2小时品牌素养

　　《2小时品牌素养（第2版）》第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版，《2小时品牌素养（第2版）》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。

　　特劳特（中国）战略定位咨询公司总经理，上海诺伟奇创业投资有限公司董事长。 战略定位专家，定位之父杰克·特劳特先生的中国合伙人，多年来一直致力于在中国倡导并实践特劳特的定位理论，被誉为“中国定位第一人”。伴随中国创业投资的兴起，将定位技术引入战略投资管理，带领特劳特（中国）公司进入投资领域。

推荐序一　杰克·特劳特
推荐序二　李福成
再版前言
上篇　中国品牌竞争力分析报告
　第1章 中国企业的七大品牌观念误区
　第2章 品牌战略方法的三次演变
　第3章 定位的本质：占有心智资源
　第4章 重新改善对待品牌的心智模式
　第5章 品牌定位的三种方法
　第6章 定位之后的系统整合
　第7章 中国企业的世界品牌战略
下篇　品牌实践与交流
　第8章 王老吉品牌的战略历程
　第9章 品牌定位与企业战略的三重关系
　第10章 麦肯锡品牌观的错误及教训
　第11章 如何打造国家和地区品牌
跋TCL、长虹与联想为什么不听忠告