经理人财务管理24法则：非财务经理人的财务分析指南

　　世界级大公司员工培训教程，非财务经理人的财务分析指南。对于公司经理人来说，是否具有财务专业背景并不重要，但为了准确地评估公司现状，你必须理解财务语言，能够识别各项财务指标。《经理人财务管理24法则》针对非财务经理人，提供了理解公司各项数据的基本知识，以及关于阅读财务报告、测算盈利的方法、跟踪现金流的小窍门，在此基础上，你将明了财务数据的来源及其含义，知晓如何改进公司财务状况。没有财务背景的公司经理人，如何识别、改进各种“商业数据”？依循本书提供的24法则，你就能轻松读懂财务报表，使工作更加出色。在分析公司的财务状况时，你需要牢记：·不要孤立地看待财务数据；·仔细阅读财务报告的附注；·确保正确地记录销售收入；·使用关键的财务比率；·指出存在问题的区域。

　　凯瑟琳·瓦格纳：注册会计师，曾经供职于德勤和其他高级会计师事务所。她在许多行业刊物、新闻报道和媒体上发表过关于商业，金融的文章。

了解金融常识
法则1：学习掌握基本术语
法则2：求真求实 深入了解
法则3：理解时点的重要性
法则4：了解审计师的工作内容
法则5：学会如何寻找问题答案
法则6：你应该仔细阅读财务报告
法则7：你应该仔细阅读资产负债表
法则8：了解整个损益表
法则9：检查公司现金流的情况
法则10：仔细阅读财务报告附注
法则11：关注存货是否过多
法则12：关注应收帐款的调整
法则13：仔细检查收入的真实性
法则14：分析、分析、再分析
法则15：只用关键财务比率
法则16：资本性资产为什么重要？
法则17：更多地去了解商誉
法则18：精心准备预算
法则19：使销售目标切合实际
法则20：精心准备预算的修正方法
法则21：跟踪现金流的运转
法则22：找出其中存在的问题
法则23：了解销售如何影响成本
法则24：选择正确的预算方式