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一切都可谈判(美)埃里克·Wm·斯科皮克,(美)拉里·S·凯利著;谢毅译“谈判无处不在。”看完了这本书,你就会知道,这句话绝非夸张。只要你生活着,只要你在事业中奋进,“谈判”就会找到你头上。你拒绝,你不理,你就会失败。相反,“谈判”中蕴蓄着极大的生机,它可以让你从失败转化为成功,从成功转达化为锦上添花。斯科皮克和凯利两位博士积25年的实践与研究所得,对谈判可能出现的一切情况作了周密的设想、他们直率地告诉你,在谈判中,对方可能设下的陷阱以及你对付坏家伙10种花招的办法。本书是谈判的“万能软件”,使你在任何情况下都能应付自如,处于主动地位。它收集了世界各著名公司的实例,把你置身于谈判的实际情景中,帮助你层层分析。它的处理方案常常出乎你的意料之外,使你受到非同寻常的启迪。你将学到许多有关谈判的知识,你甚至有可能在阅读中获得许多乐趣。这里所列举的原则和概念,将有助于你渡过谈判难关。 -
新产品开发(美)埃德温·E.鲍勃罗(Edwin E. Bobrow)著;李茂林等译书名页及封面丛书题名:完全傻瓜IDIOT著者通译:E.E.博布罗。 -
国家税收学刘小川著本书是在《税收理论和制度》的基础上,通过不断的探索,作了大量充实,补充和完善而成,侧重体现出理论的严谨以及内容的丰富,并且对税制改革的内容及发展作了一些有益的探讨。总体来说,该书结构特别强调深入浅出、通俗易懂,注重税收理论与税收实践的有机结合。国此适合做为大学经济学、管理学等本科学生的教科书,亦可供经济、管理类等专业的研究生以及对税收学感兴趣的朋友们参考使用。 -
MBA基础(美)汤姆·高漫(Tom Gorman)著;王敦渭译;王敦渭译M—B—A这三个字母在一定意义上表示成功,现实中,工商管理硕士并不能说明他就是企业管理专家,要想达到专家水准,还需要在实际工作中磨炼。工商管理课程只是提供一种事业成功所必需的专门知识。第一,工商管理提供经营企业的重要原则。企业管理可以是职业式的也可能是非职业式的,商学院教的是职业式管理。职业式管理要求确定目标并以此来激励员工、合理调配资源、监督进展过程和作出必要的判断。这些原则以及工商管理所教授的其他原则通常会将企业引向成功之路。第二,工商管理涉及到企业经营的各个层面,包括管理、生产、财务、会计、销售和市场营销。通过学习工商管理,你会掌握每个部门在企业中的作用及相互关联的互动关系。这些都可以为将来与各部门的人员打交道提供益处。第三,工商管理课程提供全面解决企业问题的思路和方式,通过简单的计算和图表,可以清楚地发现问题,并寻求可能的解决方式,选择最佳的行动方案。最后,工商管理教授商业用语,和其他职业一样,企业有其专门的行话和术语。大多数管理、财务和营销术语有其重要的企业概念。这些概念对企业管理有指导意义。本书涉及到以上所有内容。本书可以称作是“小型工商管理教程”,适用于各种规模的企业。不需大的费用,就可以获得工商管理的核心内容。本书也是作者20多年从事企业管理的经验之谈。全书共分五部分,第一部分经理的含义,涉及人事管理、解决企业问题的方法和企业决策。第二部分企业运作,涉及经济的运行规律、企业的生产过程、国家或企业盈亏的原因及其他货币交换的原则。第三部分资金管理,涉及会计、财务、预算编制、投资决策和融资。第四部分市场和市场营销,涉及客户需求、产品开发、服务、营销战略和竞争战略。第五部分企业发展,涉及企业长期发展目标、劳动生产率、质量管理、企业法规和操守准则及当今社会个人事业管理的内容。除了正文外,书中还附有大量插图帮助记忆有关重要内容,提供你可能不熟悉的词条定义和商务概念,包括目前最好的企业管理经验。 -
情感(美)费思·拉尔斯顿著;曹珍芬译暂缺简介... -
管理经济学段云程,冯俭编著MBA系列教材。本书共8章,包括绪论、企业行为理论、市场需求分析、生产决策分析等。 -
A管理模式刘光起,赵建英编著本书阐述了投资预算的作用在企业发展和集团跨国经营中,以及如何进行投资预算,使企业在稳步发展中逐渐壮大。 -
A管理模式刘光起,姚厚亮编著职业经理操作指南。 -
A管理模式刘光起编著职业经理操作指南。 -
A管理模式刘光起,解统兴编著职业经理操作指南。
