台湾农业经营模式研究

　　以“精致农业”闻名于世的战后台湾农业，以“小小农”的极小规模，走出了传统的劳动密集型农业与现代科技密集型农业结合、小农户与全球化大市场结合的成功道路。在战后所有发展中国家和地区中，台湾的农业发展模式引人注目。台湾农业在生产、经营、流通和公共服务等各方面不断适应现代经济增长的要求，逐渐形成其独特的经营模式，为以小农为主的农业经营模式变迁提供了一个完整的范例。

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第一章 引言
第一节 问题的提出
一、严格土地要素约束下工业化进程中小农经营模式形成和变迁轨迹完整经验揭示
二、台湾农业经营模式对大陆农业的启示意义
三、两岸农业合作中“双赢”经营模式的构建
第二节 研究内容和前提假设
一、主要研究内容
二、基本框架和技术路线
三、主要研究假设
四、研究方法
第三节 概念界定
一、农业经营模式的内涵及其构成
二、农业经营模式形成和变迁的决定因素
三、台湾农业经营模式的含义及其特征
第二章 台湾农业经营模式形成和变迁的基础因素分析
第一节 台湾农业经营模式形成和变迁的基础条件及其变迁
一、农户要素禀赋特征
二、农产品结构
三、农业要素和产品相对价格
四、农业技术结构和水平
五、农业政策：政府偏好的变化
第二节 台湾农业经营模式的形成和变迁
一、20世纪60年代末期前台湾农业快速增长时期的经营模式
二、20世纪70年代初期后农业发展波动和逐步式微时期的经营模式
三、台湾“精致农业”经营模式的形成
第三章 台湾农业微观经济组织体系
第一节 台湾农业微观经济组织体系的构成
第二节 农户
一、按专业兼业分类的农户结构
二、按农场地权分类的农户结构
三、按土地经营规模分类的农户结构
四、按经营产业分类的农户结构
五、在发展的更高阶段小规模经营农户对合作组织的更大需求
第三节 农民组织
一、台湾农民组织的由来和发展历程
二、台湾农民组织的类型及其职能
三、农民组织在台湾农业经营模式中的地位和作用：促进专业化分工和规模化经营
四、台湾农民组织层次结构、协作分工、地域设置和与关联产业的合作
五、台湾农民组织效率的基础
第四节 小结
第四章 台湾农家生产经营组织方式
第一节 农地使用制度
第二节 家庭经营及其形态变化
第三节 共同经营和产销班经营
第四节 代耕经营
第五节 委托经营
第六节 农产专业区经营
第七节 小结
……
第五章 台湾农业市场销售体系
第六章 台湾农业生产要素投入模式
第七章 台湾农业宏观管理体系
第八章 台湾农业经营模式存在的问题及其变迁趋势
第九章 结论与启示
参考文献