工业技术
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曾仕强剖析胡雪岩商道暂缺作者胡雪岩:清末最著名的“红顶商人”,被誉为一代“商圣”,其传奇经历在民间和商界口耳相转,流传甚广。由影帝陈道明主演,拍摄于1996年的电视剧《胡雪岩》一片,从胡雪岩在钱庄担任“跑街”,后因私借银两给官府而被开除讲起,全景描述了胡雪岩从打工、创业、立业、展业、守业到最后败业的整个过程,情节紧凑且跌宕起伏,人物众多且个性鲜明,矛盾冲突激烈且在中国社会具有广泛的普遍性。曾仕强:中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,致力于胡雪岩研究三十年。十年以前,中央电视台将《胡雪岩》电视剧授权台湾公司,制作了《曾仕强点评胡雪岩的经营管理》一片。十年以来,该片风靡全球华人圈,在港澳台地区甚至被奉为“财神学”,被众多知名财团作为企业内训课程和商学院教学案例,在新加坡等东南亚地区还一直被作为企业家培养第二代接班人的必修教材。该片在台湾售价三万八千元新台币,畅销至今且在大陆一直没有出版发行。十年后的今天,泰学天地教育荣幸地获得中国国际电视总公司授权和曾仕强教授垂青,重新拍摄了《曾仕强剖析胡雪岩商道》。如果说十年前的版本侧重于经营策略等“术”的讲授,那么十年后的新作,在原来基础之上则更加注重对经营之“道”的参悟。曾仕强教授在该片中,随时随地根据情节进展,针对胡雪岩事业发展和日常生活的各个关键节点,将一代“商圣”的成败得失剖析得淋漓尽致。全片五百多个问题设置由表及里,五百多处点评剖析入木三分,红顶商人胡雪岩所独有的商道,是哪些助他一帆风顺?又是哪些让他一无是处?观后令人警醒,发人深思。 -
曾仕强剖析胡雪岩商道暂缺作者胡雪岩:清末最著名的“红顶商人”,被誉为一代“商圣”,其传奇经历在民间和商界口耳相转,流传甚广。由影帝陈道明主演,拍摄于1996年的电视剧《胡雪岩》一片,从胡雪岩在钱庄担任“跑街”,后因私借银两给官府而被开除讲起,全景描述了胡雪岩从打工、创业、立业、展业、守业到最后败业的整个过程,情节紧凑且跌宕起伏,人物众多且个性鲜明,矛盾冲突激烈且在中国社会具有广泛的普遍性。曾仕强:中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,致力于胡雪岩研究三十年。十年以前,中央电视台将《胡雪岩》电视剧授权台湾公司,制作了《曾仕强点评胡雪岩的经营管理》一片。十年以来,该片风靡全球华人圈,在港澳台地区甚至被奉为“财神学”,被众多知名财团作为企业内训课程和商学院教学案例,在新加坡等东南亚地区还一直被作为企业家培养第二代接班人的必修教材。该片在台湾售价三万八千元新台币,畅销至今且在大陆一直没有出版发行。十年后的今天,泰学天地教育荣幸地获得中国国际电视总公司授权和曾仕强教授垂青,重新拍摄了《曾仕强剖析胡雪岩商道》。如果说十年前的版本侧重于经营策略等“术”的讲授,那么十年后的新作,在原来基础之上则更加注重对经营之“道”的参悟。曾仕强教授在该片中,随时随地根据情节进展,针对胡雪岩事业发展和日常生活的各个关键节点,将一代“商圣”的成败得失剖析得淋漓尽致。全片五百多个问题设置由表及里,五百多处点评剖析入木三分,红顶商人胡雪岩所独有的商道,是哪些助他一帆风顺?又是哪些让他一无是处?观后令人警醒,发人深思。 -
卓越领导魅力暂缺作者刘剑,中国最早的领导力训练导师,被尊为中国领导力“教父”,上海恩卓企业管理咨询有限公司掌门人。他耗时十五年,潜心研究了数千位政治领袖和企业领袖的成功之道;他发现:非凡的成功者一定伴随着非凡的领导魅力,而这种魅力可以通过后天训练获得!他独创了“领导力五段位”训练体系;五万多位企业界精英接受他的训练;他的名字享誉大江南北!为什么要看《卓越领导魅力》?1、你相信领导魅力可以解决很多科学管理解决不了的难题吗? 2、你的核心骨干愿意不计报酬、不计条件追随你吗?3、你知道用领导魅力解决“执行力低下”问题的方法吗? 4、面对决定企业命运的抉择,你具备做出正确选择的素质吗? 5、你想拥有“卓越领导魅力”吗? 适用于企业老板、管理团队、党政干部。 -
企业高效激励的12法则暂缺作者讲师介绍:席宗龙,中国营销激励训练大师,中国营销思维激励第一人,中国销售组织定量分析专家,北京大学营销管理高级研修班客座教授,易车汇集团执行总裁,柏克C8商学院执行院长。 席老师长期致力于营销管理问题的研究,从市场一线出发,以核心管理层为切入点,研发出集优势营销管理才干管理激励管理为一体的全新营销实战管理课程,有效解决成长型企业发展过程中容易出现的机制问题与人才管理问题。在接受专业培训的2000多家企业中,99%的企业营销组织业绩得到明显改善,超过50%的企业年销售增长40%以上,其中部分企业业绩以高达1300%的速度倍增。 -
