32个教练和指导技能培训工具

　　教练和指导是发展个人能力和提高企业绩效的普遍方法。然而，帮助教练和导师提高他们自身技巧的资料却为数不多。作为国际培训与发展资源库的一部分，《32个教练和指导技能培训工具》受到那些希望得到指导的读者的热烈欢迎。作者在《32个教练和指导技能培训工具》的开始就解释了如何建立不同类型的指导项目，这些活动几乎涵盖了关于这一主题的所有方面，包括从“评估自己的指导方式”到“学会放手”。同时，《32个教练和指导技能培训工具》还配增强技能的练习和其他一些在课程中帮助理解的材料，其中一些活动设计成集体进行的模式，一些设计成一对一的课程，还有一些供自学使用。书中每个活动都配有详细的说明，并且相关材料也便于复制或拷贝。《32个教练和指导技能培训工具》中的资料都基于实际　的教练和指导，甚至书中同时配有一个索引，方便读者根据实际遇到的情况来选择对应的活动。

暂缺《32个教练和指导技能培训工具》作者简介

前言
致谢
各种活动的搭配
符号说明
导言
指导——开始这个旅程
自我评估
　SA1重要的学习经历
　SA2我想成为导师吗？
　SA3指导——技能讲解
　SA4评估自己的指导方式
教练
　C1从教员到教练
　C2作好准备
　C3发展主要教练技能
　C4远距离监控
　C5从错误中学习
　C6学会冒风险
　C7处理学习过程中的障碍
　C8介绍一种教练模型
指导
　M1建立指导关系
　M2重新发现好奇心
　M3了解组织文化
　M4扮演回音板
　M5诚实
　M6用直觉帮助指导活动
　M7用我的经验帮助你
　M8学会从别人的“山顶”看世界
　M9发散性思考和思维导图
　M10指导活动——进展回顾
　M11确认发展的阶段
　M12发展支持团队
　M13衡量成功
　M14克服因他人的看法而产生的困难
　M15导师可能会“说错话”
　M16学会放手
　M17改变方向
　M18角色互换
　M19发展合作指导关系
　M20发展战略意识