本书为作者根据多年的教学经验，依据学生的实际学情，根据教学需求编写，内容包括进出口商品归类认知、进出口商品归类查找技巧、进出口商品归类操作实务、进出口商品归类各章精析及巩固练习。本书在编写过程中，参考了国内归类决定与裁定、国外裁定等，所涉商品多为常见的进出口商品，内容较为实用。 本书通过循序渐进的方式，帮助学生逐步掌握商品归类的方法和规律。同时，作者根据多年实际工作和教学经验，总结出一套较为实用的答题技巧，掌握这些技巧，可更准确地对商品进行归类，提高解题速度。

我国的中产阶层旅游者是谁，他们的消费需求有哪些特征，对文旅产品创新有哪些要求？为应对市场需求变化的新挑战，那些被市场和行业认可的文旅创新产品，如灵山梵宫、拈花湾小镇、开元森泊度假乐园等项目，企业家是如何创新产品的，其背后的创新路径及支撑体系是什么，有何理论依据或现实规律可遵循？本书将一一为您解答以上问题。

内容提要政府会计准则、政府会计制度是财政管理的重要基础，是现代财政制度的重要组成内容。随着各项新政策相继出台，行政事业单位应该怎样进行会计工作的转变，确保政府会计准则、制度有效实施，是社会各界普遍关注的一个热点问题。全面系统地阐述了政府会计的基本理论与行政单位会计实务，以期能够帮助广大行政单位会计工作者做好相关知识更新和业务能力提升，理解并熟练掌握新政府会计准则、制度，解决实务应用中的重点和难点问题。本书适合行政单位会计工作者学习使用，也可以作为行政单位会计专业教师、学生的参考用书。

从海关监管者角度，对比跨境电商商业模式与跨境传统贸易差异，总结跨境电商零售“小”“多”“散”“快”“新”“廉”通关特点，从进出口通关监管方式、主体、税收、检疫、检验、监管、电子信息等方面，剖析跨境电商零售通关风险，提出通关安全建议，警示常见通关违法案例，帮助跨境电商零售参与企业合法安全成长壮大，支持跨境电商零售新业态健康稳定发展繁荣。

《2023中国海关进出口货物检验检疫申报手册》是在2022年版的基础上进行修订，编委会充分吸收了广大读者提出的优化建议，对全书结构进行了全面调整，以进出口货物检验检疫要求查询表为基础，以货物类别为导向，重点介绍了各类涉及海关检验检疫的货物资质要求、申报要求、录入要求、检验及监管要求等。本书专业性较强，具有较强的实操指导性，逐一解读办理海关检验检疫手续的各项要求，给与进出口报关企业的涉检申报工作权威、准确、快捷指导的同时，也给一线海关关员的各项涉及检验检疫业务管理工作提供全面、直接、高效的参考。

《外贸高手365实操宝典：高效客户成交技巧》一书首先介绍了外贸高手 365天成长计划，然后再按外贸业务开展的完整过程来阐述，共分六章 ：寻找客户、获得订单、业务谈判、签署合同、履行合同、制单结汇。 本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解外贸业务管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，化地满足读者希望快速掌握外贸业务实操技能的需求。 通过本书的学习，外贸工作者可以全面掌握外贸业务过程中的各项技能，更好地开展外贸业务工作。同时，本书也可以作为外贸业务从业人员、外贸企业管理者、各高校国际经济与贸易专业的学生自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的指导手册，还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。

《外贸企业财务会计与结算实训》一书首先介绍外贸会计基础知识，再一一地就外贸企业的各项财务业务——外汇业务核算、外贸结算核算、进口业务会计核算、出口业务会计核算、加工贸易会计、其他进出口业务的会计核算、出口货物退（免）税会计业务、外贸企业的会计报表等进行阐述。 本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解外贸企业财务会计与结算过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，化地满足读者希望快速掌握外贸企业财务会计与结算实操技能的需求。 通过本书的学习，外贸会计可以全面掌握外贸企业财务会计与结算的各项技能，更好地开展外贸会计与结算工作。同时，本书也可以作为外贸企业财务会计、外贸企业管理者、各高校国际经济与贸易专业的学生自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的指导手册，还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。

《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——员工配置；第四个月——员工培训管理；第五个月——薪酬、福利与绩效管理；第六个月——员工关系管理。 本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

《仓储管理工作中的108个怎么办》是针对新手仓储经理而编写的。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色、第二个月——自我提升、第三个月——仓储规划、第四个月——出入库管理、第五个月——储存管理、第六个月——库存管理组成。 本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职仓储经理刚上任半年的工作进行了梳理，适合新上任的仓储经理和从事仓储管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

为了提高班组长的质量意识和质量管理水平，本书将班组长质量管理培训分为八个标准模块，主要包括：树立正确的质量管理理念、必须掌握的质量管理工具、懂得质量检验方、掌握现场质量管理要点、积极开展QC 小组活动、严控不合格品的产生、了解质量管理体系与认证，以及积极参与质量改进。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。