自我实现/励志
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少有人走的路(美)派克 著;于海生 译这是一本震惊世界的名著,出版后虽未作任何宣传,但经人们口耳相传,迅速畅销起来,它曾在美国最著名的《纽约时报》畅销书排行榜上连续上榜近二十年,创下了出版史上的一大奇迹。这不仅仅是一本书;它是一种出自内心的慷慨行动。——菲莉斯·特洛克丝《华盛顿邮报》这是一部罕见的心理学杰作,早在1983年,它便成为有口皆碑的超级畅销读物。作者灵活运用传统心理分析方法去解决人生的冲突和难题。它的有效和实用,产生了前所未有的轰动响应。——《出版者周刊》在人类心灵的治疗方面,本书也许是一部开山之作。它提出了一系列解决方案,耐人寻味。——《图书馆杂志》或许在我们这一代,没有任何一本书能像《少有人走的路》这样,给我们的心灵和精神带来如此巨大的冲击。仅在北美,其销售量就超过七百万册;被翻译成二十三种以上的语言;在《纽约时报》畅销书榜单上,它停驻了近二十年的时间。这是出版史上的一大奇迹。毫无疑问,本书创造了空前的销售记录,而且,至今长盛不衰。本书处处透露出沟通与理解的意味,它跨越时代限制,帮助我们探索爱的本质,引导我们过上崭新,宁静而丰富的生活;它帮助我们学习爱,也学习独立;它教诲我们成为更称职的、更有理解心的父母。归根到底,它告诉我们怎样找到真正的自我。正如本书开篇所言:人生苦难重重。M·斯科特·派克让我们更加清楚:人生是一场艰辛之旅,心智成熟的旅程相当漫长。但是,他没有让我们感到恐惧,相反,他带领我们去经历一系列艰难乃至痛苦的转变,最终达到自我认知的更高境界。 -
做自己想做的人李践 著行动成功学创始人,知行合一的实践者。赠30天行动成功训练手册。成功不需要理由,我只要成为做自己想做的人!无论是个人成长还是团队成长,这都是一本值得您反复读、反复悟的经典书,您只要连续三遍,并反复运用,奇迹将在您身上发生!——实践家知识管理集团董事长林伟贤在这提倡终身学习、永续创新的知识经济时代,大量事实告诉我们,真正的成功者不仅是“勤于思,敏于行”的人,而且还是深谙人生之“道”、事业之“道”的人,这个“道”,就是规律。为此,我可以负责任地说:欲图成功者,此书不可不读!——中国房地产策划第一人王志纲亲爱的读者:您每买一本书,就献了一份爱心,星星之火可以燎原,相信您已经开始体验到了“提升自己,帮助别人”的快乐,我们的人生从此与众不同!前言:《做自己想做的人——行动成功学》不是用文字,不是用话语,而是用一颗践行者的心,用行动成功的实践真正打动和启迪了数百万读者的心,作者李践先生创立了“行动成功学”,每时每刻都在实践着知行合一,同时把知行合一这一成功的最高境界真正展示出来,传达给读者。阅读完本书,您会明白“行动成功,知行合一”的真谛、感悟、方法、步骤,您会有破译成功人生密码的惊喜,透过一个个富有哲理的故事和画龙点睛的提炼,您会对百思不解的人生疑点顿觉豁然开朗,您会感觉进行了一次心灵求索式的远涉,对自我认识的感悟进一步升华。为了让更多读者通过本书受益。我们征得原作者的同意,在保持原书的原汁原味,内容完全不变的情况下,出版《做自己想做的人》(插图本珍藏版)。读过第一版的朋友可以通过幽默、流畅的漫画内容时常警醒自己,启迪自我,也可以将此宝贵的礼物送给您的亲人、朋友,营造一个成功的氛围。未读过该书的朋友可以惊奇地找到自己最满意的所爱。根据读者要求,新版书有以下几项创新及突破:1赠送30天行动成功训练手册,让您亲自为自己描绘成功的蓝图;2增加解释性、助读性、趣味性的多幅插图和漫画,让您轻松阅读;3版面创新,重新装帧、设计,便于珍藏。本书不但适合年青人,也适合成年人;不但适合个人自学,也适合小组学习,讨论、分享;特别对于进行职业生涯规划的大中专学生、公务员、企业员工来说,它更是寻求真知灼见、塑造成功人生的‘掌中宝典”。常读常新,不断启迪。在我们的生命历程中,我们每一天都不停地在追寻着成功、友爱、和谐的幸福生活。我们倡导买书献爱心活动(方普公司承诺:每售一本书,就献一元钱的爱心)。 -
