 
　　2.6  企业伦理与企业文化
　　2.7  企业国际化
　第三章  企业家与经理人
　　3.1  企业家与创业精神 
　　3.2  经理人 
　　3.3  领导理论
　　3.4  领导艺术 
经营管理篇
　第四章  企业经营战略
　　4.1  战略管理概述
　　4.2  企业的战略展望、业务使命和目标体系
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要素管理篇
生产管理篇