董事会会议管理（原书第3版）

　　在阅读本书前，先试着回答几个问题：董事会会议应该多长时间召开一次？每次会议应该持续多长时间？与会人员的座次如何安排？怎样营造良好的会议气氛？怎样在董事会会议上进行陈述、发言？董事会会议后相关后续行动的安排又该如何？这是一本关于董事会会议管理的书，在这里，你可以找到你所困惑的完美解答！无论公司规模大小，无论面对怎样的艰难处境，也无论处于世界何处，阅读本书，都会促使您进行深刻思考。本书来源于作者的亲身实践和体会，书中充满了极为实用的奇闻趣事、技巧方法。会议应该为多长时间召开一次；每次会议应该持续多长时间；与会人员的座次安排；会议议程安排；怎样营造良好的会议气氛；董事会主席的职责与作用；怎样在董事会会议上进行陈述、发言；怎样应对分歧；怎样做好时间控制；董事会应该怎样对其做出的决定进行沟通；董事会会议后相关后续行动的安排。

　　帕特里克·邓恩是欧洲知名风险投资公司3i集团负责沟通事务的董事。他构建了3i公司的独立董事体制，并被指定为3i董事会的发言人和评论员，负责对董事会相关事宜提出意见、发表看法。帕特里克-邓恩因这些工作而享有盛誉。他还是Grandfield管理学院的客座教授和《董事的两难困境》（Director'Dilemmas）一书的作者。

译者序
推荐序
致谢.
引言/1
会前准备……
会前：“做好准备工作”/9
实用的三角形工具/9
董事会的宗旨是什么/11
哪些人适合进入董事会工作/12
会议应该多长时间召开一次/22
每次会议应该持续多长时间/25
会议应该在什么地方举行/28
应该怎样布置会议室/28
应该怎样安排座位次序/29
需要提前准备哪些信息资料/31
应该什么时候向董事会成员提供这些资料/33
董事会应该怎样对收到的文件资料做出调整和修正/34
会议召开前需要做哪些工作/39
会议议程应该包括哪些事项/40
应该由谁负责会议议程的制定/46
涉及到“其他企业”的事宜时,可以做哪些工作/46
休整研讨会/47
董事会日程安排表/49
怎样营造良好的会议氛围/51
各国做法比较/56
培训../66
Higgs报告的主要内容/68
会中管理……
会中：“做好会议管理工作”/75
董事会主席的职责是什么/76
董事会召开会议时,董事会主席的职责是什么/76
首席执行官.常务董事的职责是什么/87
财务总监的职责是什么/90
董事会秘书的职责是什么/92
哪些人适合进入董事会工作/96
在董事会会议上发言/101
德·波诺“六顶思考帽”/103
董事会中常见的专门委员会与相关的专门委员会/106
应对冲突,营造和谐氛围/115
会后收尾……
会后：“做好后续工作”/127
会议纪要应该包括哪些内容/127
董事会应该怎样就其决策进行沟通/132
评估董事会/135
结语/141
附录AChemco化学公司案例研究/142
附录BConvo公司案例研究/152
附录C菜单式独立董事任命书/160
附录DHampel报告的主要内容/167
附录EGreenbury报告的主要内容/174
参考文献.../178