三国中的人生智慧

　　在《三国演义》中，诸葛亮的智慧、判断力和远见是无人能比的。比如，在赤壁之战中，他跟周瑜确定战术的时候，两个人不谋而合，都提到了火，都在手上写了“火”字，这个场面看起来很轻松，你写一个字，我写一个字，最后一看都是写了“火”字，不谋而合。其实，这一次用我们今天的话来讲是最高级的军事会议，确定对曹操的战略战术，是很重大的事情，两个人取得共识，战争的指挥就顺了。但是这里面大家要注意，周瑜当时提出火攻是事实，但是周瑜此刻提出的火攻，还没有考虑风的问题，所以后来才有“万事俱备，只欠东风”；而诸葛亮提出的火攻，是已经考虑到风的问题了，所以虽然他们都是提出火攻，但是诸葛亮考虑得更深远，他确实比周瑜高出一筹。在“火烧藤甲兵”擒孟获的故事中，更充分展示了诸葛亮的谋略。为了平定南方，以保障北伐曹魏无后顾之忧，诸葛亮采取攻心为上的方针，对南蛮首领孟获实行捉住就放的办法。果然，孟获不是诸葛亮的对手，六次交战六次被擒。第六次被放后，孟获向乌戈国王求援，领了三万藤甲兵来桃花渡口与诸葛亮对阵。诸葛亮派大将魏延迎战，谁知藤甲兵厉害非常，刀箭不入，蜀军难以抵挡，只得败走。藤甲兵也不追赶，返回桃花渡口，因藤甲浸透了油，故而浮于水面，乌戈兵都轻易地渡河而去。魏延向诸葛亮报告此情，左右劝诸葛亮班师回朝。诸葛亮说：“我好不容易到此，岂能轻易退兵？”于是，诸葛亮亲自去踏勘、考察地形，忽到一山，望见一条形如盘蛇的山谷，两边都是悬崖峭壁，没有树木杂草，中间是一条大道，便问土人：“这是什么地方？”土人说：“这是盘蛇谷。”诸葛亮大喜道：“这是上天给我成功的机会。”打道回寨，命令马岱准备黑油柜车、竹竿等物置放盘蛇谷两头，命令赵云准备应用之物在路口守卫，命令魏延与藤甲兵交战，在半个月内要连输十五仗，丢弃七个营寨，引诱藤甲兵进入盘蛇谷。各将纷纷领命而去。却说孟获见了乌戈国王兀突骨说：“恭贺贵军旗开得胜，蜀军怎是你们藤甲兵的对手？不过，诸葛亮惯会运用埋伏火攻之计。今后交战，只要见山谷中有树木草芥之处，切切不可进去。”兀突骨说：“你说得有道理，藤甲怕火不怕水，我们要防止诸葛亮放火进攻。”不日，魏延与兀突骨交战，每战必败，半月连败十五次，连丢七个营寨。藤甲兵大进追杀。兀突骨但见林木茂盛处便不叫前进，派人远望，果见树荫之中隐隐有军旗飘扬，便笑着对孟获说：“果然诸葛亮想在树林处埋伏火攻，我不上当，他必败无疑。”第十六日，魏延又来挑战，兀突骨打败魏延。魏延过盘蛇谷而逃，兀突骨率兵追杀，见谷中并无树木。忽见谷口有黑油柜车，蛮兵说：“这是他们的粮车。”兀突骨大喜，放心进谷，忽报谷口“粮车”火起，又被大批干柴拦断。兀突骨心慌，正要夺路，只见山两边乱丢火把，火把到处，地中火药爆炸，三万藤甲兵左冲右突，全被烧死，作为兀突骨后援的孟获终于又被诸葛亮活捉，至此，他只能口服心服，归顺蜀国了。战后，诸葛亮会集诸将说：“我料定敌人一定要预防我在树林处伏兵火攻，我故意布置军旗，让他相信。我要魏延连输十五次，让兀突骨知道我军敌不过他，使他骄傲轻敌，放心朝光秃秃的盘蛇谷追来，让我用火药、黑油等引火物来火攻。我早就听说：‘利于水的东西一定怕火。’藤甲是油浸之物，见火必着……”将官们全部拜服在地，赞道：“丞相知己知彼，神机妙算，鬼神莫测！”正是因为诸葛亮具有超人的预见力和判断力，才被世人认为是“神机妙算”，“诸葛亮”三个字，也就成了智慧的代名词。P3-4

