励志与成长
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永远的小春日和之人生无悔津端英子“于我而言,她是*棒的女朋友”,把英子女士当成*棒女朋友的津端先生走了。“修一走了之后我是孤独的,更确切地说陷入了无尽虚空之中”——英子89岁,第一次尝到一个人生活的滋味,在修一先生去世后,无论做什么事情,英子女士都觉得无尽的虚空。吃饭时随便凑合凑合就算吃了。菜园里的工作也是应付了事。时间好像停滞了一般。本书记录了从秋到夏整整一年的时间,英子女士开始了菜园里的新生活。她积极面对未来,努力生活,恢复到原本积极向上的心态,回到正常生活轨道上来的过程。即使一个人,也要充满阳光般小春日和的生活。
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放弃很容易,但坚持更酷七月孤身北上11年、拼命工作7年,从一无所有的实习生,到图书行业龙头公司的主编,作者用自己的亲身成长奋斗史为你证明:当我们坚持不懈地走下去,真的会成为意想不到的自己。这是一本在你感到困惑迷茫时,陪你一起找到人生方向的成长之书。从个人升级、有效社交、认识爱情、拥抱自我四大维度让你明白在这瞬息万变的世界里,自己拥有的实力和底气,才是自己永远的靠山。人生放弃很容易,但坚持很难。99%的人成功不是来自幸运与偶然,而是来自一个人缓慢持久的不懈努力和日复一日年如一年咬紧牙关的坚持。
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风云之交傅晓田《风云之交——晓田观世界》(中英双语)以晓田的视角洞察各国政治风云、政要人物个性,言谈之间透析了各国的不同政治经济理念及对华交往立场。各国不同的文化习俗、宗教信仰、政治立场,在其领导人与中国记者交往的点滴中,亦有不经意而又有趣的体现。傅晓田,作为一名华人女性记者,在对话各国元首、政府首脑、外交部长的过程中,是如何联络处理各项事宜,又是如何平衡敌对国家之间关系的?女性身份对其工作有着怎样的影响?本书将为你一一揭晓。
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应对愤怒日)安藤俊介本书分析了愤怒背后的心理机制,阐述了32种控制愤怒的技巧,以期通过练习这些技巧和方法,成功控制发怒。本书开篇阐述“为什么生活在现代的商务人士有必要进行愤怒管理”。然后,解说“愤怒管理的基本思考方式”。接着,介绍愤怒管理的两大技巧—“怒火中烧的现场应对”和“打造与愤怒和谐共处的体质”。*后,详细介绍工作场景中特别需要的“应对愤怒的技能”:“正确的愤怒方式”“化愤怒为力量”等。阅读本书,您可以掌握整套的愤怒管理知识,从今往后在职场上不再焦虑烦躁,不再浪费时间,有效提高工作成绩和工作效率。
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姑娘,你要学会经营自己少女猫你是精致的猪猪女孩,还是停滞的迷途小鹿? \n二十几岁,你的青春很宝贵,是用来脱贫,而不是用来脱单的;是用来成长的,而不是用来挥霍的。 \n你现在走的每一步,都是在为自己的将来增加砝码,你的选择决定你的将来。 \n养儿不防老,看书才防老。本书不仅能防止你早衰,还能给你敲警钟,帮你明道理、指方向,它是醒脑神器,更是行动指南,把它带回家,让你的人生更顺遂。 \n
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专业主义(美)大卫·梅斯特每个人都需要具备专业主义,从事专业服务的人更是如此。 \n 什么是专业主义? \n专业主义和你的学历、从事的行业、在行业中担任的职位没有关系。它只包含了你对工作的自豪、对高品质的追求、对客户的积极关注。 专业主义是一种态度,而不是一系列技能。 专业不是自己贴上的标签,而是希望获得的别人的评价。 \n 作者从个人、公司、客户三个角度,剖析了如何做到专业主义,并给出一系列验证有效的商业建议,比如,你如何确保职业发展全速前进,专业服务公司如何提高附加值,真正的专业人士如何进行业务开发等,全面阐释了专业主义怎样给自己带来快乐和提升,如何使公司基业长青、经久不衰,如何保证并提升客户满意度。 \n
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像赫本那样优雅安然赫本可以说是优雅、高贵、格调的代名词。她不仅带来了品位、时尚与优雅,还展现了一个女人所能拥有的zui美心灵。优雅不仅是一种生活态度,更是一种心灵的自我完善。女性不能只追求美好的外在,而是更要注重培养自身的修养与内涵。 本书稿包括快乐、健康、爱情、家庭、友谊、满足感、风格、声望、仁慈、事业、处世、情趣等12个方面的内容,旨在让女人培养无穷的魅力与智慧,提升修养,打造气质,规范礼仪,丰富内涵。这些都需要女人用一生的时间去修炼、去感悟、去打造。
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笛声董笛董笛,慧智兰心情感细腻的双鱼座美女作家,出于对生活的细腻观察与追求,出于对文字的钟情与热爱,创作出版诸多作品,《笛声》内容内涵丰富。
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改变的力量洪明基“六力理论”是作者近27年实践经验的理论总结,蕴含着自我变革的成长智慧。这里没有商业模式,没有财务管理,没有绩效管理,而有原力、阳光力、学习力、执战力、格局力、幸福力;这里讲的不是拳法,而是创业的“心法”。 这是一本从0到1的书,是写给希望通过创业实现自己梦想的青年人的书,也是写给希望寻求更好发展的职场人的书。
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工作就是解决问题刘力《工作就是解决问题》主要讲述了作为员工,应该要尽职尽责地去主动工作,尽力解决自己面对的问题。身在职场,所需要面对的问题很多。而公司之所以聘请你,就是要你来解决问题的。员工能够独立有效地解决问题,就是有能力的好证明。