本书是围绕独立学院人才培养目标与规格的要求，立足于对学生营销创新能力和实践能力的培养的指导思想而编写的。我们在认真总结本课程教学改革与实践的基础上，重新构建了该课程的结构体系；在充分吸收国内外有关本学科理论研究和实践的新成果与新材料的基础上，对市场营销的基本理论、基本原理、基本策略和基本方法进行了准确的阐述。在撰写过程中我们力图体现以下特点：（1）基础性。在保持学科本身的基本原理和基本结构的同时，一方面删除那些通俗的、过时的、不太必要的理论，另一方面借鉴发达国家营销学的发展，结合我国企业营销的实践，吸收了营销领域研究的最新成果。（2）应用性。遵循高校财经类专业学生的培养规律与要求，在对基本原理与基本知识进行阐述时，更偏重于引导学生掌握方法和技巧，培养学生分析问题、解决问题的能力。（3）可读性。在写作过程中，通过真实的事例，增强学生对市场营销原理的感性认识，让理论与实践融为一体，并大大增j虽了教材的可读性。

图书信息出版社：中国财政经济出版社ISBN：7-5005-4081-7/F.3708版次：1999-07 出版日期：1998-01-01开本：装帧：0页数：307

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本书细致研究了促进有计划、有目标的社会变革的艺术手段和科学方法，聚焦于一些成功的社会变革运动，这些变革运动或由政府发动，或由政府和公民联合发动，或由公民自己发动。本书还探讨了失败的运动如何和为何失败，以及成功的运动应具备的条件。本书的主题是，知识、技术和工艺现在正不断涌现，从而在杜会生活的各个领域，在当地和全国范围内，有效地组织和执行着社会变革计划。社会变革运动能够实现它们的目标，即影响。决定和改变观念与习惯。现代工业化国家和发展中国家从成功的社会变革运动中取得了经验，世界上所有的国家甚至包括那些仍然认为社会变革不可能通过人为介入和干预来实现的国家，在发起受人欢迎的社会变革时，都可以利用这些经验。发起能够改善生活的社会变革是社会营销面临的挑战，也是社会营销的目标。

本书分家庭房产概述、房地产交易、房地产估价、动拆迁、房产融资、房产税费、物业管理、房产纠纷处理、房地产重要政策法规等九个部分，系统、全面地介绍了现代家庭成员需要掌握的房产基础知识，为家庭住房置业提供有益指导。本书由长期从事房地产教育、科研、管理、设计、开发等部门专业人员撰写，内容丰富，兼顾知识性和实用性，除选登一些重要房地产法律、法规全文外，在书后附有上海市内销商品房预售合同、上海市房屋租赁合同、上海市房地产交易中心一览表、家庭房产税费一览表等附录，可供参考。本书适合广大市民阅读，也可供房地产从业人员参考。

深圳经济特区的物业管理招投标工作在国内物业管理行业中引起巨大的反响，全国各地纷纷到深圳来考察、交流，特别是要了解和学习招投标的操作程序、标书的编制和相关文件、制度。现在，深圳市住宅局及所属深圳物业管理进修学院，本着知识成果共享的精神，将三次面向社会公开招投标的26份标书和相关文件汇编成册，公开出版。本书前言纪之交的中国房地产业，正进入理性化运作的新时期。新时期的新任务是要求在深化住房制度改革的基础上，促进住宅产业的现代化，加大金融业的支撑力度，规范行业管理，提高服务水平，激活房地产市场，推动住宅和房地产业的健康持续发展，为国民经济增长和改善人民居住条件作出积极的贡献。在新时期中，加强和改善物业管理，培育物业管理市场显得越来越重要。当前，提高物业管理水平的关键，是推行业主与物业管理企业间的委托管理制度。这个制度是由业主［一般是通过业主自治管理组织］与物业管理企业通过平等协商，根据服务的项目和质量，确定价格，签定合同，规范双方行为而建立的。这种委托管理制度的基础，是业主与物业管理企业双方都有互相选择的权利。双方互相选择可以采用一对一逐个协议的方式，也可以采用社会化公开招投标的方式。物业管理项目招标方式的采用与相关制度的建立，有助于保障当事人的合法权益和促进物业管理市场的发育，扩大物业管理的覆盖面，推动物业管理跃上一个新的台阶。深圳经济特区是国内物业管理的发源地，具有强烈的创新意识，在很多方面走在全国的前列。这是同行们的共识，如：第一个成立了专业化物业管理公司；第一个依法建立业主自治管理组织；第一个出台物业管理专项法规；第一个设立物业管理进修学院正是在这几个第一的基础上，近年来深圳市又取得了新的突破，就是第一个引用市场机制，采用公开、平等的竞争方式选聘物业管理公司。1993年深圳经济特区以大型住宅区“莲花北村”为试点，先在住宅局系统内部实行招标管理，通过平等竞争确定物业管理公司，拉开了全市物业管理市场招标的序幕。1996年、1997年和1998年，又分别在老住宅区“鹿丹村”，大型住宅区“桃源村”和“梅林一村”实施社会化招标。这一系列的招投标活动，取得了多方面的明显效果：第一，中标单位认真履行承诺，以高昂的热情，严格细致的管理取得了卓越的业绩，使住宅区的面貌迅速改观，得到居民和社会各方的称赞。第二，锻炼了未中标的单位，使其找到差距，明确努力方向，加强整改。第三，在全行业树立起强烈的竞争意识，催生出一批极具竞争能力的名牌企业。这些企业都精心地努力提高已管物业的水平，又在市场上参与竞争，扩大规模效益，以使自己得到市场的认可。同时，也推动了物业管理市场的发育，提高了全行业的服务质量和社会地位。正是由于这些效益，深圳经济特区的物业管理招投标工作在国内物业管理行业中引起巨大的反响，全国各地纷纷到深圳来考察、交流，特别是要了解和学习招投标的操作程序、标书的编制和相关文件、制度。现在，深圳市住宅局及所属深圳物业管理进修学院，本着知识成果共享的精神，将三次面向社会公开招投标的26份标书和相关文件汇编成册，公开出版。这样，既保护了相关企业的知识产权，又能使宝贵的经验得以推广，为全国同行们做了一件很有意义的好事，使各地在开展物业管理招标工作时得以借鉴。当然，名地情况不同，在运用深圳的招投标经验和做法时，要因地制宜，逐步推开，政府主管部门更要加强领导和监控，使物业管理招投标工作在规范化的轨道上运行，使物业管理更好地造福于民，造福于社会。建设部住宅与房地产业司司长谢家瑾