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建设项目管理
作者：石振武主编
出版社：科学出版社
出版时间：2005-07-01
ISBN：9787030154828
定价：¥29.00
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内容简介
《全国普通高等院校土木工程类实用创新型系列规划教材：建设项目管理》主要介绍建设项目管理。《全国普通高等院校土木工程类实用创新型系列规划教材：建设项目管理》共十二章，内容包括建设项目的管理概论、策划与决策、管理组织与项目经理、招标与投标、合同管理、质量控制、进度控制、投资控制、竣工验收、风险管理、后评价及信息管理与计算机应用等。《全国普通高等院校土木工程类实用创新型系列规划教材：建设项目管理》可作为普通高等院校土木工程专业的教学用书，亦可供相关专业师生及工程项目管理人员参考。
作者简介
暂缺《建设项目管理》作者简介
目录
前言
第一章 建设项目管理概论
1.1 建设项目概述
1.1.1 项目
1.1.2 建设项目及其特点
1.2 建设项目管理
1.2.1 建设项目管理的概念
1.2.2 建设项目管理的基本要素
1.2.3 建设项目管理的基本原理
1.3 建设项目的基本建设程序
1.3.1 工程项目基本建设程序的概念
1.3.2 建设项目各阶段的工作内容
1.4 建设项目管理制度
1.4.1 项目法人责任制
1.4.2 建设工程监理制
1.4.3 项目法人责任制与建设工程监理制的关系
1.4.4 工程招标投标制
1.4.5 合同管理制
1.5 建设项目的管理模式及发展趋势
1.5.1 建设项目管理模式
1.5.2 建设项目管理的发展趋势
思考题
第二章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.1.1 建设项目策划的性质和作用
2.1.2 建设项目策划的内容和依据
2.1.3 项目策划的方法和程序
2.1.4 机会研究与项目初选
2.1.5 项目建议书及其作用
2.1.6 项目建议书编制的内容
2.1.7 项目建议书的审批
2.1.8 建设项目策划案例
2.2 建设项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的涵义
2.2.2 国外可行性研究的阶段划分
2.2.3 可行性研究的作用
2.2.4 我国可行性研究的应用与发展
2.2.5 可行性研究的内容和工作程序
2.2.6 可行性研究的机构及遵循原则
2.2.7 编制可行性研究报告的依据和要求
2.2.8 可行性研究报告编写的格式与内容
2.2.9 可行性研究报告的审批
2.3 建设项目经济评价
2.3.1 建设项目经济评价的涵义
2.3.2 建设项目经济评价的作用
2.3.3 建设项目经济评价的原则
2.3.4 建设项目经济评价的层次和对比
2.3.5 经济评价指标
2.3.6 经济评价中方案比较的基本方法
2.3.7 建设项目经济评价结论
2.4 建设项目环境评价
2.4.1 建设项目环境评价的概念
2.4.2 建设项目环境评价的目的和意义
2.4.3 环境评价的发展过程
2.4.4 环境保护措施的评价内容
2.4.5 环境影响报告书的格式及内容
2.5 建设项目社会评价
2.5.1 建设项目社会评价的概念
2.5.2 建设项目社会评价的重要性
.2.5.3 建设项目社会评价的原则
2.5.4 建设项目社会评价的发展与应用
2.5.5 项目周期各阶段社会评价的主要内容
2.5.6 社会评价采用的指标和分析工具
2.5.7 社会评价案例分析
思考题
第三章 建设项目管理组织与项目经理
3.1 建设项目管理相关的组织理论
3.1.1 组织的概念
3.1.2 项目组织形式
3.1.3 项目组织结构设计的原则
3.1.4 项目组织的建立
3.2 建设项目的组织特点及组织行为问题
3.2.1 建设项目组织的特点
3.2.2 建设项目的组织行为问题
3.3 项目经理
3.3.1 项目经理与项目经理责任制
3.3.2 项目经理的责权利
3.3.3 注册建造师执业资格制度
思考题
第四章 建设项目招标与投标
4.1 概述
4.1.1 建设项目招投标
4.1.2 建设项目招标范围
4.1.3 建设项目可以不进行招标的项目
