九型人格与领导力

　　《九型人格与领导力》是一本有关如何建立理想团队、成为卓有成效的领导者的好书。九型人格是地球上最古老的人类发展体系，是一种深层次了解人的方法和学问。它能够帮助人们自我觉察同时了解他人。由于企业的生存依赖于人们之间的合作，九型人格在管理界的作用也不可小觑。伯格达博士以她组织发展与咨询经验的深厚背景，撰写了《九型人格与领导力》，为担任中高层管理者提供了绝佳建议，告诉他们如何发挥自己的特色魅力，做一名个性鲜明，有明确处世风格，高效率的管理者。在管理中常见的问题是“我们的部门精英有着五花八门的个性，如何将他们团结在一起”或是“我应该具备怎样的管理风格”，答案是“认识你自己”。不能因为一个人的人格类型来决定是否雇用他，也不要盲目效仿别人的管理经验。《九型人格与领导力》帮你运用九型人格体系将帮助你了解自己、了解他人的真实状况，在管理层面游刃有余，建立自己的管理风格，让员工各显神通。

　　皮特·伯格达，国际九型人格协会前主席，担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。曾著有畅销书《九型人格与领导力》。译者简介：于红梅，工商管理硕士、医学心理学硕士。九型人格资深培训师，师从于国际九型人格大师海伦？帕尔默女士。受聘于清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学，作为总裁班、MBA班的客座讲师，广受学生们的欢迎。所培训的企业包括中国移动、中国电信、中国石油、国家电网、中国水电水利集团、工商银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、通用公司、惠普、佳能、三星、富士康、大众汽车、可口可乐、伊利乳业、康师傅等。

前 言 什么成就了一个伟大的领导者？VII
第1章 九型人格判定：你是哪种类型？
怎样确定你的九型人格类型？
九型人格类型特征
判定九型人格的辅助信息
九型人格总体特征描述
第2章 九型人格类型目标激励的能力
目标激励的6种能力素质
九种人格类型的目标激励特征
发展九种人格类型的领导力优势
第3章 九种人格类型提升自制力的技巧
提升自制力的6种能力素质
九种人格类型提升自制力的方式
发展九种人格类型的领导力优势
第4章 九种人格类型战略化思考与行动的能力
战略化思考与行动的11种能力素质
九种人格类型的领导模式与行动特征
发展九种人格类型的领导力优势
第5章 九种人格类型成为杰出沟通者的技巧
成为杰出沟通者的6种能力素质
九种人格类型的沟通优势分析
提升九种人格类型沟通能力的电子邮件"必杀技"
第6章 九种人格类型打造高效团队的技巧
打造高效团队的7种能力素质
九型人格类型领导团队的特征
提升九种人格类型的管理优势
第7章 九种人格类型制定最优方案的技巧
制定最优方案的7种能力素质
九种人格类型制定最优方案的特征
提升九种人格类型的方案制定优势
第8章 九种人格类型掌控变化的技巧
变革战略公式
掌控变化的6种能力素质
九种人格类型掌控变化的特征
提升九种人格类型掌控变化的优势
第9章 全面提升你的领导力优势
致 谢