本书包括四章内容：第一章对“三重一大”决策基本要素、 议题制度、党组（党委）前置研究讨论重大经营管理事项清单等进行介绍，并提供了党组（党委）会议通知、会议记录、会议纪要参考模板。第二章侧重监管系统的运维管理和具体操作，从系统上下线、数据报送、权限管理、运行安全等方面作出制度性安排，按照系统登录、制度填报、事项填报、会议填报四部分详细介绍了操作细节，同时录制了讲解视频，读者可通过扫描二维码进行观看。第三章梳理集团公司在推进制度建设和系统建设方面的顶层设计，从油气和新能源、炼化销售和新材料、资本和金融等不同业务领域，筛选部分单位在制度建设、系统建设、数据填报方面的典型经验做法，供读者学习借鉴。第四章梳理监管系统上线以来总部部门、各单位反映比较集中的20类问题，结合集团公司实际逐一给出解答。

GeoEast软件的成功研发与推广应用，得益于中国物探人几十年如一日的不忘初心、艰苦奋斗、团结一致、矢志创新，并成为“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的” 真实的写照，是一个“引进、消化、吸收、创新”的典型案例。本书仅以超大型地震处理解释一体化软件GeoEast为对象 ，探讨国产勘探软件研发的成功经验，包括组织管理、项目管理、经营管理、团队建设，以及在市场与服务和相关体制机制方面的探索。为此，本书以GeoEast的孕育、成长、壮大及腾飞的过程为主线，划分为几个历史时期，分别就每个时期的创新特点进行总结，以达“以史为鉴，开创未来”之目的。

本书以文集的形式介绍了技能人才培养、班组管理、经验分享、现场疑难分析与处理、技术革新等内容。有助于一线员工提升业务素养、提高业务水平。本书可供石油石化各企业基层操作人员阅读。

本书是辽河油田公司统一组织编写的培训教材，主要内容是以六个模块来展现辽河油田公司近年来现场应用的新工艺、新技术项目中的原理、结构组成、相关操作、应用典型案例，以及近年来一线生产 创新成果。本书可供油田从事采油、集输相关工作的操作人员学习阅读。

本书通过对松辽盆地火山岩、准噶尔盆地西北缘砂砾岩、辽河盆地砂岩等储层的文献综述和案例分析，从储层精细描述研究的现状与进展、内容、方法技术、挑战与对策等方面进行了介绍。本书可作为从事油气田勘探开发及相关学科的管理人员、研究人员和工程技术人员的指导和参考。

本书详细介绍了气藏型地下储气库相关的基础理论知识、运行管理、安全管理等，主要内容包括天然气地下储气库基本知识、储气库地质与气藏工程、储气库注采与井工程、储气库地面工程、储气库注采运行管理、储气库安全生产管理等。本书可供储气库设计、施工及运行管理人员阅读，也可供石油院校相关专业师生参考。

本书结合辽河油田企业自身行业特点，介绍班组长构建模式、人员管理、质量管理、设备管理等内容。全书共分十章，包括石油企业发展史、班组构建模式、班组长角色认知、班组人员管理、班组生产管理、班组安全管理、班组创新思维、班组数字化建设、应急处理、法律法规知识等内容。本书可作为油田班组长培训用书，适合从事油气生产现场管理的班组长成员和管理人员阅读。

本书精选的19篇文章，从不同的角度研究了碳酸盐岩和碎屑岩沉积序列中的成岩作用和层序地层学，包括对碳酸盐岩和碎屑岩中成岩作用与层序地层学的联系、两者在储层质量预测中的应用，地表暴露条件下的成岩改变，层序地层学对碎屑岩沉积序列、碳酸盐岩沉积序列、碳酸盐岩与碎屑岩的混合沉积序列成岩作用的控制等。本书可供从事石油地质勘探与开发的科研人员、沉积学与层序地层学研究者、地质与地球物理勘探工作者、油藏工程师，以及高等院校相关专业师生阅读和参考。

本书为华北油田组织史资料的 部 卷。本书按时间顺序分阶段编写，确保了纵向上时间的连续性，横向上内容的完整性。以第一采油厂各阶段党政组织机构的演变为经线，以各阶段的机构设置、职能、编制和领导干部及其变化情况为纬线，客观、全面、准确地记述了 采油厂组织机构的发展历程。在材料来源上按照实事求是的原则和＂广征、核准、精编、严审、及时＂的方针，全面、客观、准确记述 采油厂组织沿革、干部队伍建设情况，做到观点实事求是、史料详实、体例科学、文字简明。在编纂过程中，所记述的机构名称、职能、编制、人物、时间等全部内容均出自档案资料，以及司志、年鉴、文件选编、会议材料、工作总结、统计报表等，确保了所述内容的客观真实性、可靠性和准确性。

《 管网集团年鉴》于2021年开始编纂，本卷为第二卷，主体资料时间范围为2021年1月1日至12月31日。全书分为类目、分目、条目三个层次，以文字叙述为主，辅以图表；共设14个类目：总述、特载、市场开发、生产运维、工程建设、安全环保、科技数字化、企业管理、党的建设和企业文化建设、监督工作、荣誉及人物、所属企业概览、大事记、附录。