执行力是企业的核心竞争力，执行力创造生产力。正所谓说到不如做到，要做就做最好。只有付诸实践，企业决策者的美好愿景、员工部属的凌云壮志，才能由空头支票变成企业的实际效益。 金融风暴席卷全球之际，名仕领袖学院倾情打造《赢在执行》，余世维博士以其多年的企业管理经验，糅合中西方最先进的理念与方案，为您激情讲述如何提升企业执行力，做到有决策便有贯彻，有命令便有执行。

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《赢在中国普及版之》（7）传播创业精神，提高创业能力！《赢在中国》让你站在巨人的肩上，帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……一 为蒙牛牛奶宣传爱心大联盟的公益精神并举办入盟仪式本次活动考查选手们对蒙牛牛奶大联盟公益精神的理解和传达，看谁能够吸引更多的社会力量加入联盟，同时考查入盟仪式的策划和执行情况，以及本次活动所形成的影响力、参与性和广泛性。二 为江苏肯帝亚伊格地板举办新产品推介会本次任务考查活动的创意与执行情况；受邀嘉宾和品牌定位的符合度；是否充分合理利用企业方提供的资源以及经费的使用效率。

《赢在中国》是中央电视台一档大型创业励志的电视节目，历时两年半，没有间断的举办了三届，共有三十八万三千人报名，先后有张瑞敏、柳传志、宁高宁、马云、史玉柱、牛根生、朱新礼、熊晓鸽、徐新、吴鹰等几百名企业家和风险投资家在比赛的各个阶段担任评委，和选手们近距离接触，并做出非常精彩的点评。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……《赢在中国》是创业者及工商界学习宝典，又是馈赠亲朋好友、答谢客户的绝好商务礼品！《赢在中国普及版之》（2）传播创业精神，提高创业能力！《赢在中国》让你站在巨人的肩上，帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……01 为面面通集团产品爱Click做市场推广活动并创立一个口号：本次活动考查选手对产品理念的理解和传达，活动影响力及组织能力、团队合作、经费的使用效率。02 为蒙牛牛奶做爱心义卖活动本次活动考查选手对牛奶爱心活动理念的理解和传达，并充分宣传公益主题。

《赢在中国》是中央电视台一档大型创业励志的电视节目，历时两年半，没有间断的举办了三届，共有三十八万三千人报名，先后有张瑞敏、柳传志、宁高宁、马云、史玉柱、牛根生、朱新礼、熊晓鸽、徐新、吴鹰等几百名企业家和风险投资家在比赛的各个阶段担任评委，和选手们近距离接触，并做出非常精彩的点评。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……《嬴在中国》第一、二、三赛季全套共45张光盘，唯一全程记录本次创业大赛的盛况，《赢在中国》让你站在巨人的肩上，帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。本张光盘是选手完成如下任务的记录：一 为利郎商务男装设计制作系列主题宣传广告以利郎赢在中国为主题，以参赛选手自己为模特，设计制作一个系列主题宣传广告，本次活动看谁的广告更有创意和更准确地传达利郎这一晶牌主张，还考查参赛选手的团队协作能力和经费使用效率。二 为汇源奇异王果举办一场商业路演活动在指定的地点，为汇源奇异王果举办一场商业路演活动，向目标消费者传达奇异王国的品牌利益点，传递奇异王果的VC多、健康多、快乐多的三多概念。

《赢在中国》是中央电视台一档大型创业励志的电视节目，历时两年半，没有间断的举办了三届，共有三十八万三千人报名，先后有张瑞敏、柳传志、宁高宁、马云、史玉柱、牛根生、朱新礼、熊晓鸽、徐新、吴鹰等几百名企业家和风险投资家在比赛的各个阶段担任评委，和选手们近距离接触，并做出非常精彩的点评。赢在中国所体现的积极向上的创业精神已经激励很多人走在创业的路上……《嬴在中国》第一、二、三赛季全套共45张光盘，唯一全程记录本次创业大赛的盛况，《赢在中国》让你站在巨人的肩上，帮你洞观创业中的险滩急流、带你聆听前行者的肺腑忠言、助你领悟成功者的商业智慧。本张光盘是选手完成如下任务的记录：一 为阿里巴巴发展诚信通会员本次任务综合考查参赛选手对电子商务理念的传达在营销中的表现，最终销售额及活动中的经费使用效率。二 为化妆品牌薇姿做上市促销本次任务考查参赛选手在销售中能否准确向目标消费者传达薇姿品牌的价值和理念，是否理解薇姿品牌的销售策略，同时还会考查销售金额和经费使用情况。

李片主讲人：李践，知名企业家，他，1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍。2000年，华人首富李嘉诚旗下TOM集团用2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月李践出任TOM户外传媒集团总载；2007年1月李践出任风驰集团董事局主席，集团现有20多家企业，在李践邻导下，涉足广告传媒，信息产业、房地产投资和教育产业。

论联想：所有人都在好奇：联想为何有如此持久而强大的竞争力？论成本——毛巾拧水：成本领先，就是要把毛巾里的水拧出来。论库存——小步快跑：要打胜仗，除了集团进攻，还要学会小步快跑。论应收账管理——一碗水端平：如果不能一碗水端平，所有事情都不好办。论ERP系统：联想能够做到4.85％的净利率，ERP系统是重要功臣。论创新：创新是企业的根本，也是联想的特色。论市场开拓：联想完全不是看政府的脸色，而是凭自己的销售能力、产品的性价比做出来的。论渠道管理：“店面为王”的营销理念，把联想优质的服务送到了千家万户。论屋顶图：之所以谈这个理论，是因为它确实让联想得到很多。论建班子：如果班子不好，企业肯定不好。论产权改造：核心领导一定要有股份，这是非常基本的事情。论宗派：企业一旦有了宗派，就会形成不治之症。论定战略：企业竞争，不仅在战术上，更要在战略上重视对手。论带队伍：人人都可以有自己的队伍，但不是人人都可以带好队伍。论德与才：有德无才是小害，无才无德是大害，有才无德便是祸害。论激励：只有懂得激励，企业才有活力，才有生命。论人才：无论帅才，还是专才，只有时刻把企业的利益与自己的利益结合起来，才是人才。论企业家：企业家是天生的吗？

做决策是看数据而不是“拍大腿”，时刻关注数据是怎么来的，又是怎么变的。从安全的角度看财务，从实用的角度讲财务，让老板管理财务有心又有力，发展经营省心也省力。

主讲：曹子祥，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。现任深圳市行天企业管理策划有限公司总经理、清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人、多家知名企业高级管理顾问。曾获2006年国际十大培训师、“2005年首届人力资源管理大奖成果银奖”、“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”、2003年度“最受欢迎培训师”；曹博士拥有16年中外企业老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程，在企业管理上累积了深厚的功力；曹博士一直担任多家媒体、杂志的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，在各类媒体上发表文章160多篇，被称为最具实力、最受企业推崇的人力资源管理专家。