建筑业施工现场管理课程

　　建筑业施工现场管理是一项科学性、实用性、综合性非常强的管理工作。本书在详细阐述了相关理论知识的基础上，有针对性地介绍了建筑业施工现场管理的实用方法，并系统地论述了现场管理过程中所涉及的各种基本操作规程。本书注重理论联系实际、定性分析与定量分析结合、现代与传统方法结合，具有较强的实用性和可操作性。

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第一课 施工现场管理总论
第一讲 施工现场管理概述
一、狭义的施工现场管理与广义的施工现场管理
二、施工现场管理的意义
第二讲 施工现场管理的内容
一、施工现场管理的具体内容
二、施工现场管理的系统性
三、施工现场管理标准化
四、评价施工现场管理水平的方法
第二课 施工现场组织管理
第一讲 现场施工组织
一、施工现场管理组织机构
二、施工项目经理部的设置
第二讲 管理人员的职责
一、项目经理
二、施工经理（项目副经理）
三、施工工程师
四、质量控制工程师
五、现场工程控制工程师
六、合同经理
七、行政经理
第三讲现场业务关系
一、现场组织与公司的业务关系
二、现场组织与业主的业务关系
三、现场组织与建设监理的业务关系
第四讲 现场施工准备工作
一、现场施工准备工作的内容
二、现场施工准备工作的实施
第五讲 现场施工管理
一、施工过程管理的实施
二、施工过程中的检查与监督
三、施工现场调度
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