公路施工项目成本管理手册

　　成本管理的基本理论和方法；施工生产要素及企业的定额管理；施工项目成本的预测、计划、控制、核算和分析；施工企业投标报价方法、标后预算的编制和管理、施工变更、索赔和结算管理以及责任成本、质量成本、人力资源成本、作业成本等成本管理专题。《公路施工项目成本管理手册》可供建设项目管理人员、监理工程师、科研人员、施工管理人员学习参考，也可作为造价工程师、建造师执业资格考试参考用书。

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第一篇 成本管理基础
第一章 建筑产品价格基础
第一节 建筑产品及其特点
第二节 建筑产品价格
第三节 施工企业定价决策
第二章 成本会计基础
第一节 会计与成本会计概述
第二节 会计核算方法
第三节 成本核算基本原理
第三章 成本管理概论
第一节 概述
第二节 成本预测与决策
第三节 成本计划与控制
第二篇 施工生产要素及定额管理
第一章 劳动管理
第一节 劳动管理概述
第二节 劳动力组织管理和劳务承包责任制
第三节 劳动力计划管理和培训
第四节 劳动力优化配置和动态管理
第五节 劳动力成本与劳动分配
第二章 施工项目材料管理
第一节 材料管理概述
第二节 施工项目材料供应管理
第三节 施工项目材料计划管理
第四节 材料采购管理
第五节 材料库存管理
第六节 施工现场材料管理
第三章 机械设备管理
第一节 施工项目机械设备使用形式和原则
第二节 施工项目机械设备的选择
第三节 施工项目机械设备的合理使用
第四节 施工项目机械设备的保养
第四章 定额编制原理与方法
第一节 施工过程和工作时间研究
第二节 技术测定法
第三节 理论计算法和试验法
第四节 定额制订简易方法
第五章 施工企业定额编制与管理
第一节 施工定额编制
第二节 施工企业预算定额
第三节 施工企业定额管理
第三篇 施工项目成本管理
第一章 施工项目成本管理概述
第一节 施工项目成本管理的作用与地位
第二节 施工项目成本管理特点与基本要求
第三节 施工项目成本管理体系
第二章 施工项目成本预测与计划
第一节 施工项目成本预测概述
第二节 施工项目成本预测方法
第三节 施工项目成本计划概述
　　第四节 施工项目成本计划编制方法
第三章 施工项目成本控制
第一节 施工项目成本控制概述
第二节 施工项目成本控制的组织与实施
第三节 施工项目成本控制方法
第四节 降低施工项目成本的途径和措施
第四章 施工成本核算
第一节 施工成本核算的意义和施工费用的分类
第二节 施工成本核算的基本要求
第三节 公路工程成本核算对象、核算组织和会计核算程序
第四节 辅助生产费用的核算
第五节 施工工程实际成本核算
第五章 施工项目成本分析与考核
第一节 施工项目成本分析任务和原则
第二节 施工项目成本分析方法
第三节 施工项目成本考核
第四节 项目岗位成本考核
第四篇 工程量清单计价及合同管理
第一章 公路工程投标报价
第一节 概述
第二节 标价编制的程序及工作内容
第三节 直接工程费的计算
第四节 待摊费的计算
第五节 标价的分析与评估
第二章 公路工程标后预算
第一节 标后预算概述
第二节 标后预算的编制
第三节 标后预算的管理
第三章 工程量清单与施工结算
第一节 工程量清单组成及作用
第二节 公路工程工程量清单计量规则与工程计量
第三节 施工结算
第四章 工程变更管理
第一节 概述
第二节 工程变更索赔管理
第三节 工程变更估价
第四节 价格调整
第五章 工程索赔管理
第一节 概述
第二节 索赔的依据和证据
第三节 费用索赔
第四节 工期索赔
第五节 索赔的管理与工作程序
第五篇 成本管理专题
第一章 工程项目责任成本管理
第一节 工程项目责任成本管理概述
第二节 工程项目责任成本计划的编制
第三节 工程项目责任成本控制
第四节 工程项目责任成本经济核算与分析
第二章 质量成本管理
　　第一节 质量成本概述
第二节 施工企业质量成本管理内容
第三节 质量成本预测与计划
第四节 质量成本控制
第五节 质量成本核算
第六节 质量成本分析和考核
第三章 人力资源成本管理
第一节 人力资源成本概述
第二节 人力资源成本的计量模式
第三节 人力资源成本的核算和报告
第四章 战略成本管理
第一节 战略成本管理的基本思想
第二节 战略定位分析
第三节 价值链分析
第四节 成本动因分析
第五章 作业成本管理
第一节 作业成本法的产生
第二节 作业成本法的基本理论
第三节 作业成本计算
第四节 工程项目施工中的作业成本法
附录 ××施工企业《机械设备管理程序》
参考文献