书籍详情
诸葛亮十讲
作者:洪钊 编著
出版社:哈尔滨出版社
出版时间:2007-06-01
ISBN:9787806999226
定价:¥28.00
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内容简介
在诸葛亮的一生中,最为出彩的,就是“三顾茅庐”时的“隆中对”。在后世的评价中,“隆中对”被认为是诸葛亮的天才之作,但也有不少人认为这是一个失败的战略。那么,这个计划究竟是对是错,其实施情况又如何呢?诸葛亮是三国时代最著名的智者之一,他在世的时候,蜀汉政权视他为顶梁柱,所有的军政大权都由他掌控。可是,如果他不在了,又将如何维持政权的稳定呢?诸葛亮也不是没有考虑过这个问题,只不过,他在接班人的选择问题上,陷入了一个误区,那就是——人才匮乏,次中选“优”。我们很多人知道诸葛亮,并不是读过史书里对他事迹的讲述,而是借助于评书、小说、戏曲和传说。诸葛亮之所以能够在中国史上有如此重要的地位,其一是因为他是智慧的化身,能够“未出茅庐”;其二则是因为他忠于刘备,忠于“兴复汉室”的事业。但事实上,诸葛亮是否就是如此完美元瑕的忠臣呢?如果不是,那么又是谁塑造了一个忠肝义胆的诸葛亮呢?他究竟是怎样被神化的?人们又为什么要神化他?
作者简介
暂缺《诸葛亮十讲》作者简介
目录
丛书总序
导言
第一讲 走上神坛:诸葛亮何以被神化
如何“近妖”:《三国演义》中的诸葛亮
悲剧精神:神化诸葛亮的基调
口碑:对联中的诸葛亮
神化诸葛亮的土壤
第二讲 做个忠臣好不好
千古忠臣的治国方略
忠臣为何大权独揽
廉以尽忠:诸葛亮的自我鞭策
第三讲 隆中对:无法贯彻的“大战略”
战略构想与局势分布
“隆中对”战略布局的得失
“隆中对”执行中的修订问题
第四讲 做官、做人、做事:一代名相的人生准则
垂范后世的为官之道
出将入相的法家风范
治国必先修身
第五讲 北伐:口号还是实干
为何一直要北伐
奇怪战争:蜀汉北伐的军事分析
祁山开发与“六出祁山”
第六讲 “但悲不见九州同”:屡屡失败的统一计划
诸葛亮用兵模式:揭秘第一次北伐
第五次北伐失败的内情
北伐为何屡战屡败
失败不是他的责任
第七讲 接班人培养的误区
参差不齐的十位接班人
破格选拔:接班人选择的唯一亮点
知遇之恩的压力:姜维败局
接班人之死:意料之外的败局
第八讲 反思诸葛亮:现代管理的反面借鉴
管理资源:诸葛亮的现代借鉴
北伐动机:内部管理失败的突破口
治国方略:现代管理的反面典型
第九讲 污点:不为人知的诸葛亮
诸葛亮的另一面
战略分歧与志趣矛盾:关羽之死
莫名其妙的举动:急于入川
谁“塑造”了诸葛亮
第十讲 扑朔迷离:诸葛亮的人生谜局
大才为何“躬耕南阳”
刘表为何不用孔明
他为何要归葬定军山
开发西南为哪般
后记
参考书目
导言
第一讲 走上神坛:诸葛亮何以被神化
如何“近妖”:《三国演义》中的诸葛亮
悲剧精神:神化诸葛亮的基调
口碑:对联中的诸葛亮
神化诸葛亮的土壤
第二讲 做个忠臣好不好
千古忠臣的治国方略
忠臣为何大权独揽
廉以尽忠:诸葛亮的自我鞭策
第三讲 隆中对:无法贯彻的“大战略”
战略构想与局势分布
“隆中对”战略布局的得失
“隆中对”执行中的修订问题
第四讲 做官、做人、做事:一代名相的人生准则
垂范后世的为官之道
出将入相的法家风范
治国必先修身
第五讲 北伐:口号还是实干
为何一直要北伐
奇怪战争:蜀汉北伐的军事分析
祁山开发与“六出祁山”
第六讲 “但悲不见九州同”:屡屡失败的统一计划
诸葛亮用兵模式:揭秘第一次北伐
第五次北伐失败的内情
北伐为何屡战屡败
失败不是他的责任
第七讲 接班人培养的误区
参差不齐的十位接班人
破格选拔:接班人选择的唯一亮点
知遇之恩的压力:姜维败局
接班人之死:意料之外的败局
第八讲 反思诸葛亮:现代管理的反面借鉴
管理资源:诸葛亮的现代借鉴
北伐动机:内部管理失败的突破口
治国方略:现代管理的反面典型
第九讲 污点:不为人知的诸葛亮
诸葛亮的另一面
战略分歧与志趣矛盾:关羽之死
莫名其妙的举动:急于入川
谁“塑造”了诸葛亮
第十讲 扑朔迷离:诸葛亮的人生谜局
大才为何“躬耕南阳”
刘表为何不用孔明
他为何要归葬定军山
开发西南为哪般
后记
参考书目
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