书籍详情
坟墓的秘密：美国权力的隐秘通道，一个美国历史上最有权势的精英社团
作者：（美）亚历山德拉·罗宾斯（Alexandra Robbins）著；祁冰译；祁冰译
出版社：中信出版社
出版时间：2005-04-01
ISBN：9787508601601
定价：¥28.00
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内容简介
美国正陷入骷髅会用权力、财富和话语权织就的捕杀之网！《达芬奇密码》的纪实版本！一个精英程度堪比郇山隐修会的近代秘密团体！骷髅会是美国耶鲁大学最精英的社团，创立于1832年，每年协会会从大三的学生中擢选15名家世显赫或者能力超卓的新会员入会，通过长期的自我繁殖，这个上层秘密团体，可以说已成了实质统治美国的“隐形帝国”，它的势力巨大无比，所有美国的财权、政权、中情局的特务权，差不多都由这个“隐形帝国”所掌控。美国重要的豪门世家，如塔夫脱家族、沃克家族、洛克菲勒家族、哈里曼家族、布什家族等，都在这个“隐形帝国”里扮演着举足轻重的角色，尤其是2004年美国总统大选，两位候选人布什和克里竟然都是骷髅会员。协会集会的会所，被称为“墓地”，是一栋带地下室，仿希腊、埃及风格的建筑，屋顶可以停靠该协会自己的直升机。协会的入会仪式神秘残酷，新会员必须亲吻墓地内的骷髅，早期的新会员还必须在泥浆里赤裸地摔跤，用以代表“死亡与新生”。而一旦正式成为会员，就无异于在人生的道路上有了一张最有用的“通行证”。协会会员入会时曾发誓保密，因此骷髅会在以讹传讹的过程中越发神秘，而身为耶鲁校友的作者在采访了上百位骷髅会员后，终于得以揭开骷髅会的神秘面纱——他们借助会员之间的相互提携以及广博的人脉关系已经在美国社会的上层建立了一个无所不能、神通广大的骷髅帝国。
作者简介
亚历山德拉•罗宾斯，毕业于耶鲁，曾经为包括《大西洋月刊》在内的多家杂志撰写文章。罗宾斯曾经是《纽约客》的专职记者，与他人合作撰写的《1/4生命的危机》一书登上过《纽约时报》的畅销书排行榜。她目前居住在美国首都华盛顿。
目录
开场白 XI
Part1 Power
第一部分 权力
行善与作恶
第一章 权力能载舟亦能覆舟 3
权力：如果不懂得它，就会失去它
/6
权力是相对的而非绝对的
/6
为了权力而追求权力，注定会失去权力
/1
权力来自于民众：一个难解的谜语
/14
权力是一种工具
/17
如果不善用权力，就会失去权力
/18
战略—以权力为中心
/19
公司不是讲民主的地方
/24
权力就意味着要做出艰难的抉择
/25
时间并不是一切，但不掌握时间就可能会失去一切
/27
最大的差别：思想意识
/3
当思想意识难以驾驭时
/32
当思想意识的分歧尚未暴露时
/34
思想意识分歧—知己知彼，百战不殆
/36
第二章 戴王冠的头不能安于枕席 39
组建忠于自己的队伍
/43
奖励下属—切勿小气抠门
/46
必要时，打扫房间、另起炉灶—但须小心行事
/48
公爵绝不能抢了国王的戏
/51
采取行动！寻求支持！
/52
挑选继承人：一个困扰领导者的头等难题
/54
第三章 你所信赖的副手 61
亲密助手的好处
/63
用人不疑，疑人不用
/64
良禽择木而栖
/68
谁造就了伊阿古
/69
如何认清伊阿古们的真面目
/73
营造信任
/75
信任不是天上掉下来的
/77
小结
/84
第四章 举止轻浮的国王 87
“不是所有戴风帽的都是好僧人”
/89
权力的诱惑
/91
“浪荡的国王”
/92
和杰克•韦尔奇并驾齐驱
/96
戒骄戒躁，展翅高飞
/97
放下架子，走入基层
/99
切勿厚此薄彼
/1
要精英领导，不要民主领导
/11
第五章 女性与权力 15
年轻时的莎士比亚
/17
女性心中的自卑感
/19
女性改变职场
/114
获得晋升
/118
比男性更优秀
/12
Part2 All the World''s a Stage
第二部分 全世界是一个舞台
商场如舞台
第六章 扮演好你的角色 129
领导者就是演员
/13
下属也是演员
/136
如果你不是个好演员怎么办
/138
正确认识自己并扮演好自己的角色
/139
创造新的真实：演员的艺术
/141
提供一个舞台
/144
善用仪式
/145
新的角色，新的仪式
/147
第七章 说服人的艺术 149
亨利五世的战斗动员
/151
安东尼漂亮的翻盘
/155
俄底修斯：带有学究气却让人信服的说客
/166
Part3 The Search Within
第三部分 内省
价值观、远见、使命和战略的整合
第八章 波隆尼尔的矛盾 173
领导者的矛盾
/175
后果：或好或坏
/176
时间是最好的裁判
/178
爱默生—对错参半的解决方案
/18
宗教能为我们带来答案吗
/182
别杀掉所有的律师
/184
选择及后果：市场体制
/185
选择与后果
/187
集权：选择与后果的天敌
/189
尼克松总统的愚行
/192
莎士比亚：富有实践经验的经济学家
/193
并非解决方法的解决方法
/194
商业应用
/194
第九章 当代才俊与高明的骗子 197
欺骗何时可以接受，何时不能接受
/2
别人也会这样做
/23
自我保护的欺骗