大长今女性励志课左岸编著本书以《大长今》的原作小说和改编电视剧为主线,以主人公徐长今为样板,通过梦想、勤奋、宽容、善良、坚韧、自我和爱情七大主题,全面阐述了现代女性应该掌握的基本知识,让你在新世纪做一个独立自强、拥有幸福生活的新女性。韩国青春励志剧《大长今》,每一集都蕴含着无数励志元素,比如,梦想、善良、宽容、勤奋、爱心、坚持、信念、人脉……在大长今身上,我们可以找到自己或别人励志奋斗的影子。作为一个女人,应该向大长今学习如何生存!在工作和生活中,你应该像大长今一样坚强地战胜一个个挫折和困难!请你好好上完这七堂课,领悟大长今的励志故事,记录下自己的成功感悟与思考,一同分享生活所带来的精彩!本书以《大长今》的原作小说和改编电视剧为主线,以主人公徐长今为样板,通过梦想、勤奋、宽容、善良、坚韧、自我和爱情七大主题,全面阐述了现代女性应该掌握的基本知识,让你在新世纪做一个独立自强、拥有幸福生活的新女性。 -
团队的力量(美)蒂施,(美)韦伯 著,吴娟 译;吴娟译在充满挑战的事业社会里,人们很容易陷入个人思想的旋涡中。然而,单干的时代已经过去,没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来,利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中。团队合作早已成为一种艺术。作者乔纳森·蒂施,作为当今世界上最具想象力与影响力的首席执行官之一,与商业领域著名作家卡尔·韦伯一起,运用生动有趣的语言、旁征博引的案例、与众不同的思想,以及令人捧腹的故事,向我们展示了如何激发团队的力量,如何为共同目标努力,使生活更愉快、事业更加成功!“在《团队的力量》一书中,乔纳森·蒂施再次向我们证明了:团队合作能产生最好的结果。这是本书的观点,也在他自身的成功事业、乐观主义精神、聪明才智和判断力等方面都得到了体现。乔纳森在他的职业生涯中也始终激励着周围的人和组织共同进步。” ——美国前总统 比尔·克林顿(Bill Clinton)“今天的商业领袖如何通过团队的力量成功创造新的合作关系和获得竞争优势?《团队的力量》一书清楚地为我们解答了这个让人关注的问题。” ——肯尼思·谢诺尔特 (Kenneth I. Chenault) 美国运通公司董事长兼CEO “乔纳森·蒂施,这个不同寻常的商业领袖,在《团队的力量》一书中与大家共同分享了自己的成功心得与经验。在各个层面上建立团队合作关系——包括社会的、知识的、政治的,以及企业之间的——将会成为未来几十年个人或公司取得成功与进步的关键所在。作者为那些希望把握成功机会的人们提供了行动指南。” ——约翰·塞克斯顿(John Sexton) 纽约大学校长“作为一名商业领袖,需要有卓识、远见以及影响力。乔纳森?蒂施在《团队的力量》这一著作中,将这三者完美地结合并体现起来,告诉人们如何完善自己,成为一名好的合作者。《团队的力量》一书不可不读。” ——帕特·赖利(Pat Riley) 迈阿密热队董事长 -
与客户有效沟通的N个技巧李建军,俞慧霞 编著掌握了与客户沟通的技巧,也就掌握了成交的关键。因此,销售人员唯一的工作就是与客户保持最有效的沟通。本书正是作者多年来销售实战经验的总结,是销售人员的沟通宝典。48个与客户有效沟通的技巧,让你在实战中应对自如!销售工作实际上就是一项与客户不断保持沟通的工作,谁与客户之间的沟通更为有效,谁就是其中的佼佼者,否则就只能在一次一次的较量中败走麦城。那么,如何赢得客户,如何应对客户的拒绝,如何让客户钟情于你以及你公司的产品呢?有着丰富经验的作者根据他们多年来的实战经验总结出48个与客户有效沟通的技巧,帮你快速掌握其中的秘诀。 -
真本事来自好观念陈书凯编著成熟的人格可以使人获得真正成功的人生,好观念、好习惯对于一个人能否成功至关重要。本书整理出在成功者身上都会有的必备特质,讲述了46个使你更出色的好心态基本功,是你从平凡走向优秀的必备修炼。让好观念创造好机会,不妨从现在就开始行动。 -
