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参谋长素质论
作者:姜道洪、刘雷波、刘会民
出版社:国防大学出版社
出版时间:2007-01-01
ISBN:9787562615408
定价:¥20.00
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内容简介
《参谋长素质论》以“三个代表”重要思想和科学发展观的基本精神为指导,以新一代《中国人民解放军司令部条例》为依据,以信息化条件下作战和司令部建设为背景,以参谋长工作职能为着力点,紧密结合我军实际,深入探讨参谋长的历史发展、地位作用、品德修养、智能结构、运筹能力、创新活动、工作艺术、工作关系和修养之路等内容,力求从理论与实践的结合上,全面系统地阐述参谋长在履行职能过程中应具备的基本素质。
作者简介
姜道洪,集团军副参谋长,国防大学军事学硕士。辽宁省庄河县人,1957年9月出生,1976年2月入伍,历任战士、排长、作训参谋、连长、作训股长、营长、团参谋长、副团长、摩步师副参谋长、集团军后勤部副部长、摩步旅旅长等职,大校军衔。1997年3月至1999年2月,在国防大学全军首届师团职干部班学习;2004年3月至2004年8月,在俄罗斯联邦武装力量合成学院学习;2005年9月,在国防大学全军首届参谋长培训班学习。曾多次参加并组织大型军事演习。在报刊发表军事学术文章130余篇;编著《我眼中的俄罗斯》,主编《作战协同概论》、《高技术条件下反空袭作战后勤保障》、《牧场数字化与未来作战》和《趣味军事大观》等书。多项学术研究成果获奖,多次被评为学术研究先进个人。刘会民,国防大学出版社编辑室主任、副编审,国防大学军事学硕士。辽宁省绥中县人,1963年11月出生,1982年9月入伍,历任排长、作训参谋、连长、作训股长、步兵营长、集团军教导大队教学组长、编辑、发行部主任等职。1987年10月至1989年1月,赴滇执行侦察作战任务,任侦察大队勤务连连长。编著《中外名家论作战指挥》,合著《高技术条件下城市反空袭作战》,主编《信息化条件下司令部建设》、《作战协同概论》、《参谋“六会”新编》、《司令机关公文写作大全》、《政治机关公文写作大全》,副主编((现代战役指挥教程》,参加编写《军队指挥学基础》、《参谋军官战时业务指南》等书,两项成果获国防大学优秀科研成果奖;在报刊上发表学术文章80余篇。被总参谋部树为“全军参谋业务尖子”,被沈阳军区树为“沈阳军区优秀大学生干部”、“沈阳军区优秀参谋”。荣立二等功1次、三等功4次。刘雷波,石家庄陆军指挥学院军队指挥学教授、博士研究生导师。山东泰安人,1952年2月出生,1969年12月入伍。先后在部队任战士、班长、排长、参谋、股长;1981年9月入石家庄高级陆军学校军事完成班学习,毕业后留校,先后任教员、教学组长、教研室副主任、系副主任、系主任等职。主持编写《合同作战指挥概论》、《合成军队参谋工作》、《参谋学》、《参谋工作总论》、《合成军队司令部工作》、《高技术条件下司令部工作简论》、《作战指挥学》、《信息化条件下司令部建设》和《信息化战争与高素质参谋人才》等书。
目录
第一章 参谋长的历史发展
一、参谋长的产生
二、参谋长的工作实践
三、我军参谋长工作的历史沿革
(一)土地革命战争时期
(二)抗日战争时期
(三)解放战争时期
(四)保卫和建设社会主义祖国时期
第二章 参谋长的角色定位
一、参谋长的地位作用
(一)参谋长是指挥员的重要助手和代理人
(二)参谋长是司令部的核心
(三)参谋长是部队的首长
二、参谋长的职责任务
(一)参谋长平时主要职责
(二)参谋长战时职责
三、参谋长的工作要求
(一)甘当配角,做好助手
(二)善于领导,形成合力
(三)灵活协调,及时指导
(四)监督检查,善抓落实
第三章 参谋长的品德修养
一、参谋长的政治品德
(一)参谋长政治品德的基本内容
(二)参谋长政治品德的作用
(三)参谋长政治品德的培养
二、参谋长的伦理道德
(一)参谋长伦理道德的基本内容
(二)参谋长伦理道德的作用
(三)参谋长伦理道德的培养
三、参谋长的心理素质
(一)参谋长心理素质的基本内容
(二)参谋长心理素质的作用
(三)参谋长心理素质的培养
第四章 参谋长的智能结构
一、参谋长科学型知识结构
(一)参谋长科学型知识结构的特点
(二)参谋长科学型知识结构的组成要素
(三)参谋长科学型知识结构的建构
二、参谋长卓越型智力结构
(一)参谋长卓越型智力结构的特点
(二)参谋长卓越型智力结构的组成要素
三、参谋长智囊型才能结构
(一)参谋长智囊型才能结构的特点
(二)参谋长智囊型才能结构的组成要素
第五章 参谋长的运筹能力
一、参谋长的分析判断能力
(一)参谋长的分析判断能力作用于履行职责的全过程
(二)参谋长的分析判断能力是谋划建议的基础
(三)努力提高参谋长分析判断能力
……
第六章 参谋长的创新活动
第七章 参谋长的工作艺术
第八章 参谋长的工作关系
第九章 参谋长的修养之路
附录
主要参考文献
参谋长必须成为“多面手”(代后记)
一、参谋长的产生
二、参谋长的工作实践
三、我军参谋长工作的历史沿革
(一)土地革命战争时期
(二)抗日战争时期
(三)解放战争时期
(四)保卫和建设社会主义祖国时期
第二章 参谋长的角色定位
一、参谋长的地位作用
(一)参谋长是指挥员的重要助手和代理人
(二)参谋长是司令部的核心
(三)参谋长是部队的首长
二、参谋长的职责任务
(一)参谋长平时主要职责
(二)参谋长战时职责
三、参谋长的工作要求
(一)甘当配角,做好助手
(二)善于领导,形成合力
(三)灵活协调,及时指导
(四)监督检查,善抓落实
第三章 参谋长的品德修养
一、参谋长的政治品德
(一)参谋长政治品德的基本内容
(二)参谋长政治品德的作用
(三)参谋长政治品德的培养
二、参谋长的伦理道德
(一)参谋长伦理道德的基本内容
(二)参谋长伦理道德的作用
(三)参谋长伦理道德的培养
三、参谋长的心理素质
(一)参谋长心理素质的基本内容
(二)参谋长心理素质的作用
(三)参谋长心理素质的培养
第四章 参谋长的智能结构
一、参谋长科学型知识结构
(一)参谋长科学型知识结构的特点
(二)参谋长科学型知识结构的组成要素
(三)参谋长科学型知识结构的建构
二、参谋长卓越型智力结构
(一)参谋长卓越型智力结构的特点
(二)参谋长卓越型智力结构的组成要素
三、参谋长智囊型才能结构
(一)参谋长智囊型才能结构的特点
(二)参谋长智囊型才能结构的组成要素
第五章 参谋长的运筹能力
一、参谋长的分析判断能力
(一)参谋长的分析判断能力作用于履行职责的全过程
(二)参谋长的分析判断能力是谋划建议的基础
(三)努力提高参谋长分析判断能力
……
第六章 参谋长的创新活动
第七章 参谋长的工作艺术
第八章 参谋长的工作关系
第九章 参谋长的修养之路
附录
主要参考文献
参谋长必须成为“多面手”(代后记)
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