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昌运复星:郭广昌的中国式商界传奇

昌运复星:郭广昌的中国式商界传奇

作者:邓鹏、郭亮

出版社:机械工业出版社

出版时间:2008-09-01

ISBN:9787111250951

定价:¥32.00

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内容简介
  作为2007胡润百富榜的第10位,郭广昌的梦想是打造中国的GE,虽然现在还有不小的距离,但郭广昌在中国商界的影响力已经不容置疑。全书立体化、全方位的对郭广昌进行解读,看他如何从大学教师向企业家成功转型,如何打造中国的GE。他自言身无所长,只是非常善于倾听别人的理念,倾听完之后培养自身的判断力和创造力。 他自言管理秘诀为“集体英雄主义”:“在团队中我们给每个人的能力只能打70~80分,但我们要做能力的加法和乘法。企业的发展像一条不断流淌的河,每一个人正像河中的一滴水,无论是在上游、中游还是下游,都要找到自己汇入的位置。” 他就是复星集团掌门人,郭广昌。本书全方位的对郭广昌进行解读,看他如何从大学教师向企业家成功转型,如何打造中国的GE。
作者简介
  邓鹏,高级品牌管理师,社会学硕士,奇正赢家图书策划有限公司品牌顾问,“创业·财富新思维”系列丛书执行主编,著有《一个人的游戏:朱骏》,并为新浪网、华旗爱国者等多家大型企业成功操作过品牌战略推广项目。
目录
前言
第一章 财富哲人:初识郭广昌
第一节 冷热之间:一个机会主义者
机会主义,看上去很美
冷:耐心等待,冷静追逐
热:急流暗涌,热情澎湃
第二节 财技高手:玩转资本魔方
虾米吃小鱼,小鱼吃大鱼
鸡生蛋,还是蛋生鸡
第三节 资本实业:开拓复星神话
第一桶金:一亿也就这么多
快速增长:神话的缔造者
民企英雄:心中装着全世界
前路艰危:行业整合势在必行

第二章 少年意气:在东阳中学的日子
第一节 苦寒花香:犹记当时冰彻骨
蓦然回首:横店的寒门少年
人生第一课:父亲的苦难
第二节 从师专到高中:我的未来不是梦
高中:跳出农门的“判决书”
苦读:“博士菜”成就大学梦
第三节 恰同学少年,风华正茂
自制:让老师“无话可说”
主见:不写“废话连篇”的总结

第三章 复旦求学:在“知本”的田野上
第一节 初来乍到:哲学系的理科生
决断:开启学问之门
磨刀:明辨慎思笃行
出鞘:无形更胜有形
第二节 读万卷书,不如行万里路
历史的足迹:从大运河到北京
经济的脉络:黄金海岸3000里
第三节 梦断出国:塞翁之马
告别空想:大使馆前的徘徊
弃文从商:点亮一生的“南巡”

第四章 初露峥嵘:广信科技咨询公司
第一节 市场调查:第一个100万元
犀利目光:填补市场空白
专业水准:元祖多给了两万元
急流勇退:寻觅更广阔的天空
第二节 房产销售:第一个1000万元
开路先锋:上海首批民企之一
另辟蹊径:渗透宣传,上门广告
第三节 生物制药:第一个一亿元
生意场上的“探测仪”
广开分号,独占鳌头

第五章 劫后重生:整合出击
第一节 2004复星“体检”:民企“过冬”样板
前夜:德隆崩盘
今朝:央视剑指复星
自我解剖l:非上市拿出“安永报告”
自我解剖2:非国有拿出“国研报告”
重生:复星国际悄然临世
光环:年度经济人物
第二节 上海复地:创地产新空间
美丽梦想:开拓地产新世界
三起两落:香港股市扬帆
2004年房产商:复地第一/70
筑人蓝图:客户关系管理
第三节 零售江湖:与狼共舞
境内:借花献佛吞并两大商城
锦囊:整合求胜中国任重道远
第四节 回归冷静:笑看“多元”
多元选择:不是陷阱是循环
探底出击:德邦证券旧山河
低值“染指”:招金矿业雄起时
一流胆识:该出手时就出手

第六章 剩者为王:赢取资本江山
第一节 2007香港整体上市:GE中国造
历史轮回:偷师李嘉诚的三条妙计
7月上市:写就超级豪华股东名单
奇迹再现:温柔雏菊幻化武士大77
第二节 郭广昌:有创造力的产业整合者
重整旗鼓:国境内外产业大洗牌
旗鼓和鸣:一个中心五个基本点

第七章 钢铁侠客:复星的百亿重心
第一节 钢铁是怎样炼成的
进取:股市要约收购第一案
退守:公关危机中呼吁宽容
第二节 上市前后:钢铁业波动引发蝴蝶效应
南钢:股份波动事关整体上市
海钢:并购之后梦回1988
第三节 试比高:谁是中国的卡耐基
白刃红血:钢铁集团军内突外投
左右逢源;大举并购和滚动发展

第八章 医药网络:复星的战略后台
第一节 特殊行业,特殊做法
复星医药:联合舰队初长成
狭路相逢:华山论剑无胜负
第二节 求索:追逐核心突破
磨刀:重研发取上得中
对决:展胸襟巨头来华

第九章 五人复星系:决荡上海滩
第一节 我型我秀:郭广昌的别样生活
孤独而快乐:上海淅商会会长
庄严而大智:黄帝民间主祭人
、慈悲而珍惜:热心慈善助天
第二节 复星四剑客
梁信军:最活跃的复星人
汪群斌:最博学的复星人
范伟:最稳健的复星人
谈剑:最纯净的复星人
第三节 同舟共济16年
大相无形:企业也是哲学
风雨同舟:挑战没有极限
财富生长:只因静水流深

第十章 人才,要当做资产来管理
第一节 用人之道:集体英雄主义
拜师:用比自己强的人
提升:看重胜任与平衡
倾听:贯穿人生的观感
第二节 治人之道:宽容与信任
领地激励:回报先于付出
非禁即可:监督与授权并行
虚职不虚:复星出资人代表
第三节 择人之道:珍惜与保护
内部人才:保护无形资产
策划未来:全能人力资源
高管评估:360度认识自我

第十一章 阿里巴巴之门:复星神话全解析
第一节 投资秘诀
投资多元:数字决定信心
低入高出:逆行需要勇气
行业选择:看准“中国动力”
驾驭产业:8种核心能力
第二节 决策方略
团队决策:专家保驾护航
决策困境:战胜贪婪恐惧
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