店铺的地段有好有差，店铺的生意有高有低，不同的店铺如何来进行分级，又将如何管理？按销售业绩？按发展策略？还是综合评估！店铺分级管理——是大发挥各类店铺的效能。

打造偷不去、买不走、溜不掉、乱不了的人才队伍！风险无处不在，只有大小之别；防火胜于救火，功夫做在事前。全方位揭示企业人力资源管理风险；多层次讲解人力资源风险监控技术；专业化提供人力资源风险防范大全！

课程精要：如何理解新税法的立法精神和政策导向？新税法为企业带来哪些新的税收筹划空间？企业如何科学运用新税法执行中的过渡性政策？收入确认和成本费用损失等项目的调整技巧？投资性房地产如何进行税务处理与纳税筹划？新会计准则与新税法差异如何权衡与协调？总机构、子公司与分支机构如何汇总纳税更合算？企业资产重组交易业务如何进行纳税筹划？适合对象：企业董事长，总经理，财务总监，总会计师及高管人员，税务干部，注册会计师，注册税务师。

这是一套解析心态，引人哲思的课程，然而它又不仅仅是普通的心理学教材。本课程就像是一把开启心灵的钥匙，让您在古今中外的寓言故事，企业、家庭的经典案例中反观自省并收获人生的意义。刘余莉教授用平易温和的话语为您解除生活中的烦恼，告诉您如何面对人生的挫折和苦难，如何使家庭其乐融融，如何成为丈夫最爱的妻子、父母的孝顺子女，如何成就一份长久的家业、事业。在企业中，如何调试自己的心态，用“中国式管理”铺就成功之道……每个人都在寻找幸福的人生，而真正的幸福是心灵开出的花，其过程就是一种积极的人生态度。刘余莉教授用传统中华文化的精华带着您在人生的旅途上收获幸福、感动与成功！

主讲：余世维，博士，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。曾任：日本航空公司中国台湾地区副总经理，美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经理等职位。现任：名仕领袖学院院长，名仕硕学管理顾问有限公司总经理，上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具与技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

职场中，有时会听到这样一句话：“无所谓了，我不过就是个给老板打工的”，“老板给我的薪水太低了，我真不想再给他好好干了！”……在公共场所消费，也不时会遇到服务人员的马虎服务，或者冷眼。在工作中，不管做任何事，都应该把它当作学习和个人成长的一部分，将每一件任务都作为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。无论从事什么职业，无论身处什么行业，搞清楚“你为谁打工？”这个问题和进行职业化训练，都是至关重要的。没有强大的职业化员工队伍，就没有强大的企业！

企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。为什么结果少，借口多？为什么只看领导脸色，不看客户脸色？为什么讲面子，不讲原则？为什么工作很忙却没有结果？为什么会议开了却落实不了？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么有制度，却执行不了？孟志强老师集多年培训、咨询经验，用他深刻、震憾、激情的演讲，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，提供团队执行的工具与方法，帮助企业员工树立结果思维，掌握执行方法，让员工与企业共赢！课程收益：1.帮助企业打造执行的文化，营造开放分享的执行环境；2.帮助企业建立一套系统、简单、实用的运营管理模式；3.帮助员工树立独立人格，鼓励团队为客户价值而战；4.提供有效的执行力训练方法，提高团队的执行效率。适合对象：企业管理者和中基层员工。

面对上级的指标压力，面对成套的管理制度，怎样才能率领本部门员工，既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务，又能使员工的利益得到切实保障？高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研，深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中，帮助中层找到自己的管理定位与执行真谛。适合对象：企业中层管理者。

21世纪最宝贵的是什么？是人才！如何区分生意和事业的区别？怎样解决中层管理干部不稳定的核心问题？如何让员工从老板的角度看自己？怎样制定有效的激励系统和薪酬体系？如何培养员工的忠诚度和敬业精神？怎样将人性化同法制化管理有效结合起来？如何从法律角度上规避员工跳槽的风险与损失？本套VCD将给与您最满意的答案，正可谓一碟在手，人才无忧！

“品质”是企业的生命线，越来越多的企业已经意识到品质的重要性，忽视品质只会付出惨痛的代价，重视品质、提升品质是强企之本，强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路。李践通过多年企业实践，总结出15个提升品质的具体方法，一听就明白，一用就见效！本片延续他一贯实战风格，给工具，给方法，简单直接、可操作、可复制。