创业管理

　　《现代MBA系列教材：创业管理》结合当代大学生和研究生特点，系统介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境条件下，如何进行创业准备、创业条件分析、创业环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机；以及新创企业管理与发展、创业公司管理运作、企业文化创建、创业资本运营、网络创业等内容。《现代MBA系列教材：创业管理》在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论问题，而着眼于生动明了，案例丰富、实用。《现代MBA系列教材：创业管理》内容新颖、涉及面广、信息量大，不仅适合大学生、研究生等各类在校生学习使用，也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大中、青年朋友学习参考之用。

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第1章 创业基本知识
1.1 什么是创业
1.1.1 创业的概念
1.1.2 为什么要创业
1.1.3 创业核心要素
1.1.4 创业的一般过程
1.1.5 创业成功的要点
1.2 创业风险
1.2.1 机会风险
1.2.2 技术风险
1.2.3 市场风险
1.2.4 资金风险
1.2.5 管理风险
1.2.6 环境风险
1.3 对创业者的素质要求
1.3.1 良好的文化素质与鲜明的个性特征
1.3.2 敏锐的政治观察力和准确的市场判断力
1.3.3 良好的管理才能及健康的体魄
本章小结
复习思考题
案例：创意细节服务——9年创业做大一家公关公司
第2章 当代大学生的创业实践
2.1 大学生创业的社会环境
2.1.1 经济的发展需要创业
2.1.2 当今时代呼唤着创业
2.1.3 产业结构的调整需要创业者
2.1.4 知识经济的时代需要大学生创业
2.2 大学生创业所面临的问题
2.2.1 大学生创业所面临的问题
2.2.2 影响大学生创业的因素
2.2.3 大学生创业的优劣势分析
2.3 大学生创业基本思路
2.3.1 融入社会，修炼自我，把握机遇
2.3.2 谨慎选择，注重开局，力求成功
2.3.3 大学生创业应该始于熟悉和擅长领域
2.3.4 大学生创业如何避免没有实践经验
本章小结
复习思考题
案例：男儿当自强——洪战辉带妹求学创业记
第3章 创业需要的各项准备
3.1 创业需要的知识和能力
3.1.1 创业者的知识准备
3.1.2 创业所需要的能力
3.1.3 创业者的特性及综合素质要求
3.2 创业信息收集
3.2.1 获取信息渠道
3.2.2 信息调查內容与方法
3.3 客观评估自己的创业条件
3.3.l 客观评估自己的资产
3.3.2 研究市场，寻找挣钱之道
3.3.3 对比分析，筛选挣钱项目
3.3.4 创业机会分析
本章小结
复习思考题
案例：创业“第一桶金”的三则小故事
第4章 创业环境分析
4.1 创业环境分析的目的与方法
4.1.1 创业环境分析的意义
4.1.2 创业环境分析的目的
4.2 创业外部环境分析
4.2.1 一般宏观环境分析
4.2.2 产业竞争性分析
4.3 微观环境分析
4.3.1 供应商
4.3.2 中介单位
……
第5章 创业计划
第6章 创业融资
第7章 企业的设立
第8章 新创企业文化与团队建设
第9章 新创企业的管理
第10章 新创企业的管理创新
第11章 新创企业商业模式创新：网上创业
第12章 新创企业的扩张与发展
参考文献