工业技术
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北斗七星暂缺作者总代表对市场应分级作战,认清你的战略高点,明确你的赢利金三角,确定你的库存下水道。 -
奋斗暂缺作者洋溢着创业者生存万岁的豪情,也带着对现实的妥协——这就是奋斗。成功从来不是奇迹,是有迹可循的轨迹。《奋斗》帮你一一梳理,让你不吃一堑也能长一智。还原企业家热血创业之路,体会领袖“本色”豪情,他们不再是冰冷的商业机器,而是鲜活的追梦者。“30分钟”见证一段商业传奇。这是你的“创业实用手册”,“财智启蒙教材”引领你熬过成功之前的漫长黑夜。 -
六脉神剑-报表分析暂缺作者对待店铺数字,就像对待舞蹈的舞伴,当您足够珍视她,当您用心了解她,她将会和您一起,跳出最和谐的舞步!让我们一起了解店铺的基本数字:常用的表格及数据分析,您会发现店铺生意的规律自己也可以找到! -
换一种思路做客户暂缺作者与客户联姻与利润结盟;不可不知的夺客之术;不可不学的留客之道。主讲人:张子凡,国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家、曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理,连续六年培训课程总数创中国第一。长期担任中国企业家联合会顾问、中国中小企业发展研究中心顾问、中国移动集团战略顾问,为微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务。 -
企业用人风险控制暂缺作者《劳动合同法》实施的背景下,企业人事管理上的风险正日益成为企业生产经营管理中的最大风险!如何顺应法律规定,借助新法契机,调整人力资源管理思路和模式,更进一步提升和改进企业人力资源管理水平,进一步建立更加专业、合理、精细的人力资源体系,控制用人风险,正成为企业迫切需要解决的问题!本课程特邀国内知名劳动法与员工管理管理专家、劳动法世界首席顾问魏浩征先生主讲。在课程中,魏老师将结合其为数百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果,深度剖析热点难点问题。 -
代理商、加盟商如何有效定货暂缺作者您是否总是在品牌的订货会中犹豫不决,犹如来到拉斯维加斯都城?您是否知道不同的店铺面积需要多少订货量来进行最优陈列?订货是凭个人的眼光、感觉,还是有一套科学的方法?您是否知道“订货”与“定货”的区别?以往的销售数据如何对现期的订货进行指导?最优的订货量如何确定?最优的订货成本如何进行科学、有效的预算?本VCD中,中研顾问将指导您如何科学、有效地定货。 -
销售三大通路之终端通路暂缺作者商海搏击,掌握了终端就掌握了决定企业命运的制胜法宝。短兵相接,供应商终端操盘魅力尽在其中,与零售商过招讲究技巧,操盘细节是关键。规避风险,成功的企业能够越过陷阱直达彼岸。万物相通,跨行业营销借鉴,王文良告诉你:一句话能值一个亿! -
绝对挑战暂缺作者方正科技——方正集团旗下上市公司,一家依托北大的高科技企业。甄源泰先生——中国人事科学院研究员、人才诊断中心主任,曾主持数十家企业人力资源战略的制定。管然(JudyKwan)女士——佳能(中国)有限公司人力资源总监,著名企业高级管理顾问。他们作客《绝对挑战》,解读大客户经理应有的素质。实力作证:通过选手向陌生人提出“非分请求”的表现考察选手客户沟通能力和客户关系经营能力。职场难题:在错纵复杂的职场,如何处理好“职际关系”常常让人头疼。“你的一位老客户向你借5000元。你会怎么办?” -
郎咸平说暂缺作者老百姓:近来猪肉价格为嘛涨得这么快?郎咸平:老猪“后继无猪”——大猪宰了没小猪-农民把钱都拿去炒股了。生动而不失深刻…《郎咸平说》咱老百姓听得懂的经济学!物价高涨缘何工资不涨?次级债刺激了什么?人民币升值了但钱却越来越不值钱?房价为何比“猪坚强”?股市为何“跌跌不休”?听“郎咸平说”(通俗易懂的说):这些热点话题背后的真相! -
房产新政下地产公司纳税筹划暂缺作者他在讲什么?税务筹划分为三个层次,层次越高,效果就越好,反之,则效果越差。税务筹划是一项系统工程,房地产企业的税务筹划需要在不同周期和不同开发阶段综合进行。注册阶段,可以利用各地税率差来选择注册形式和地点。在拿地阶段,资金方和土地方怎么合作交税合算?有四种方案供您选择。拿地阶段的可行性研究报告到底应该付多少钱?实行部门公司化,亲兄弟明算账,是一个很好的节税方法。土建阶段,延长企业价值链,设置园林绿化公司,建筑公司,装修公司等卫星公司,不仅创造价值,还可以大大降低企业税负。土建阶段,采用包工包料很容易造成重复交税,只要满足三个条件就完全可以避免这一点。销售阶段,变各种各样促销赠送为直接打折可以节税。在对期间费用进行税务筹划时,可以在广告费、品牌使用费、市场调查费业务拓展费上做文章。物业管理阶段,房地产企业采用售后回租统一经营时,可以通过分解租金收入少交房产税。交纳房产税时,出租房屋和自用房屋采用的是两种不同的计税方式,这为税务筹划提供了空间。经典案例:深圳一家房地产企业自办的水泥厂在出售水泥给内部公司时,利用转让定价节税10.08万元,税负率下降32.6%。某房地产开发企业,由于报建人员不懂税务,在报建时将自用办公楼和商住楼统一报建,结果多交企业所部161.7万元。某装修公司与房地产开发公司装修合同,分别核算劳务收入和材料收入,节税32.53万。某房地产开发企业通过将销售部门独立出来,成立销售公司买房,节税18.6万元。上海一家房地产企业并购一家亏损出租车企业,一方面利用出租车打广告,同时通过合并降低利润实现节税,一箭双雕。某地产商将自建2万平米写字楼对外出租,通过分解租金收入,少交房交税6万元。适合人群:房地产企业财务人员、房地产企业管理人员、房地产企业老板。
