人事第一：世界500强人力资源总监访谈

　　本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。它所提供的一面透视镜，不只对观察这些企业的管理制度、管理模式具有很清晰的分辨率；它对我们预测人力资源管理未来发展的洞察力与判断力，也有很大的指导作用；它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得。本书中，“HR管理世界”用宏观的视野关注现实的问题，用多元的思维解剖鲜活的案例，用成熟的心智传播先进的理念，力求最大程度地整合这些世界级的管理理念，最大限度地把握时代脉搏，孜孜致力于为中国高级经理人打开全球管理理念和实践的宝库，加速中国高级经理人的学习进程。这本书引导我们如何从经营者的角度思考。在企业面临挑战、机会，或是必须做一个冒险的决定时，从本书中那些资深人力资源经理人与管理者身上，我们也许能获取一些智慧。这本书也许无法提供我们“答案”，因为“答案”通常要视为当时的情况与时机而定，但却可以让我们了解挑战所在，并且提出问题。

　　唐秋勇，HR管理世界副总裁、联合创始人，现在HR管理世界已经拥有全球领先的人力资源管理网站—HRoot.com，中国最大的人力资源精英组织HRootClub，目前在华的世界五百企业中的超过80%的企业是HR管理世界的客户。他对人力资源管理和信息技术均有精深的了解，曾发表了大量的计算机技术文章与评论独立撰写有《计算机应用技术280》、《全球人力资源管理百年经典》、《全球五百强人力资源管理案例大全》等多本著作，他的客户包括200多家世界五百强企业。

书荐
序
前言
  联邦快递：以人为本，职业发展无界限
  柯达：尊重个人，为员工制订发展计划
  辉瑞：让员工开心满意，培养正向态度
  微软：激发个人潜能，鼓励有用创新
  杜邦：公平待人，注重职业操守
  阿斯利康：认同和分享，发挥每个人的领导才能
  欧倍德：科学选拔，矩阵管理，长期回报
  百安居：系统培训，科学管理
  富士胶片：目标管理，环境和谐
  诺和诺德：把员工当作客户，做公司的战略伙伴
  博世：开明、直率、公平，绩效与潜能并举
  泰康人寿：让员工从想做到会做，从会做到乐做
  锡克拜：充分授权，让员工自我管理
  耐克森：民主、主动和授权，以人为本
  Pentair:给员工适度授权，把他们当作客户
  传立：支持员工，服务于员工，关怀员工
  宜家：享受学习，人才多样化
  诺华制药：自主与期望，创新和团队
  通用电气：目标激励，末尾淘汰
  雅芳：信任，尊重，重视认同
  UT斯达康：提升员工，加强感受和体验