4.1.4 建设项目招标方式
4.1.5 招标项目应满足的条件
4.1.6 招标程序
4.1.7 追究违反招标投标法行为的法律责任
4.2 建设项目设计与咨询招投标
4.2.1 建设项目设计招投标
4.2.2 建设项目咨询招投标
4.3 建设项目设备采购招投标
4.3.1 建设项目设备招标的方式
4.3.2 招标前期工作
4.3.3 开标
4.3.4 评标
4.4 建设工程施工招投标
4.4.1 概述
4.4.2 投标程序
4.4.3 投标报价
4.4.4 报价策略与技巧
思考题
第五章 建设项目合同管理
5.1 概述
5.1.1 建设工程合同的概念
5.1.2 建设工程合同的形式
5.1.3 建设工程合同的分类
5.2 建设工程勘察设计合同与监理合同管理
5.2.1 建设工程勘察设计合同
5.2.2 建设工程监理合同
5.3 建设工程施工合同
5.3.1 建设工程施工合同概述
5.3.2 合同文件
5.3.3 双方的权利和义务
5.3.4 工程师与项目经理
5.3.5 合同中的进度管理
5.3.6 合同中的质量管理
5.3.7 合同中的工程款支付管理
5.3.8 合同中的工程变更管理
5.3.9 合同中安全施工管理
5.3.10 合同中材料设备管理
5.3.11 合同中竣工验收与结算管理
5.4 建设工程合同管理
5.4.1 建设工程合同过程管理
5.4.2 建设工程合同纠纷管理
5.4.3 建设工程合同履行中的违约责任与抗辩权
5.4.4 建设工程合同履行中条款空缺的管理
5.5 建设工程合同索赔管理
5.5.1 索赔的种类
5.5.2 索赔程序和方法
思考题
第六章 建设项目质量控制
6.1 概述
6.2 建设项目设计阶段的质量控制
6.3 建设项目施工阶段的质量控制
6.4 施工项目质量评定及竣工验收
思考题
第七章 建设项目进度控制
7.1 概述
7.2 建设项目设计阶段的控制
7.3 建设项目施工阶段的进度控制
思考题
第八章 建设项目投资控制
8.1 概述
8.2 建设项目设计阶段的投资控制
8.3 建设项目施工阶段的投资控制
8.4 承包人在施工阶段的成本控制
思考题
第九章 建设项目竣工验收
9.1 概述
9.2 建设项目竣工结算和决策
9.3 建设项目的保修与回访
思考题
第十章 建设项目风险管理
10.1 概述
10.2 建设项目风险因素分析
10.3 建设项目风险评价
10.4 建设项目风险控制
思考题
第十一章 建设项目后评价
11.1 概念
11.2 建设项目建设过程后评价
11.3 建设项目效益后评价
思考题
第十二章 建设项目信息管理与计算机应用
12.1 建设项目管理信息系统
12.2 建设项目档案管理
12.3 计算机辅助建设项目管理
思考题
参考文献
第一章 建设项目管理概论
1.1 建设项目概述
1.1.1 项目
1.1.2 建设项目及其特点
1.2 建设项目管理
1.2.1 建设项目管理的概念
1.2.2 建设项目管理的基本要素
1.2.3 建设项目管理的基本原理
1.3 建设项目的基本建设程序
1.3.1 工程项目基本建设程序的概念
1.3.2 建设项目各阶段的工作内容
1.4 建设项目管理制度
1.4.1 项目法人责任制
1.4.2 建设工程监理制
1.4.3 项目法人责任制与建设工程监理制的关系
1.4.4 工程招标投标制
1.4.5 合同管理制
1.5 建设项目的管理模式及发展趋势
1.5.1 建设项目管理模式
1.5.2 建设项目管理的发展趋势
思考题
第二章 建设项目策划与决策
2.1 建设项目策划
2.1.1 建设项目策划的性质和作用
2.1.2 建设项目策划的内容和依据
2.1.3 项目策划的方法和程序
2.1.4 机会研究与项目初选
2.1.5 项目建议书及其作用
2.1.6 项目建议书编制的内容
2.1.7 项目建议书的审批
2.1.8 建设项目策划案例
2.2 建设项目可行性研究
2.2.1 可行性研究的涵义
2.2.2 国外可行性研究的阶段划分
2.2.3 可行性研究的作用
2.2.4 我国可行性研究的应用与发展
2.2.5 可行性研究的内容和工作程序
2.2.6 可行性研究的机构及遵循原则
2.2.7 编制可行性研究报告的依据和要求
2.2.8 可行性研究报告编写的格式与内容
2.2.9 可行性研究报告的审批
2.3 建设项目经济评价
2.3.1 建设项目经济评价的涵义
2.3.2 建设项目经济评价的作用
