工程项目管理

　　本书系统地介绍了工程项目从策划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目组织、工程项目策划、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目采购管理、工程项目合同管理与索赔、工程项目风险管理、工程项目信息管理和工程项目信息化等内容。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，内容新颖，体系完整，可以作为工程管理专业和土木建筑工程学科其他专业的“工程项目管理”课程的教材。也可以供从事工程技术和工程项目管理工作的人员参考。

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第1章 工程项目管理概论
§1.1 项目和工程项目管理
§1.2 工程项目生命周期和工程建设程序
§1.3 工程项目管理的类型和任务
§1.4 现代工程项目管理的发展
复习思考题
第2章 工程项目组织
§2.1 工程项目组织概述
§2.2 工程项目组织结构模式
§2.3 工程项目组织分工
§2.4 工作流程组织
§2.5 工程项目结构分解
§2.6 工程项目组织策划
§2.7 项目经理部
§2.8 项目人力资源管理
§2.9 项目经理与建造师
§2.10 工程项目组织协调
复习思考题
第3章 工程项目策划
§3.1 工程项目策划概述
§3.2 工程项目决策策划
§3.3 工程项目实施策划
§3.4 工程项目可行性研究
复习思考题
第4章 工程项目费用管理
§4.1 工程项目费用管理概述
§4.2 工程项目费用管理的任务
§4.3 工程项目费用确定
§4.4 工程项目费用计划
§4.5 工程项目资金计划
§4.6 工程项目费用控制
复习思考题
第5章 工程项目进度管理
§5.1 工程项目进度管理概述
§5.2 工程进度计划的表示方法
§5.3 工程项目进度计划编制
§5.4 工程项目进度计划的实施与检查
§5.5 工程项目进度的控制与调整
复习思考题
第6章 工程项目质量管理
§6.1 工程项目质量管理概述
§6.2 建设参与各方的质量责任和义务
§6.3 工程项目质量控制
§6.4 工程质量问题和质量事故及处理
复习思考题
第7章 工程项目安全管理
§7.1 工程项目安全管理概述
§7.2 工程项目安全管理的基本制度
§7.3 安全管理体系标准
§7.4 工程项目施工现场安全管理
§7.5 工程项目安全事故的调查处理及责任追究
复习思考题
第8章 工程项目采购管理
§8.1 工程项目采购管理概述
§8.2 工程施工招投标
§8.3 材料设备招投标
§8.4 工程咨询服务招投标
复习思考题
第9章 工程项目合同管理与索赔
§9.1 工程项目合同管理与索赔概述
§9.2 工程项目合同体系
§9.3 工程项目合同订立
§9.4 工程项目合同履行
§9.5 工程项目索赔管理
复习思考题
第10章 工程项目风险管理
§10.1 工程项目风险管理概述
§10.2 工程项目风险识别
§10.3 工程项目风险评价
§10.4 工程项目风险应对
§10.5 工程项目风险监控
复习思考题
第11章 工程项目信息管理
§11.1 工程项目信息概述
§11.2 工程项目信息管理
§11.3 工程项目文档管理
§11.4 工程项目信息管理体系
§11.5 工程项目信息安全管理
复习思考题
第12章 工程项目管理信息化
§12.1 工程项目管理信息化概述
§12.2 工程项目管理软件
§12.3 工程项目管理信息系统
§12.4 项目信息门户
复习思考题
参考文献