书籍详情
办公室里读清史:圈子里的前途
作者:砍柴人 著
出版社:新世界出版社
出版时间:2010-09-01
ISBN:9787510411359
定价:¥29.00
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内容简介
《办公室里读清史:圈子里的前途》以后金大汗努尔哈赤,崇德皇帝皇太极,顺治皇帝、康熙皇帝和雍正皇帝为主轴,以各个朝代的重大历史事件为线索,通过对清宫档案资料的系统挖掘,有针对性、选择性地揭示清初宫廷内斗的实质和本相。本套书推演了努尔哈赤囚弟、杀子;皇太极构陷兄长、逼母殉葬、计除四大贝勒、十年集权;多尔衮险境求生存、让位不让权、剪除政敌、搞两头政治;顺治清洗都察院、清算旧账,摆平南北党争、调查腐败大案;康熙夺权、平定三藩、平衡两党、调和九子之争;雍正暗地经营,弱势胜出,整顿残局等历史事件。作者以立体还原的手法,力争内容详实逼真;以无爱无恨无立场的原则,合情合理阐述这段历史中每个人的成败得失。
作者简介
砍柴人:两岸四地畅销书作家,作品畅销中国、韩国及东南亚。作品:《做自己人生的魔法师》、《你在为谁改变——比尔•盖茨送给职场年轻人的11条建议》、《二十几岁,决定男人的一生》、《心灵整容》、、《何必上哈佛》、《穷人与富人的距离0.05厘米》、、《青蛙嘴唇上的正义》现今致力于清史的研究,对于清朝的建都,李自成入关,清朝大兴文字狱并焚毁书籍等事情有独特的见解。在对于清朝政权的儒家思想他也有独到看法,研究清史5年有余的砍柴人,深入的研究这段历史中重要人物的成长背景与性格形成、性格弱点与自身命运、圈子选择与人生成败、规则解读与职位升降、人生追求与实现手段之间的复杂关系,诠释“以史为镜,可以知兴亡;以人为镜,可以明得失”全部涵义。
目录
第一幕
你的无欲,换不来别人的无求
■ 圈子里,只有需要,没有是非
■ 没有理由,制造理由也能压制你
■ 出错一张牌的后果
■ 欲夺其权,让其赋闲
■ 要么改变,要么完蛋
第二幕
多数人的需要,抵不上一个人的需要
■ 二把手的工作原则
■ 正事儿不一定是正确的事儿
■ 要想扳倒对手,首先制造混乱
■ 冤死,也是一种死法
■ 在权力核心,正确与错误是相对的
第三幕
黑手&真相
■ 你在圈子中的位置,取决于你在领导心目中的位置
■ 利用,是一颗百发百中的子弹
■ 诡异的调查,诡诞的结果
■ 如果有眼无珠,就会与虎谋皮
■ 小事较真,前途丢分
第四幕
从红人到废人的距离有多远
■ 老婆孩子不争气,圈子里面没地位
■ 一言可失位,一事可丧命
■ 女人的陷阱
■ 暗含玄机的一次对话
■ 不该说的话,绝对不能说
第五幕
从盐碱地里长出来的成功
■ 该做事时,做正确的事
■ 离职前,一把手的真正需要
■ 一把手位子上的问题和麻烦
■ 成为别人的绊脚石,是要付出代价的
■ 态度比能力更重要
第六幕
一把手上任的头三脚
■ 稀释实力派的权力
■ 分别处理,区别对待
■ 一句牢骚,十年埋单
■ 一把手最需要什么样的人
■ 有些利益是不能互换的
第七幕
没有归属感的孤独
■ 注定吃亏的伏笔
■ 目的不同的一次行动
■ 平时不把同事当兄弟的下场
■ 因为迷茫,所以疯狂
■ 每个人心中都有一把算盘
第八幕
不做适者,就做逝者
■ 总有一些不甘寂寞的人
■ 跃入雷池做事的代价
■ 跳蚤的活法
■ 谈判桌上的文字游戏
■ 不能向领导随便承诺
第九幕
借的智慧
■ 只有杀错,没有错杀
■ 对手也是帮手
■ 胡萝卜加大棒的使用要领
■ 伯乐的收获
■ 正确意见的错误提法
■ 用多数对付少数
第十幕
腐朽茶几上的杯具
■ 猪与狼的肉搏
■ 两个圈子的两种态度
■ 谁专注,谁获胜
■ 混蛋,总有混蛋的逻辑
■ 引诱鹬蚌尽情地争斗
第十一幕
员工的正确≠领导的正确
■ 如刀的谎言
■ 不可不除的异类
■ 领导,在乎的是需要,不是是非
■ 提前6个月的愚人节
■ 障碍,也有遮风避雨的功能
第十二幕
上面瞎猜测,下面乱拆台
■ 有些人,为什么一定要走?