2.3.3 建设项目经济评价的原则
2.3.4 建设项目经济评价的层次和对比
2.3.5 经济评价指标
2.3.6 经济评价中方案比较的基本方法
2.3.7 建设项目经济评价结论
2.4 建设项目环境评价
2.4.1 建设项目环境评价的概念
2.4.2 建设项目环境评价的目的和意义
2.4.3 环境评价的发展过程
2.4.4 环境保护措施的评价内容
2.4.5 环境影响报告书的格式及内容
2.5 建设项目社会评价
2.5.1 建设项目社会评价的概念
2.5.2 建设项目社会评价的重要性
.2.5.3 建设项目社会评价的原则
2.5.4 建设项目社会评价的发展与应用
2.5.5 项目周期各阶段社会评价的主要内容
2.5.6 社会评价采用的指标和分析工具
2.5.7 社会评价案例分析
思考题
第三章 建设项目管理组织与项目经理
3.1 建设项目管理相关的组织理论
3.1.1 组织的概念
3.1.2 项目组织形式
3.1.3 项目组织结构设计的原则
3.1.4 项目组织的建立
3.2 建设项目的组织特点及组织行为问题
3.2.1 建设项目组织的特点
3.2.2 建设项目的组织行为问题
3.3 项目经理
3.3.1 项目经理与项目经理责任制
3.3.2 项目经理的责权利
3.3.3 注册建造师执业资格制度
思考题
第四章 建设项目招标与投标
4.1 概述
4.1.1 建设项目招投标
4.1.2 建设项目招标范围
4.1.3 建设项目可以不进行招标的项目
4.1.4 建设项目招标方式
4.1.5 招标项目应满足的条件
4.1.6 招标程序
4.1.7 追究违反招标投标法行为的法律责任
4.2 建设项目设计与咨询招投标
4.2.1 建设项目设计招投标
4.2.2 建设项目咨询招投标
4.3 建设项目设备采购招投标
4.3.1 建设项目设备招标的方式
4.3.2 招标前期工作
4.3.3 开标
4.3.4 评标
4.4 建设工程施工招投标
4.4.1 概述
4.4.2 投标程序
4.4.3 投标报价
4.4.4 报价策略与技巧
思考题
第五章 建设项目合同管理
5.1 概述
5.1.1 建设工程合同的概念
5.1.2 建设工程合同的形式
5.1.3 建设工程合同的分类
5.2 建设工程勘察设计合同与监理合同管理
5.2.1 建设工程勘察设计合同
5.2.2 建设工程监理合同
5.3 建设工程施工合同
5.3.1 建设工程施工合同概述
5.3.2 合同文件
5.3.3 双方的权利和义务
5.3.4 工程师与项目经理
5.3.5 合同中的进度管理
5.3.6 合同中的质量管理
5.3.7 合同中的工程款支付管理
5.3.8 合同中的工程变更管理
5.3.9 合同中安全施工管理
5.3.10 合同中材料设备管理
5.3.11 合同中竣工验收与结算管理
5.4 建设工程合同管理
5.4.1 建设工程合同过程管理
5.4.2 建设工程合同纠纷管理
5.4.3 建设工程合同履行中的违约责任与抗辩权
5.4.4 建设工程合同履行中条款空缺的管理
5.5 建设工程合同索赔管理
5.5.1 索赔的种类
5.5.2 索赔程序和方法
思考题
第六章 建设项目质量控制
6.1 概述
6.2 建设项目设计阶段的质量控制
6.3 建设项目施工阶段的质量控制
6.4 施工项目质量评定及竣工验收
思考题
第七章 建设项目进度控制
7.1 概述
7.2 建设项目设计阶段的控制
7.3 建设项目施工阶段的进度控制
思考题
第八章 建设项目投资控制
8.1 概述
8.2 建设项目设计阶段的投资控制
8.3 建设项目施工阶段的投资控制
8.4 承包人在施工阶段的成本控制
思考题
第九章 建设项目竣工验收
9.1 概述
9.2 建设项目竣工结算和决策
9.3 建设项目的保修与回访
思考题
第十章 建设项目风险管理
10.1 概述
10.2 建设项目风险因素分析
10.3 建设项目风险评价
10.4 建设项目风险控制
思考题
第十一章 建设项目后评价
11.1 概念
11.2 建设项目建设过程后评价
11.3 建设项目效益后评价
思考题
第十二章 建设项目信息管理与计算机应用
12.1 建设项目管理信息系统
12.2 建设项目档案管理
12.3 计算机辅助建设项目管理
思考题
参考文献
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