书籍详情
建设工程全面造价管理
作者:刘伊生 著
出版社:中国建筑工业出版社
出版时间:2010-01-01
ISBN:9787112116270
定价:¥29.00
购买这本书可以去
内容简介
建设工程全面造价管理是建设工程造价管理的发展趋势,主要包括:建设工程全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理四个方面。本书在系统阐述建设工程全面造价管理模式的基础上,围绕建设工程造价管理制度、管理组织和管理队伍三个方面,进行国内外比较研究,并提出r完善我国建设工程造价管理制度和管理组织体系、发展我国建设工程造价管理咨询队伍的建议。全书共分4篇10章。模式篇包括:建设工程造价管理概述、建设工程全过程造价管理、建设工程全要素造价管理、建设工程全方位造价管理;制度篇包括:我国建设工程造价管理相关制度、完善我国建设工程造价管理制度的建议;组织篇包括:我国建设工程造价管理组织体系、建设工程造价管理组织体系的比较及建议;队伍篇包括:我国工程造价管理队伍的现状分析、我国工程造价管理队伍的发展建议。本书可作为全国造价工程师及高等学校工程造价专业、工程管理专业学生的教学参考书,也可供工程咨询及监理单位、建设单位、设计单位、施工单位和政府机关中工程造价管理人员参考。
作者简介
刘伊生,教授、博士生导师,现任北京交通大学经济管理学院工程管理系系主任;工程与项目管理研究所所长。2007年入选教育部新世纪优秀人才支持计划,2008年获中国建设监理事业特殊贡献奖。中国建设工程造价管理协会常务理事、专家委员会副主任、教育专家组组长;建设部高等教育(工程管理专业)评估委员会委员;中国建设监理协会理事、理论研究委员会副主任;中国建筑业协会项目管理委员会常务理事、专家组副主任;中国建筑学会建筑经济分会工程管理专家委员会委员:北京市建设工程造价管理协会常务理事:英国皇家特许建造师学会资深会员(FCloB):香港测量师学会(建筑测量组)会员。《建筑经济》、《建筑管理现代化》、《铁路工程造价管理》、《建设监理》、《建造师》等期刊编委。公开发表学术论文70余篇,编著、主编《建设项目管理》、《工程造价管理基础理论与相关法规》、《建设工程招投标与合同管理》、 《建筑企业管理》等著作、教材20余部。
目录
Ⅰ 模式篇
第1章 概述
1.1 建设工程造价管理的基本概念
1.1.1 建设工程造价的涵义
1.1.2 建设工程造价管理的涵义
1.1.3 建设工程全面造价管理的涵义
1.2 建设工程全面造价管理体系
1.2.1 建设工程全面造价管理体系的构成
1.2.2 建设工程全面造价管理体系中各要素之间的关系
第2章 建设工程全过程造价管理
2.1 策划决策阶段的造价管理
2.1.1 策划决策阶段造价管理的内容及程序
2.1.2 投资估算
2.1.3 融资方案分析
2.1.4 财务评价
2.1.5 国民经济评价
2.1.6 不确定性分析
2.2 设计阶段的造价管理
2.2.1 设计阶段造价管理的内容及程序
2.2.2 设计方案竞赛
2.2.3 设计招标
2.2.4 限额设计
2.2.5 设计方案评价与优化
2.2.6 概预算文件的编制与审查
2.3 招标投标阶段的造价管理
2.3.1 招标投标阶段造价管理的内容及程序
2.3.2 招标策划
2.3.3 施工招标文件及标底的编制
2.3.4 投标报价的编制及报价策略的选择
2.3.5 评标与授标
2.4 施工阶段的造价管理
2.4.1 施工阶段造价管理的内容及程序
2.4.2 资金使用计划的编制
2.4.3 施工组织设计的优化
2.4.4 工程计量
2.4.5 工程变更与索赔
2.4.6 工程价款结算
2.4.7 费用偏差分析及控制
2.5 竣工验收阶段的造价管理
2.5.1 竣工验收阶段造价管理的内容及程序
2.5.2 竣工结算
2.5.3 竣工决算
2.5.4 保修费用及其处理
2.5.5 项目后评价
第3章 建设工程全要素造价管理
3.1 影响工程造价的主要因素
3.1.1 建造成本、工期成本及质量成本
3.1.2 社会成本
3.2 建设工程全要素造价集成管理
3.2.1 目标论证与计划编制
3.2.2 计划实施中的偏差计算与分析
3.2.3 全要素造价集成管理措施
第4章 建设工程全方位造价管理
4.1 各方主体的关系及工作内容
4.1.1 各方主体的关系
4.1.2 各方主体的工作内容
4.2 各方主体工程造价管理协同工作机制
4.2.1 协同工作关系的建立
……
Ⅱ.制度篇
Ⅲ.组织篇
Ⅳ.队伍篇
第1章 概述
1.1 建设工程造价管理的基本概念
1.1.1 建设工程造价的涵义
1.1.2 建设工程造价管理的涵义
1.1.3 建设工程全面造价管理的涵义
1.2 建设工程全面造价管理体系
1.2.1 建设工程全面造价管理体系的构成
1.2.2 建设工程全面造价管理体系中各要素之间的关系
第2章 建设工程全过程造价管理
2.1 策划决策阶段的造价管理
2.1.1 策划决策阶段造价管理的内容及程序
2.1.2 投资估算
2.1.3 融资方案分析
2.1.4 财务评价
2.1.5 国民经济评价
2.1.6 不确定性分析
2.2 设计阶段的造价管理
2.2.1 设计阶段造价管理的内容及程序
2.2.2 设计方案竞赛
2.2.3 设计招标
2.2.4 限额设计
2.2.5 设计方案评价与优化
2.2.6 概预算文件的编制与审查
2.3 招标投标阶段的造价管理
2.3.1 招标投标阶段造价管理的内容及程序
2.3.2 招标策划
2.3.3 施工招标文件及标底的编制
2.3.4 投标报价的编制及报价策略的选择
2.3.5 评标与授标
2.4 施工阶段的造价管理
2.4.1 施工阶段造价管理的内容及程序
2.4.2 资金使用计划的编制
2.4.3 施工组织设计的优化
2.4.4 工程计量
2.4.5 工程变更与索赔
2.4.6 工程价款结算
2.4.7 费用偏差分析及控制
2.5 竣工验收阶段的造价管理
2.5.1 竣工验收阶段造价管理的内容及程序
2.5.2 竣工结算
2.5.3 竣工决算
2.5.4 保修费用及其处理
2.5.5 项目后评价
第3章 建设工程全要素造价管理
3.1 影响工程造价的主要因素
3.1.1 建造成本、工期成本及质量成本
3.1.2 社会成本
3.2 建设工程全要素造价集成管理
3.2.1 目标论证与计划编制
3.2.2 计划实施中的偏差计算与分析
3.2.3 全要素造价集成管理措施
第4章 建设工程全方位造价管理
4.1 各方主体的关系及工作内容
4.1.1 各方主体的关系
4.1.2 各方主体的工作内容
4.2 各方主体工程造价管理协同工作机制
4.2.1 协同工作关系的建立
……
Ⅱ.制度篇
Ⅲ.组织篇
Ⅳ.队伍篇
猜您喜欢