如何避免执行力的12个陷阱

　　一个执行力强的企业，必然在战略制定、文化及领导方式等方面表现非同一般。但事实上，由于领导者们常常掉进诸如忽视战略、忽视领导风格、喜欢听命行事的庸才此类陷阱里面，而使企业的执行力大打折扣。可见，如何才能有效的提升企业的执行力，又如何避免执行力陷阱，无疑都是企业提升执行力需要关注的问题。本课程在为企业提供打造执行力的方略的同时，重点对企业可能面对的执行力陷阱进行了全面剖析。相信通过本课程的学习，您将了解到企业打造执行力的最完全的解决方案。

　　王时成，著名的行销学、管理学、谈判学实务专家，中国生产力中心（台湾）项目讲师，台湾金融研训院讲师，普为中国联通、光明乳业、NOKIA等企业提供咨询服务。台湾企管理10大名师之一，入选国际贸易协会台湾跨世纪精英。辅导过的金融机构、生产企业、商业机构总计已经超过1，000家。

第一集 如何避免执行力的12个陷阱（一）
第二集 如何避免执行力的12个陷阱（二）
第三集 如何避免执行力的12个陷阱（三）
第四集 如何避免执行力的12个陷阱（四）
第五集 如何避免执行力的12个陷阱（五）
第六集 如何避免执行力的12个陷阱（六）