/27
如何解读“广告中的真实”
/21
欺骗的代价
/211
致命的缺点：自我欺骗
/212
第十章 我们中间特立独行者的价值 217
月神的宠儿
/22
伊丽莎白时代的秩序与无序
/222
我们中间的福斯塔夫
/224
自身的特立独行
/228
如何在福斯塔夫和俄底修斯之间找到平衡
/23
数百年前的例子：亨利五世与福斯塔夫
/231
福斯塔夫应该被赶走吗
/233
你会为亨利五世工作吗
/238
你在公司里应该交朋友吗
/24
有序和无序—我建议的解决方案
/241
第十一章 生存还是死亡：由你来决定 245
为什么既定战略会出现问题
/248
当战略出现问题时人们怎样反应
/254
尽量少犯错，消除不利影响
/26
不确定性因素和风险：与之为友
/263
修订战略，重新发掘
/265
切勿独行单干
/266
至少生活在三个世界里
/267
负起责任，掌握主动
/268
生存的意志
/27
收场白：一位女性 273
Part1 Power
第一部分 权力
行善与作恶
第一章 权力能载舟亦能覆舟 3
权力：如果不懂得它，就会失去它
/6
权力是相对的而非绝对的
/6
为了权力而追求权力，注定会失去权力
/1
权力来自于民众：一个难解的谜语
/14
权力是一种工具
/17
如果不善用权力，就会失去权力
/18
战略—以权力为中心
/19
公司不是讲民主的地方
/24
权力就意味着要做出艰难的抉择
/25
时间并不是一切，但不掌握时间就可能会失去一切
/27
最大的差别：思想意识
/3
当思想意识难以驾驭时
/32
当思想意识的分歧尚未暴露时
/34
思想意识分歧—知己知彼，百战不殆
/36
第二章 戴王冠的头不能安于枕席 39
组建忠于自己的队伍
/43
奖励下属—切勿小气抠门
/46
必要时，打扫房间、另起炉灶—但须小心行事
/48
公爵绝不能抢了国王的戏
/51
采取行动！寻求支持！
/52
挑选继承人：一个困扰领导者的头等难题
/54
第三章 你所信赖的副手 61
亲密助手的好处
/63
用人不疑，疑人不用
/64
良禽择木而栖
/68
谁造就了伊阿古
/69
如何认清伊阿古们的真面目
/73
营造信任
/75
信任不是天上掉下来的
/77
小结
/84
第四章 举止轻浮的国王 87
“不是所有戴风帽的都是好僧人”
/89
权力的诱惑
/91
“浪荡的国王”
/92
和杰克•韦尔奇并驾齐驱
/96
戒骄戒躁，展翅高飞
/97
放下架子，走入基层
/99
切勿厚此薄彼
/1
要精英领导，不要民主领导
/11
第五章 女性与权力 15
年轻时的莎士比亚
/17
女性心中的自卑感
/19
女性改变职场
/114
获得晋升
/118
比男性更优秀
/12
Part2 All the World''s a Stage
第二部分 全世界是一个舞台
商场如舞台
第六章 扮演好你的角色 129
领导者就是演员
/13
下属也是演员
/136
如果你不是个好演员怎么办
/138
正确认识自己并扮演好自己的角色
/139
创造新的真实：演员的艺术
/141
提供一个舞台
/144
善用仪式
/145
新的角色，新的仪式
/147
第七章 说服人的艺术 149
亨利五世的战斗动员
/151
安东尼漂亮的翻盘
/155
俄底修斯：带有学究气却让人信服的说客
/166
Part3 The Search Within
第三部分 内省
价值观、远见、使命和战略的整合
第八章 波隆尼尔的矛盾 173
领导者的矛盾
/175
后果：或好或坏
/176
时间是最好的裁判
/178
爱默生—对错参半的解决方案
/18
宗教能为我们带来答案吗
/182
别杀掉所有的律师
/184
选择及后果：市场体制
/185
选择与后果
/187
集权：选择与后果的天敌
/189
尼克松总统的愚行
/192
莎士比亚：富有实践经验的经济学家
/193
并非解决方法的解决方法
/194
商业应用
/194
第九章 当代才俊与高明的骗子 197
欺骗何时可以接受，何时不能接受
/2
别人也会这样做
/23
自我保护的欺骗
/27
如何解读“广告中的真实”
/21
欺骗的代价
/211
致命的缺点：自我欺骗
/212
第十章 我们中间特立独行者的价值 217
月神的宠儿
/22
伊丽莎白时代的秩序与无序
/222
我们中间的福斯塔夫
/224
自身的特立独行
/228
如何在福斯塔夫和俄底修斯之间找到平衡
/23
数百年前的例子：亨利五世与福斯塔夫
/231
福斯塔夫应该被赶走吗
/233
你会为亨利五世工作吗
/238
你在公司里应该交朋友吗
/24
有序和无序—我建议的解决方案
/241
第十一章 生存还是死亡：由你来决定 245
为什么既定战略会出现问题
/248
当战略出现问题时人们怎样反应
/254
尽量少犯错，消除不利影响
/26
不确定性因素和风险：与之为友
/263
修订战略，重新发掘
/265
切勿独行单干
/266
至少生活在三个世界里
/267
负起责任，掌握主动
/268
生存的意志
/27
收场白：一位女性 273
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