笑着离开惠普高建华著对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!本书作者在惠普工作近20年时间,在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普,即使在离开的时候,也是能够说,惠普,好样的!本书前言从我1986年3月加人中国惠普到现在已经快20年了。在17年的跨国公司职业生涯中,在为国内企业提供管理咨询和管理培训的8年实践中,我渐渐地悟出了这样一个道理,那就是:一个企业如果经营得好,可以赚到钱;一个企业如果管理得好,可以很健康;而惟有当一个企业文化好的时候,才会令员工快乐地工作。而惠普就是这样一家集赢利、健康、快乐于一体的卓越企业。惠普的创始人之一,比尔·休利特(BillHewlett)生前访华时,在员工沟通会上针对竞争激烈、员工流失的问题回答说:我们不可能阻止员工离开公司。因为人才流动是正常的现象。我的愿望就是:让每一个离开惠普的员工说惠普好。“让每一个离开惠普的员工说惠普好”,这是一个很朴素的愿望,而要做到这一点,是非常不容易的。中国惠普为此做出了长期不懈的努力,并取得了社会各界的认同,从2001年中国开始有“最受人尊敬的企业”评选活动起,惠普就一直榜上有名,后来又相继成为中国的“最佳雇主”和“最佳企业公民”。多年来,曾经在中国惠普工作过,又离开中国惠普的人少说也有上千人,但是这些人都把惠普当作是自己人生经历当中值得骄傲、值得自豪的一站,很少听到离开惠普的人说惠普的坏话,尤其是那些在惠普工作过三年以上的员工。在北京,由曾经在中国惠普工作过、后来又离开惠普的员工组成了一个“惠友俱乐部”,目前有几百名会员。2005年6月18日,惠友俱乐部举办了中国惠普成立20周年的庆典活动,共有300多人出席,其中包括中国惠普的两任董事长和三任总裁,盛况空前,本人作为会员之一也出席了这次大会。大家在一起回顾20年的历程,欣赏着过去的老照片,感慨万千。惠普为什么能让每一位离开的员工说公司好?秘诀是什么?我认为最关键的一点就是得益于惠普的人性化管理。我想,惠普能让离职的员工这样地爱戴、眷恋公司,这是任何一家外资企业、国有企业和民营企业都无可比拟的。这是惠普坚持人性化管理、真正实施人性化管理的必然结果。这也是包括我在内的员工能够笑着离开惠普的根本原因。本人在17年的时间里曾经三进三出惠普,可能也是在其他企业无法想象的。那些注重实效的人可能会提出这样的问题:注重人性化管理,如果没有效率,那又有什么用呢?我认为,高效率不一定是基于人性化管理,因为靠压力,靠严格的制度,甚至残酷的剥削都能达到高效率,但真正的人性化管理一定会带来高效率。如果没有产生高效率,那是人性化管理实施不到位的结果。以倡导人性化管理的中国惠普公司为例,1985年成立时,只有2千多万美元的年营业额。但是到了2005年.公司的年营业额达到了20多亿美元(200多亿人民币),实现了百倍以上的增长。在这种基数上能实现这么高速的增长。人性化管理无疑起着不可替代的作用。从发展的角度来看,人性化管理是企业管理的必然趋势,因为漠视人性的公司必将被无情地淘汰出局。靠压力式管理可以带来短暂的繁荣,靠高薪也能吸引人才,但是却很难得到员工发自内心的认同和忠诚。员工在打工者的心态驱使下,不可能追求卓越,精益求精,更不会体现出主人翁精神。因为对于白领员工来说,受到尊重、受到信任,比金钱更重要。我在惠普公司,从助理工程师到高级工程师,从市场部经理到市场总监,从助理总裁到首席知识官,到公司决策委员会成员,成为为数不多的进人大型跨国公司中国区高层的本地管理人员之一,有幸感受到惠普公司高效而又人性化的管理。我能有今天,应该感谢惠普对我的培养和关怀,感谢那个令人快乐的工作环境。我希望把这些亲身经历与大家分恚幌M萜盏某晒?经验能给大家一些启发,能帮助国内企业从成功到成熟、从有钱到健康,让更多的人经由快乐而进入高效工作的行列。今年是中国惠普成立20周年,明年3月是我加入惠普20周年,特撰写本书以示纪念。高建华2005年12月28日于北京 -
