不懂财务就当不好商品流通企业经理

　　不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御商品流通企业必备的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到： 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通　建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识，提高企业运作效率　学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法

　　段远鸿，江西财经大学副教授。从事高校学生教育工作十余年，同时长期带领指导研究生参与社会实践工作。不仅财经理论功底深厚，且对实务领域有独到见解。曾在全国性刊物上发表经济理论、企业管理、财务审计等方面论文颇丰。吴晶，90年代毕业于江西财经大学，注册会计师，从事过多家上市公司年报审计，大型企业财务、内审管理工作。成功主持、策划、实施过税务筹划，现任财务总监，对企业财务管理、金融投资有一定研究心得，在财经类报刊上发表过若干上市公司评论及政策分析，并在财务、税务等领域编著有专业书籍。

第1章 练好入门基本功——千日打柴一日烧
第一节 什么是商品流通企业会计
商品流通企业会计的概念
商品流通企业会计的特点
第二节 商品流通企业的会计要素
反映企业财务状况的会计要素
反映企业经营成果的会计要素
会计要素之间的关系
第三节 商品流通企业会计核算的基本前提和一般原则
商品流通企业会计核算的基本前提
商品流通企业会计核算的一般原则
第四节 如何设置商品流通企业的会计科目及账户
第五节 商品流通企业基本的核算方法
数量进价金额核算法
数量售价金额核算法
售价金额核算法
进价金额核算法
第六节 商品流通企业的会计工作组织
会计机构
会计人员
商品流通企业会计制度
借贷记账法
第2章 商品零售部经理必备的财务知识——积沙成滩聚大财
第一节 零售商品流转的特点及基本内容
零售商品流转的特点
零售商品售价金额核算的基本内容
售价金额核算的优缺点
第二节 零售商品的购进核算
零售企业商品购进的程序
零售企业商品购进一般业务的核算
零售企业商品购进特殊业务的核算
第三节 零售商品的销售核算
零售企业商品销售的程序
零售企业商品销售一般业务的核算
零售企业商品销售特殊业务的核算
零售企业商品销售成本的调整
零售企业商品销售收入的调整
第四节 零售商品的储存核算
零售企业商品盘点溢缺的核算
零售企业商品调价的核算
零售企业商品削价的核算
零售企业商品内部调拨的核算
零售企业库存商品明细分类核算
第五节 鲜活商品的经营核算
鲜活商品的特点
经营鲜活商品零售企业的核算方法
第六节 已销零售商品进销差价的计算和结转
综合差价率计算法
分类（或柜组）差价率计算法
盘点商品实际进销差价计算法
第七节 商品零售部的兼营业务
修理业务
出租业务
第3章 商品批发部经理必备的财务知识——日进斗金以量求胜
第一节 批发部的商品流通业务
批发企业商品流通业务的特点
批发企业商品流通业务的核算方法
批发企业商品购销的人账时间和人账价格
第二节 批发商品的购进核算
批发企业商品购进的程序及其核算
批发企业商品购进特殊业务的核算方法
第三节 批发商品的销售核算
批发企业商品销售的程序
批发企业商品销售一般业务的核算方法
批发企业商品销售特殊业务的核算方法
第四节 批发商品销售成本的计算结转
批发企业商品销售成本的计算
批发企业商品销售成本的结转
第五节 批发商品的储存加工核算
库存商品的明细分类核算
库存商品盘点溢缺的核算
第4章 进出口业务部经理必备的财务知识——风月无边广开财源
第一节 进出口商品流通的概念
进出口商品流通的概念
进出口商品流通业务核算的特点
进出口业务的程序
第二节 自营业务的进出口
自营进口业务的核算
自营出口业务的核算
第三节 代理业务的进出口
代理进口业务的核算
代理出口业务的核算
第四节 易货贸易的进出口
易货贸易概述
易货贸易出口的核算
易货贸易进口的核算
第五节 外汇差额的逐笔核算
我国会计制度的有关规定
外币业务的类型
外币核算账户设置
外币业务逐笔折算法
第5章 采购部经理必备的财务知识——寻求物美价更廉
第一节 材料物资的增加与减少
材料物资核算的范围
材料物资增加的核算
材料物资减少的核算
第二节 材料物资的盘点
第三节 做好存货规划，节约使用资金
储备资金占用额的测算
资金占用额的测算
成品资金占用额的测定
第四节 包装物的收进、发出
包装物核算的范围
包装物收进的核算
包装物发出的核算
第五节 包装物的摊销
第六节 包装物的租借
第七节 库存商品的核算制度与销售监管
按销价核算库存商品存在的问题
改进核算办法，加强销售监管
第八节 商品购销入账时间和价格
商品购销的人账时间
商品购销的入账价格
第6章 人力资源部经理必备的财务知识——众人拾柴火焰高
第一节 无法回避的人力资本“风险投资"
培育是一项回报丰厚的投资
培育的其他好处
企业培训的误区
培育投资的风险
第二节 建造合适的薪酬激励体系
制定激励性的薪酬
基于绩效的薪酬制度
用薪酬调整来提高员工满意度
第三节 必不可少的员工福利保险制度
福利保险制度设计
福利保险管理
第四节 员工教育投资的成本收益分析
员工教育成本内容
对提高人力资本投资效益的几点建议
优选培训内容，全面提高员工素质与技能
完善激励制度，提高人力资本利用率
第五节 人力需求的有效预测
影响人力需求的因素
人力需求的预测方法
第六节 重视对企业员工的考核
考核在人力资源管理中的地位和作用
考核的原则
考核的方法
第7章 投资部经理必备的财务知识——审时度势得高利
第一节 对企业资产进行正确的评估
正确理解企业的资产评估
资产评估的程序和方法
企业以资产对外投资评估的核算
企业接受捐赠资产评估的核算
第二节 商品流通企业的对外投资
对外投资的涵义
对外投资的对象
第三节 多元化的投资经营策略
多元化与单一化的困惑
没有核心竞争力的扩张
把握多元化的启动时机
多元化投资经营的陷阱何在
第四节 避开投资分析的常见错误
概念性错误
违背现金流原则
违背现金流量净增额原则
违背税后原则
不能正确估计项目风险
估计误差
估计偏差
第五节 投资项目的可行性研究
投资项目可行性研究的意义
投资项目可行性研究的依据
投资项目可行性研究的工作步骤及具体内容
第六节 正确评价商品流通企业的投资环境
企业评价投资环境的目的
企业评价投资环境的基本原则
企业评价投资环境的标准
企业评价投资环境的指标体系
投资环境评价方法简介
第七节 投资决策的经济评价方法
静态分析法
动态分析法
第8章 商品流通企业部经理必备的财务知识——力创企业价值最大化
第一节 合理确定企业的商品流通费
商品流通费的内容
费用开支范围和分类
商品流通费用账户的设置
商品流通费用支出的核算
第二节 重视利润与现金的差异
差异性带来的经济后果
利润凌驾于现金流之上
现金“至尊”，现金为王
第三节 建立有效的监控体系
财务监督讲求程序控制
依靠激励促进监督运行_
第四节 创造理财文化氛围
第五节 抓住资本运营的真谛
资本运营的内涵
资本运营的动机
资本运营的内容
资本运营的真谛
企业资本运营不是孤立的
第六节 财务分析的意义和基本方法
财务分析的意义
财务分折的基本方法
财务分析应注意的问题
第七节 及时刷新企业的预算
第八节 用财务动向提供危机预防