自我实现/励志
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可怕的温州人金辉,杨莉等著温州理念:人必须要赚钱,否则完蛋!“胡思乱想”“试一试”怕什么?反正也不会亏本。不管刮风下雨,别忘了看清赚钱的方向在哪里。想到了就干,婆婆妈妈永远没有赚!什么是道?赚钱的路就是大道!龙门能跳,狗洞能钻中国犹太——可怕的温州人正在蚕食着第一寸财富空间是祸水,还是福祉?总之温州人来了……广东人什么都敢吃,温州人什么钱都敢赚,温州人干事情不看伟人讲了没有,也不看别人做了没有,只要看到财富的亮点,他们就会义无反顾实践到底,直至成功!火星人落到地球上被逮住了。东北人会问它有没有户口;北京人会问它与人类有没有血缘;上海人会搞外星人展览,卖门票;广东人会问它身上哪些器官可以吃;而温州人则会立即请它吃饭,打听火星上有没有生意做,请它帮忙介绍。 -
童话人格柯云路著《童话人格》是这么一部奇特的书:它糅和学者的丰富学识以作家的经验世界,通过对流传于世界的各种童话的解读以及对各种“情结”的阐释,表现其睿智与博学,思辩与审美,是当下书林中一部不可不读的书。睿智的柯云路永远能看到别人看不到的真相,说出别人说不出的道理、他把童话还俗,拉回到现实中,看到童话包含的人类的善意、梦想和脆弱。在童话与人性之间,柯云路搭起了一座神奇的天桥,从这里开辟一条美妙的智慧之旅。柯云路,中国当代著名作家,也是中国最有争议的作家之一。1980年开始写作,处女作《三千万》在人民文学杂志发表,并获当年全国优秀短篇小说一等奖。1984年第一部长篇小说《新星》在人民文学出版社出版后引起极大关注,后改编为电视连续剧,在中央台热播,万人空巷,创下当年最高收视率。1986年,人民文学出版社再次推出其长篇小说《夜与昼》,印数达30余万册;1987年又推出第三部长篇小说《衰与荣》。这两部作品都是以北京为背景,在广阔的视野上描述了冲破禁锢后的中国社会,从达官贵人到平民百姓,有挣扎,有困惑,有痛苦,有欣喜,用一群人的命运折射了一个时代的变化。他广泛涉猎众多学科和领域,将哲学、艺术思维汇于一体,将逻辑思维、形象思维、想象思维、情感思维、直觉思维、灵?兴嘉⑶币馐端嘉热塾谝宦虼怂淖髌吩诟鞲鼋撞阌涤泄愦蟮亩琳呷骸K剐戳恕肚樯唐裘伞贰ⅰ度耸怯钪娴木椤返戎鳎庑┲饔胁簧俜⑿辛看?10余万册,深受广大读者的喜爱。2002年,人民文学出版社又推出他的长篇小说《龙年档案》,因此他被媒体评为“最会变脸的作家”。他广泛涉猎众多学科和领域,将哲学、艺术思维汇于一体,将逻辑思维、形象思维、想象思维、情感思维、直觉思维、灵感思维、潜意识思维等熔于一炉,因此他的作品在各个阶层拥有广大的读者群。他还写了《情商启蒙》、《人是宇宙的精灵》等著作,这些著作有不少发行量达10余万册,深受广大读者的喜爱。2002年,人民文学出版社又推出他的长篇小说《龙年档案》,因此他被媒体评为“最会变脸的作家”。 -
没有任何借口(美)费拉尔·凯普(Ferrar Cape)著;金雨编译在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从,诚实。这一理念是提升企业凝聚力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”是无数商界精英秉承的理念和价值观,被众多著名企业奉为圭臬。它体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念最完美的诠释。全书共分四个部分,分别就诚实、执行、责任、敬业进行了详细的阐述。本书有新理念、新观点,文字简练通俗,又辅以事例说明,被誉为最完美的企业员工培训读本。 -
鱼的故事(美)斯蒂芬·伦丁(Stephen C.Lundin)[等]著;桑倞译在超级畅销书《鱼》中,作者讲述了一个虚拟公司通过运用西雅图派克街鱼市的经验来改造自己的故事。为把“鱼市哲学”更好地运用到工作中,《鱼》的作者们又为我们讲述了《鱼的故事》。在本书里,作者用大大小小、真实动人的故事为读者展现人们是如何在现实商务活动实践这个原理来振奋士气和改善业绩的,同时也指出,这些让工作更快乐的方法同样可以运用到家庭生活中。《鱼的故事》集中在四个迥然不同的工作场所:一家大型长途电话公司的电话中心,在那里工作的人们快乐而充满活力,员工队伍非常稳定。一家医院的神经-肾脏科,那里的护理人员被人们广为传诵,因为她们为患者提供不同寻常的情感服务。服务在这里升华为一种艺术。一家车行,他们找到了销售成功的秘密之一—从为客户提供开心的服务中寻找快乐。一家屋顶装修公司,通过激发员工的团队精神,使公司在安全记录及客户满意度方面都取得了引人注目的成就。作者简介斯蒂芬·伦丁:“大金枪鱼博士”,作家、制片人、社会演说家,供职于广受欢迎的“鱼”夏令营,任总辅导员。约翰·克里斯坦森:制片人,海图屋培训公司首席执行官。作为一名顶级的电影制片人,他制作了包括《鱼》的录像片在内的大量公怀培训资料。哈里·保罗:职业演说家,肯·肯兰查德公司的咨询伙伴,同时任纳尔逊公司演讲部主任。菲力浦·斯特兰德:海图屋培训公司的资深作家。他协助公和学习课程,也常常“制造”恶作剧。让我们听听来自业界和有过“钓鱼”经历的人们的心声 -