你在为谁读书尚阳,余闲 著你在为谁读书?现在似乎很少有人觉得这会是个问题。在新的时代环境下,不妨抽时间问一问自己这个问题。《你在为谁读书》作者,一位CEO,鉴于个人从平凡到优秀再到卓越的历程,对国内的青少年如何在学生时代就开始培养自己成为卓越者所需的潜能给出了规划和答案。 -
如何掌控自己的时间和生活(美)阿兰·拉金(Alan Lakein)著;刘祥亚译荣登年度经管励志畅销榜第一名,最佳团购人气社科好书,一本领导送给下属、父母送给子女、朋友之间互赠的人生效能手册。美国前总统克林顿特别推荐。“勤奋不一定有好报,要聪明地工作”;“更多地享受生活,不要过于追求`井井有条'”;要“少干活,多得结果”,“不会计划就是计划着失败”……阿兰·拉金要让读者珍惜生命赋予我们的两件最伟大的礼物;时间,以及如何利用时间的能力。《如何掌控自己的时间和生活》告诫人们,一定要记住,这个世界上根本不存在“没时间”这回事。如果你跟很多人一样,也是因为“太忙”而没时间完成自己的工作的话,那请你一定记住,在这个世界上还有很多人,他们比你更忙,结果却完成了更多的工作。这些人并没有比你拥有更多的时间。他们只是学会了更好地利用自己的时间而已!有效地利用时间是一种人人都可以掌握的技巧,就像驾驶一样,有效利用时间,不是成为时间的奴隶,而是实现自己的人生目标。由于在时间控制方面的卓越见解,该书所倡导的时间管理系统系统已经成为不少当今世界著名企业采用,如A.T.&T.、美国银行、IBM、标准石油;一些繁忙的知名人士也把本书看作是安排生活的指导,如歌星尼尔?迪亚蒙德、女权主义者、作家格劳里亚?斯坦纳姆、设计师米尔顿?格拉塞尔等;此外,还有成千上万名执行官、专职业人士、学生等,他们都有一个共同的特征,已经成功,或者正在追求成功。读这本书,你将换来的是:如何有效地完成自己的工作和学业,帮助你学会区分那些重要和不重要的活动;摆脱毫无成就的生活,停止拖拉,立即行动;更好地在压力下工作,准确及时地完成计划;更好地赚钱,更好地利用时间;为企业获得更多的利润。更为重要的是,它将教会你如何更加聪明地(而不是更加努力地)工作。有更多的时间与家人或朋友在一起;有更多的时间去完成你以前因为“没有时间”而推迟的梦想;不再受制于外界因素,学会控制这些因素,树立自己的个性、人生目标和对于未来的规划。一旦学会掌握自己的时间和生活,你将从生活中获得更大的自由。我们就从你拿起本书的今天开始! -
跳槽也不是办法(美)杰格尔(Barrie Jaeger, Ph.D.)著;杨霞, 徐海峰译究竟有多少人陷入一份自己所不喜欢的工作中,同时迷失了自己人生的航向?……我们中的许多人在那些令人沮丧的工作上待了太长的时间,最终带着创伤,筋疲力尽地离开。其中有些人彷佛陷入了怪圈,又回到了同样让人感到郁闷的困境中;而另外一些人最终找了了自己认为有价值的“称心如意”的工作。如果你经常在工作中感到精疲力竭,或者你的工作不能使你的创造力得到充分的发挥,那你就很可能属于人群中那20%的被工作的压力压垮的一类人。高敏者们经常都很聪明,富有想象力,做事很投入,并且对周围环境高度敏感。这种敏感性是工作时的激情的部分来源。但是同时它也可能会成为工作中痛苦的组成部分。高敏感群体在很多方面都有非常敏锐的感觉,这使得他们的工作有时陷入困顿。这些敏锐的感觉可以表现为强烈的情感或灵敏的感觉意识……彷佛心灵不停地接受信息,产生丰富的想象,从而一刻得不到休息……工作不如意的压力比这些日常琐事更甚,使我们的生活暗淡无光,抑郁随之而生,健康也同时受到影响。但是,很多像我们一样的高敏者们,他们最终摆脱了困境,找到了“称心如意”的工作。这样的事情在任何时候,任何地方都有可能发生。你可以在这本书中发现他们的身影。其中有年轻人,有中年人;有男人,有女人;有鸿儒,有白丁。但是所有人都有一个共同点——我们都属于高敏感人群。