■ 没有不想工作的员工,只有让员工无法工作的领导
■ 领导如何用心,员工就如何用力
■ 圈里人都不想做的事,别做
■ 管理,不是只管不理
第十三幕
为什么受伤的就是你?
■ 整人的机会
■ 被领导感激和憎恨的员工之对比
■ 领导让你犯个错误是很简单的
■ 掉进准确判断出来的陷阱里
■ 在领导的需要上,没有道理可讲
你的无欲,换不来别人的无求
■ 圈子里,只有需要,没有是非
■ 没有理由,制造理由也能压制你
■ 出错一张牌的后果
■ 欲夺其权,让其赋闲
■ 要么改变,要么完蛋
第二幕
多数人的需要,抵不上一个人的需要
■ 二把手的工作原则
■ 正事儿不一定是正确的事儿
■ 要想扳倒对手,首先制造混乱
■ 冤死,也是一种死法
■ 在权力核心,正确与错误是相对的
第三幕
黑手&真相
■ 你在圈子中的位置,取决于你在领导心目中的位置
■ 利用,是一颗百发百中的子弹
■ 诡异的调查,诡诞的结果
■ 如果有眼无珠,就会与虎谋皮
■ 小事较真,前途丢分
第四幕
从红人到废人的距离有多远
■ 老婆孩子不争气,圈子里面没地位
■ 一言可失位,一事可丧命
■ 女人的陷阱
■ 暗含玄机的一次对话
■ 不该说的话,绝对不能说
第五幕
从盐碱地里长出来的成功
■ 该做事时,做正确的事
■ 离职前,一把手的真正需要
■ 一把手位子上的问题和麻烦
■ 成为别人的绊脚石,是要付出代价的
■ 态度比能力更重要
第六幕
一把手上任的头三脚
■ 稀释实力派的权力
■ 分别处理,区别对待
■ 一句牢骚,十年埋单
■ 一把手最需要什么样的人
■ 有些利益是不能互换的
第七幕
没有归属感的孤独
■ 注定吃亏的伏笔
■ 目的不同的一次行动
■ 平时不把同事当兄弟的下场
■ 因为迷茫,所以疯狂
■ 每个人心中都有一把算盘
第八幕
不做适者,就做逝者
■ 总有一些不甘寂寞的人
■ 跃入雷池做事的代价
■ 跳蚤的活法
■ 谈判桌上的文字游戏
■ 不能向领导随便承诺
第九幕
借的智慧
■ 只有杀错,没有错杀
■ 对手也是帮手
■ 胡萝卜加大棒的使用要领
■ 伯乐的收获
■ 正确意见的错误提法
■ 用多数对付少数
第十幕
腐朽茶几上的杯具
■ 猪与狼的肉搏
■ 两个圈子的两种态度
■ 谁专注,谁获胜
■ 混蛋,总有混蛋的逻辑
■ 引诱鹬蚌尽情地争斗
第十一幕
员工的正确≠领导的正确
■ 如刀的谎言
■ 不可不除的异类
■ 领导,在乎的是需要,不是是非
■ 提前6个月的愚人节
■ 障碍,也有遮风避雨的功能
第十二幕
上面瞎猜测,下面乱拆台
■ 有些人,为什么一定要走?
■ 没有不想工作的员工,只有让员工无法工作的领导
■ 领导如何用心,员工就如何用力
■ 圈里人都不想做的事,别做
■ 管理,不是只管不理
第十三幕
为什么受伤的就是你?
■ 整人的机会
■ 被领导感激和憎恨的员工之对比
■ 领导让你犯个错误是很简单的
■ 掉进准确判断出来的陷阱里
■ 在领导的需要上,没有道理可讲
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