一生要做的99件事覃卓颖,王晶 编著只要年轻人愿意,他此刻便可以拿起一支画笔,把头上的天空涂成任意一种颜色。他之所以没有兴致渲染大自然的景致,并不是没有缘故。在梦与现实之间漂来漂去,他甚至无法不管不顾地沉浸在爱情里。在一条早已设计好的叫做“前程”的通道中,他目不旁视地做着各种各样的努力。只要中年人愿意,他可以立即扔下肩上重重的行囊,让自己轻装前行。他之所以迟迟不肯解开人生的包袱,并不是没有缘故。工作呀、家庭呀、人际关系呀……他已踌躇满志地编织了一张生存之网,为此他错过了无数美丽的风物,可快乐与满足似乎永远遇不可及。只要老年人愿意,他马上就可以翻检记忆。他之所以竭力搜集那些美丽的纠缠着自己的旧日时光,并不是没有缘故。在金色的池塘边,在即将坠入大海的夕阳下,老人细密地数着从前的日子,喃喃地说:时间……回忆……生命……无论我们是否愿意,总有一日,我们终将离去。生命的期限或短或长,在看似纷繁而琐碎的平淡日子中,我们做每一件事情都应该尽心尽意。惟此,我们心中所有华丽的梦想才能融入生存与死亡这个永恒的主题。 -
时间管理杨杰编著世界上最长的东西莫过于时间,因为她永无穷尽:最短的也莫过于时间,因为她让所有的计划都来不及完成。如何有效地进行时间管理,兼顾学习、工作、生活三者的平衡,是每一个希望自己有所建树的人关心的问题。本书在时间管理的标准框架下,生动、简明地介绍了时间管理的道与术,是所有珍惜时间、珍惜生命的智者在成长历程中不可或缺的良师益友。 -
职场政治(美)裔锦声(Jeannie jinsheng Yi)著本书内容分为两部分,详细内容包括:人才战争;华尔街文化;这样找工作;七次面试;华尔街的灰姑娘;公司的规矩;办公室政治;华尔街的铁姑娘;班上的一天;飞翔在华尔街上空;华尔街的代价;华尔街人力资源的游戏规则;目的明确,是成功的首要条件;一个外汇交易员的话,就是他的合同;怎样使自己的年薪在五年内三万到一百万;为何放弃旱涝保收的欧洲银行去凶多吉少的美国银行;办公室政治的杀伤力;事业成功,家庭破裂:华尔街女性的求职代价?;尽管薪水增加100%,依然不跳槽…… -
假如我能行走三天张云成著;黑明摄影从懂事那天起,我就面临着只能活到28岁的无情命运。10岁,我只能举起一个枕头,12岁,我只能拄着棍儿走路。14岁,我走不出院子;16岁,完全不能走了,只能直直地站着。18岁,不能下地;20岁,胳膊举不过头顶。如今,我拿不动一杯水……生活完全不能自理!我所承受的,是不是比你的要沉重,要令人痛心呢?但虽然现在如此残酷,我却从没想过要去死,要去退缩,我只能想人生无论怎样都不该白活!不能白活!绝对不能白活!我今年22岁,到28岁还有6年,你今年16负,到22岁还有6年,而你到22岁时,我可能已经……好好活着,好吗?< -
做人不要太老实水中鱼著《做人不要太老实》讲述了做人与交际:我们首先得做一个自主的人、理性的人。而且,与人相处,不仅是情义的交流也是利益的联合。在市场经济时代,我们用契约原则解决某些人际关系,不是更简洁,更能保护大家的情与利吗?做事与处事:在讲责任感的同时,我们应当为自己做点什么了,这是生命对每个人的呼唤。另外,处事的本质是解决利益问题,如果仅仅依照精神原则去处理,只会纠缠不清。生存与生活:追求生存的安全与安定,当然是无可非议的,也是我们生存的重要目的。但冒险精神往往是我们摆脱某种困境的力量和达到富有与成功彼岸的伙伴,我们应当学会做生存的勇士。同时,我们应当看到,和睦并不是生活的最高境界,我们应当追求一些更高的生活享受。自信与改变:一个从来不自信的人自信起来,人个很保守的人去尝试一种新的生活方式,一个满足现状的人强迫自己拥有对财富的欲望,一个不讲究的人努力去领略文明生活的风采,一个没有多少文化的人因为自己的品格或某项技能而自豪,一个贫穷的人因为自己的知识和智慧而对生活充满信心……这就是打开幸福之门的钥匙。 -
演讲语言技巧与实践唐树芝著基于对社会、人才、口才内在关系的理解,2001年上半年,由湖南师范大学出版社策划,长沙大学唐树芝教授担任主编,湖南省旅游局副局长袁新华担任副主编,编写了一套语言技巧与实践丛书。丛书从语言技巧的视角切入,立足实践,以驾驭实例的方式,循序渐进地全面地促进技巧向能力转化。阐述力求简明、精当,举例讲究典范、时新。
