管理
-
营销基础(美)莎拉·怀特著;毛世英,牟岱译美国麦克米兰出版公司授权出版。 -
财务会计三大难题常勋著暂缺简介... -
墨子与现代管理熊礼汇,熊江华编著这本书是“墨子”一个比较深奥的中国传统修辞、逻辑学命题,我们深入浅出,主要结合墨子的实战经验,来谈判人员的论辩艺术,以及谈判人员易犯的几种错误,以期读者能从中受到启发,尤其学会墨子的几种逻辑推理方式,这将使你如虎添翼,增强论辩的理性色彩。 -
品牌的故事白光编著《品牌的故事》是按照党的十五大会议精神和我国一系列商标法律、法规要求编写的。本书编写过程中,吸收了我国商标理论界的优秀成果,参考了一些商标理论专著。《品牌的故事》的问世,是我国商标理论界诸多方面人员优秀成果的结晶,是集体运作的成果。书中收录了中华老字号的故事、品牌命名的故事、品牌图形设计故事、品牌申请不当的故事、品牌驳回复审准予公告的故事、品牌异议的故事、品牌争议的故事等。 -
老子与现代管理熊礼汇,袁振明编著五千年前的老子当然不会为现代企业经营管理提供现成的答案,今人也不会用他的话去套现代的管理活动。但老子的管理学说,老子的智慧,对现代企业管理的确有着极强的启迪作用,这是毋庸置疑的。 -
比尔·盖茨如是说(美)珍妮特·洛尔(Janet C.Lowe)著;汤淑君译不论你钦佩他还是鄙视他,也不论你是美化他还是贬损他,比尔·盖茨始终是全世界注意的中心人物。本书披露了他的生活智慧:白手起家的人应该怎样融资,如何经营跨国集团,如何发展个人事业,增加财富。比尔·盖茨亲口述说自己由一名哈佛大学肄业生成长为商业巨人的传奇故事。 -
合同法总则张广兴,韩世远著《中华人民共和国合同法》的颁布是中国法制建设的一件大事。为让企事业单位及广大公民全面理解和熟知合同法知识,我们组织国内权威的专家、学者编撰了“合同法专家指导丛书”,《合同法总则》(下)系丛书中一本。《合同法总则》(下)一书以新合同法为依据,就合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任及其他规定等理论问题进行了全面深刻地论述。本书语言流畅、通俗易懂,是各类企事业单位、广大公民参阅的一本实用性较强的权威图书。 -
市场营销学朱成钢主编全书的结构进行了适当调整,内容分为这样几个方面:(1)介绍市场营销的思想观念及其客观环境;(2)介绍企业总体的市场营销战略;(3)介绍各种市场营销的具体策略;(4)介绍市场营销活动中的营销技术。本书的特点是内容编排清晰合理,通俗易读。 -
市场经济词典吴振坤主编这部市场经济词典主要是有关市场经济理论和知识的普及性工具书。考虑到市场经济在这国是一门崭新的学科,故收入的词条不仅有有关的名词术语,而且还有原理性和短语性条目。这些词条,以市场经济为主体,兼顾有关方面,是市场经济改革开放和现代化建设中最基本、最常见、最适用的术语和原理。在这些术语和原理的解释上,以社会上多数学者公认的为准,有些条目也列举了不同意见,供读者参考。本词典编写中参考了有关资料,不便一一注明。由于这是一部新的词书,并力求体现当今最新信息和研究成果,加上写作者水平所限,释文中定会有不足之处,请读者批语指正。 本书前言特色及评论文章节选 -
MBA基础(美)汤姆·高漫(Tom Gorman)著;王敦渭译;王敦渭译M—B—A这三个字母在一定意义上表示成功,现实中,工商管理硕士并不能说明他就是企业管理专家,要想达到专家水准,还需要在实际工作中磨炼。工商管理课程只是提供一种事业成功所必需的专门知识。第一,工商管理提供经营企业的重要原则。企业管理可以是职业式的也可能是非职业式的,商学院教的是职业式管理。职业式管理要求确定目标并以此来激励员工、合理调配资源、监督进展过程和作出必要的判断。这些原则以及工商管理所教授的其他原则通常会将企业引向成功之路。第二,工商管理涉及到企业经营的各个层面,包括管理、生产、财务、会计、销售和市场营销。通过学习工商管理,你会掌握每个部门在企业中的作用及相互关联的互动关系。这些都可以为将来与各部门的人员打交道提供益处。第三,工商管理课程提供全面解决企业问题的思路和方式,通过简单的计算和图表,可以清楚地发现问题,并寻求可能的解决方式,选择最佳的行动方案。最后,工商管理教授商业用语,和其他职业一样,企业有其专门的行话和术语。大多数管理、财务和营销术语有其重要的企业概念。这些概念对企业管理有指导意义。本书涉及到以上所有内容。本书可以称作是“小型工商管理教程”,适用于各种规模的企业。不需大的费用,就可以获得工商管理的核心内容。本书也是作者20多年从事企业管理的经验之谈。全书共分五部分,第一部分经理的含义,涉及人事管理、解决企业问题的方法和企业决策。第二部分企业运作,涉及经济的运行规律、企业的生产过程、国家或企业盈亏的原因及其他货币交换的原则。第三部分资金管理,涉及会计、财务、预算编制、投资决策和融资。第四部分市场和市场营销,涉及客户需求、产品开发、服务、营销战略和竞争战略。第五部分企业发展,涉及企业长期发展目标、劳动生产率、质量管理、企业法规和操守准则及当今社会个人事业管理的内容。除了正文外,书中还附有大量插图帮助记忆有关重要内容,提供你可能不熟悉的词条定义和商务概念,包括目前最好的企业管理经验。