暂缺《三国中的人生智慧》作者简介

第一章判断的智慧
超人的预见力和判断力是取胜的保障
要从长远方面分析得失
男子汉大丈夫最忌目光短浅
富有远见卓识，保持清醒的头脑
认真听取和积极采纳下属的建议也需要远见
富于谋略，具备全盘战略眼光
富有远见和判断力，识破对手的诡计
良禽择木而栖，良臣择主而事
胜利总是属于判断力更强的一方
不要被表面现象所迷惑
第二章决策的智慧
制定符合客观实际的策略才能取得胜利
以充分及时地掌握客观情况为基础
决策的时候必须充分考虑当时的具体情况
正确分析形势，采取正确的作战方略
注意比较，提高决策准确度
进行准确的判断和预测
正确分析，知己知彼
深入了解每一个对手，以各个击破
抱持雍容大度、积极乐观的英雄情怀
在纷纭的局势中做出正确的选择
卑而骄之，诱使敌人麻痹轻敌
见可而进，知难而退
善于判断和把握发展自我的机会
趁着对手外战的混乱和内讧之时向对手出击
过于谨慎不敢冒险就难有大的作为
善于听取部属意见，积极捕捉战机
任何形势下都应避免无谓的损失，争取更大的利益
决策时失去冷静就必然受挫
收集和利用信息时要注意“假情报”
圆满地改变自己的不适当决策
第三章思维的智慧
另辟蹊径，完成“不可能”的任务
一纸书信遏制千军万马
找到问题的薄弱环节
随事而制，游刃有余
大胆筹划，小心实行离间之计
为人之不敢为，千方百计达到自己的目的
遇事要多动脑筋
针对敌方特点，多种计谋联合施展
牺牲小的利益以换取更大的利益
在实践中灵活地运用从书本中得来的知识
要具体问题具体分析，绝不能墨守成规
借鉴别人的成功经验必须灵活
第四章权谋的智慧
复杂的政治、军事斗争中充满了谋略权术
善于“借光”，迅速成就功名
不露情感，做些忍痛割爱之举
善于借助各种力量成就自己的事业
脸皮太薄，难成大业
对行动的利和弊进行充分考虑后才作出决定
先礼后兵，避免不必要的争战
隔岸观火，不战而屈人之兵
杀人不见血，骂人不带脏字
深沉而有心计，在平日注意节制言行
假痴不癫，故意示弱以麻痹敌人
利用别人处于困境时，乘火打劫
过河拆桥，寻找替罪羊
第五章韬略的智慧
政治家必须韬光养晦
虚张声势，骗过对手
增灶减兵，草木皆兵
周瑜“使诈”，扭转战局
莽撞人用智“使诈”，效果异乎寻常
兵不厌诈，以“狡诈”取胜
运用“诈术”解决生活中的难题
巧妙地对付背后告状的人
第六章用人的智慧
用人不当，后患无穷
任天下之智力，以道御之
任人唯贤，海纳百川
独具匠心，使下属优势互补
宽待冒犯自己的下属
善于借助“小人物”的力量
任人唯才，贵其长而忘其短
不可以貌取人
外宽内合，用人以信
想方设法笼络人才
用人不疑最难得
使下属的长处真正发挥出来
用人拘泥偏颇，后继无人
第七章管理的智慧
宽猛相济，让人心服口服
采用攻心战术，把人情留给下属
管理必严，违纪必究
领导者自己要身先士卒，维护纪律
身为领导必须善于纳谏
一定要学会适度授权，不可包办代替
在用人和管理问题上体现出宽厚容人
先声夺人，对下属提出警告
正确地运用奖赏制度治军
果断地敦促下属贯彻和落实自己的命令
先装糊涂，再制裁违规者以树立威信
管理者不能陷于残暴不义
追求领导品质，培养决策力与执行力
第八章为人的智慧
人格是发展自我的最大财富
唯贤唯德，能服于人
以信为本，令出必行
一旦承诺就一定要遵守
大公无私，一心为国为民
不可好大喜功、骄傲自大
虽居高官显位，仍虚心好学
无论做什么事，都不能耍小聪明
做人应有：意压低自己的地位
在适当的时候以适当的方式全身而退
出身寒微而不坠青云之志
不应该贪图享乐，甘于平庸
择偶时不应该过于看重外表的美丑
特别重视对子女的教育和熏陶
第九章处世的智慧
以诚感人，恩威并重以征服顽固的对手
是否大度和善于纳谏事关成败
遇事不可犹豫不决，听不进别人的正确意见
机心深藏，君子忍人所不能忍
为官之道就是要忍
喜怒不形于色
把握好勇敢和委曲的关系
要忍耐寂寞，善于等待时机
时运不济时争一个善终
要学会避祸自保
先稳住对手，再积极寻找复仇的时机
防人之心不可无
不可恃才傲物，得罪领导身边的人
下属在与上级说话时要注意态度和方式
才不可露尽，要学会明哲保身
不宜在领导面前夸耀自己的功劳
要尽量做到礼贤下士
克服猜疑心理，要及时沟通
在为人处世中追求“双赢”
对身处困境中的人以具体的帮助
积极履行诺言，充分相信别人
第十章口才的智慧
以理服人，各个击破
处心积虑地“伪造”“事实”以说服对方
点石成金，一语击中要害
不战而屈人之兵
三寸之舌，强于百万之师
得体地反击令人生厌的小人
铁嘴钢牙，千古传颂的口才智慧