工业技术
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你的形象价值百万暂缺作者在西方政治家竞选时,竞选人的幕后策划班子里四个最不能够缺少的专业人才之一就是形象设计师。他们的目的就是要让竞选人看起来就像是个能够胜任领袖职位的 人。如果看起来不像个领袖,无论你的政治观点多么深入人心,也会失去很多追求“魅力领导人”的选民。这样的例子在西方的商业界也数不胜数。因为他们深刻理 解“看起来像个成功者”的形象对事业的促进作用。成功者如果忽略了对自己外在形象的维护,看起来不像个成功的人,是难以得到别人的尊重的。在这一点上,深 受英国人影响香港人“深明大义”,越是成功的人,越注意自己的社会形象。李嘉诚之子李泽楷的公司里有四个副总裁专门负责形象和他的个人形象。什么场合穿什 么服装,表现什么样的风格,都有专门的班子为其策划。 -
企业高效激励的12法则暂缺作者讲师介绍:席宗龙,中国营销激励训练大师,中国营销思维激励第一人,中国销售组织定量分析专家,北京大学营销管理高级研修班客座教授,易车汇集团执行总裁,柏克C8商学院执行院长。 席老师长期致力于营销管理问题的研究,从市场一线出发,以核心管理层为切入点,研发出集优势营销管理才干管理激励管理为一体的全新营销实战管理课程,有效解决成长型企业发展过程中容易出现的机制问题与人才管理问题。在接受专业培训的2000多家企业中,99%的企业营销组织业绩得到明显改善,超过50%的企业年销售增长40%以上,其中部分企业业绩以高达1300%的速度倍增。 -
乐销模式暂缺作者产品过剩的时代,面对激烈的竞争,卖产品很累!传统的销售模式正在加速失效,时代呼唤新的销售模式。有一种营销模式,它创造了无数销售奇迹,当今世界所有成功的营销都在采用,却至今没人总结和披露,它就是“乐销模式”。何谓“乐销模式”? 简单的说——快乐的营销,就是乐销。乐销,是指以文化为核心,为顾客创造深层次体验,创造高心理舒适度的营销模式。卖什么?为什么卖?怎么卖?面对这三大问题,“乐销模式”的答案就是——卖快乐!卖文化!为顾客内心的深层次体验而卖!用快乐的工具、流程、系统、模式去卖。谁需要乐销模式? 社会进步的过程,就是营销模式更新换代的过程。以“卖文化”、“卖快乐”为核心的“乐销模式”必然成为时代的主流!所有企业的一切营销都应该导入、升级、融合乐销模式。 -
引爆销售暂缺作者她不叫隋朝,不叫清朝,她叫唐朝。她做销售,从零开始,一线实践,八年经验。卖东西,她肯定得销售冠军!带团队,她一定是业绩第一!她有一套克服销售障碍,解决销售难题的方法。她有一套激发团队潜力,达成销售目标的绝招。她的训练帮助过上万名销售人员突破自我。她的方法推动了500多家企业建立了销售系统,创造了业绩翻番的销售奇迹。她是中国百佳成功创业女性、百佳魅力女性,更是您企业销售团队实战训练必不可少的良师!她不叫隋朝,她不叫清朝,她叫唐朝。她说她做到的,她做她说过的。 -
让顾客疯狂掏钱的店铺服务暂缺作者产品打天下,服务赢天下,在终端店铺为什么有服务,顾客依然不满意?面对我们的服务语言与动作,我们认为理所当然,却无意中伤害了顾客!大批的顾客及业绩就这样悄悄的从我们的手边溜走,这究竟是为什么?服务无止境,终端店铺服务要从细节入手。此DVD从店铺基础服务到优质服务到服务的八部曲,详尽的阐述了服务的细节,协助店铺业绩提升3倍以上。您还等什么! -
奋斗暂缺作者洋溢着创业者生存万岁的豪情,也带着对现实的妥协——这就是奋斗。成功从来不是奇迹,是有迹可循的轨迹。《奋斗》帮你一一梳理,让你不吃一堑也能长一智。还原企业家热血创业之路,体会领袖“本色”豪情,他们不再是冰冷的商业机器,而是鲜活的追梦者。“30分钟”见证一段商业传奇。这是你的“创业实用手册”,“财智启蒙教材”引领你熬过成功之前的漫长黑夜。 -
创造高收益选对人才暂缺作者得人才者得天下,识人才者得先机。在经济全球化的今天,谁拥有引领市场的人力资本,谁就会抢占市场的制高点。可是,有许许多多的企业却在人才招聘和使用中走进了严重的误区,有的以年龄、文凭、经验的过度要求将人才拒之门外,导致优秀的人不合格,合格的人不优秀;有的企业不顾人的性格、天赋而盲目招人,导致人才流失率高,团队不稳,企业内伤。怎样才能找到与企业最相匹配的优秀人才?怎样才能做好工作匹配、人才搭配,以不完美的个人创造完美的团队?龙平老师为您解读优秀人才背后的规律,帮您找到为企业创造高收益的优秀人才。课程收益:分析企业现有土壤成分 (价值观吻合) 以匹配适合的种子;找出企业不同岗位中优秀人才(胜任能力匹配)具备的共性特征;使用高效度的4象限测评工具(性格特征匹配)来鉴别人才特质;掌握4个维度的标准化问话话术(期望值匹配)和面试评分表格。适合对象:企业董事长、总裁、人力资源总监及其他中层管理者。 -
换一种思路做客户暂缺作者与客户联姻与利润结盟;不可不知的夺客之术;不可不学的留客之道。主讲人:张子凡,国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家、曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理,连续六年培训课程总数创中国第一。长期担任中国企业家联合会顾问、中国中小企业发展研究中心顾问、中国移动集团战略顾问,为微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务。 -
企业用人风险控制暂缺作者《劳动合同法》实施的背景下,企业人事管理上的风险正日益成为企业生产经营管理中的最大风险!如何顺应法律规定,借助新法契机,调整人力资源管理思路和模式,更进一步提升和改进企业人力资源管理水平,进一步建立更加专业、合理、精细的人力资源体系,控制用人风险,正成为企业迫切需要解决的问题!本课程特邀国内知名劳动法与员工管理管理专家、劳动法世界首席顾问魏浩征先生主讲。在课程中,魏老师将结合其为数百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果,深度剖析热点难点问题。 -
做能打胜仗的好员工暂缺作者唯有每一个员工都坚持新的“三大纪律八项注意”,企业才能拥有无坚不摧的战斗力!三大纪律:懂得服从、结果说话、公私分明。八项注意:坚守岗位、认真做事、承担责任、精神饱满、团结互助、维护名誉、遵守契约、不断学习。建立能打胜仗、善打胜仗、适应能力强的企业文化,培养具备高度执行力、敢打敢拼的的员工骨干力量。攻无不克战无不胜的11条铁律、斗志昂扬无坚不摧的第一军规!