向解放军学习暂缺作者中国企业靠什么赢得市场竞争?一不怕苦、二不怕死,能打胜仗;中国企业靠什么才能基业长青?钢铁纪律、钢铁团队、钢铁组织。讲师介绍:张建华,中国著名企业组织建设专家,在国内首创向军队学习管理理念。著有百万畅销书《向解放军学习:最有效率组织管理之道》、《向解放军学习:骨干是折腾出来的》和《向解放军学习:中国企业内务条令》。张建华先生受邀担任北京大学领导力研究中心首席管理学家,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,大连海事大学、首都经济贸易大学、中山大学客座教授,《中国商业评论》编委。现服务于世界著名500强企业,任高级研究员。 -
让顾客疯狂掏钱的店铺服务暂缺作者产品打天下,服务赢天下,在终端店铺为什么有服务,顾客依然不满意?面对我们的服务语言与动作,我们认为理所当然,却无意中伤害了顾客!大批的顾客及业绩就这样悄悄的从我们的手边溜走,这究竟是为什么?服务无止境,终端店铺服务要从细节入手。此DVD从店铺基础服务到优质服务到服务的八部曲,详尽的阐述了服务的细节,协助店铺业绩提升3倍以上。您还等什么! -
向解放军学管理师说系列讲座暂缺作者一部将改变中国商业思维的鸿篇力作,直击现代企业管理的命脉和关键环节!没有任何组织,在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力?解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响?解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响?著名管理专家张建华做客《师说》,以其军旅生涯23年的深切感悟,主讲《向解放军学管理》系列节目,全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率……《向解放军学管理》课程学习要点:1、恪尽职守:摆正位置是第一要务2、信仰组织:骨干首先是组织的人3、能打胜仗:捍卫组织的命脉4、百炼成钢:合理的要求是锻炼,无理的要求是磨炼5、边干边学:学习能力决定组织竞争力6、勇于承担:做组织大厦的承重墙7、培养下属:推动团队持续成长8、不搞宗派:让组织高度一致9、不发牢骚:向上的组织才有战斗力 -
做能打胜仗的好员工暂缺作者唯有每一个员工都坚持新的“三大纪律八项注意”,企业才能拥有无坚不摧的战斗力!三大纪律:懂得服从、结果说话、公私分明。八项注意:坚守岗位、认真做事、承担责任、精神饱满、团结互助、维护名誉、遵守契约、不断学习。建立能打胜仗、善打胜仗、适应能力强的企业文化,培养具备高度执行力、敢打敢拼的的员工骨干力量。攻无不克战无不胜的11条铁律、斗志昂扬无坚不摧的第一军规! -
自然探秘篇暂缺作者探究性学习与中小学科技实践系列:《神奇之窗》栏目通过孩子们对自然、社会和生活进行观察与了解的过程展现,对孩子们自己动手研究问题的记录,启发孩子们自觉地、主动地发现事物变化的规律和事物内在的秘密,激发孩子们的创新精神和实践能力,增强其对知识的理解、掌握和运用的能力。自然探秘篇:神奇的自然界,有多少事物是你所不知道的,在书本上查?那哪有亲身体验来的生动有趣!本篇中通过同学们的实地观察与探索,向你展示一个个神秘自然之謎与奇妙瑰丽的自然景象。让你在轻松活泼的气氛中掌握到更多的文化知识。 -
营销纲领暂缺作者为什么看似“平常”的运作成功了,而你没有,路长全向你全面阐述;中国企业的营销纲领!本课程对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。由于不了解竞争机理,营销仍然是一团乱麻。“营销纲领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。“战争是流血的政治,营销是流血的经济!成功要付出代价,不成功要付出更大代价!”《营销纲领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体,向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则,这些原则既是我们突破市场的竞争战略,又是保护自己的有效壁垒,它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。
