管理学：能力培养取向

　　本书不同于一般管理学教材的常规模式，充分结合了MBA的案例教学优势，着重培养学习者的六大核心管理能力。即自我管理能力、战略行动能力、全球意识能力、协作能力、计划和管理能力、沟通能力，这些能力的培养被证明是学生们在职业生涯早期获得成功所必需的。全书以庞大有序的信息为读者提供全新的学习视角，用贯穿始终的积极学习方式促进管理能力的培养。本书自出版以来，历经30年不断再版，是国外受到广泛认可的经典管理学教材。本科生、研究生、MBA等均可使用本书作为教材，管理界人士亦可选用作为案头必备的参考书目。为了确保对核心管理能力进行充分的培养和塑造，本书还附有光盘一张，其中包括：·一套管理能力自我评估手册，请使用本系统，测测您真实的管理能力吧！·一套内容全备、释义严谨的管理学专业词典，您可随时查阅各种管理学词汇的专业解释！·一系列视频、音频组成的多媒体案例，您可以脱离文字案例的单调乏味，感受案例学习带来的视听享受！

　　唐·黑尔里格尔，唐·黑尔里格尔在德州A&M大学劳里·梅斯商学院任管理学教授，拥有班尼特教授职位（BennettChair）。他在肯特州立大学（KentStateUniversity）获得了学士学位和工商管理硕士学位，在华盛顿大学（WashingtonUniversity）获得博士学位。黑尔里格尔博士从1975年开始在德州A&M大学任教，并曾在宾夕法尼亚州立大学（PennsylvaniaStateUniversity）和科罗拉多大学（UniversityofColorado）任教。黑尔里格尔博士的研究兴趣包括公司中的企业家精神、组织环境的影响、组织创新和战略管理过程。他的研究成果发表在许多重要的学术刊物上。黑尔里格尔博士是管理学会（AcademyofManagement）的副主席和项目主编（1986）、主席候选人（1987）、主席（1988）、前任主席（1989）。1999年9月，他当选了管理学会FollowsGroup（FellowsGroupoftheAcademyofManagement）三年任斯的主任。他曾担任一期《管理学会评论》（AcademyofManagementReview）的主编，还担任过管理学会治理委员会的会员（1979-1981，1982-1989）。黑尔里格尔博士还曾经担任过许多其他的领导职务，包括东部管理学会（EasternAcademyofManagement）主席、组织与管理理论分会（OrganizationandManagementTheoryDivision）分会主席、BrazosCountyUnitedWay的主席、西方管理丛书（WestSeriesinManagement）共同咨询编辑、德州A&M大学管理学系主任（1976-1980，1989-1994）、梅斯商学院高级助理院长和临时院长以及德州A&M大学临时副校长。他曾任许多集团和组织的顾问，包括三迪系统公司（3DI）、SunShipBuilding、宾夕法尼亚互惠寿险（PennMutualLifeInsurance）、德州A&M大学系统、科威特工业部和商业部、多米尼加共和国农业部、美国众议院商学院部，以及TexasInnovationGroup。

前言
第一编管理学概述
第1章动态环境中的管理／3
第2章管理学的发展／44
第二编环境管理
第3章环境力量／81
第4章管理全球化／113
第5章企业家精神／141
第6章道德以及企业的社会责任／171
第三编战略决策制定
第7章计划和战略／209
第8章决策制定的基础／240
第9章计划与决策手段／267
第四编组织
第10章组织设计的基础／297
第11章现代组织设计／324
第12章组织变迁和组织学习／349
第13章人力资源管理／384
第五编领导
第14章工作动机／423
第15章领导动力／456
第16章组织中的沟通／487
第17章管理工作团队／519
第18章组织文化和文化多样性／551
第六编控制和评估
第19章组织中的控制／587
第20章信息管理技术／614
附录组织和网络索引／639