樊志育先生授权出版。

编辑推荐：领导理论与领导方法本来就是相通的，所以本书将它们融汇在一起加以探讨。领导理论是领导方法的基础，是对领导活动自身规律的深刻认识；领导方法则是领导理论的外在，是对领导活动客观规律的具体运用。顺着领导活动的规律这条主线，领导方法可以上升为领导理论，领导理论也可以转化为领导方法。二者贯通以后，领导理论更具实用性和可操作性，从而显示它的指导实践的本性；而领导方法更具普适性和科学性，从而体现了它的理论色彩和时代特征。

辽宁省高等教育旅游与饭店管理专业自学考试指定教材。

东北财经大学会计系列教材。

本书主要内容包括跨国公司的管理体制、跨国公司经营的理论基础、跨国公司的经营战略、跨国公司的投资决策、跨国公司的营销管理、跨国公司人力资源的管理、跨国公司的信息管理、跨国公司的转移价格、跨国公司的技术转移、跨国公司的财务管理、跨国兼并与收购、跨国公司的税收、后记等详细内容。

有一类会议是为集体决策召开的，称为审议性会议，例如国会、会员大会、股东大会、社员大会、职工代表大会、董事会、理事会等等。开会须有一套规则、程序。美国工程兵团亨利·马丁·罗伯特将军（1837一1923）在总结英国议会、美国国会、市政委员会及民间社团的经验的基础上，写成《议事规则》一书，于1876年出版。出版后不胫而走，并多次修订再版，最后一次修订是1907年。以后仍不断重印，至1943年累计销售已达125万册。在许多团体的章程中往往说明“如有未尽事宜，以罗伯特议事规则为准”。当选一个团体的主席后常花费几小时学习此书，以便主持好会议。考里尔出版社的百科全书1979年版第18卷介绍此书时说，以容易理解的形式编辑的议事规则，有助于寻找会议中的疑难问题的答案。 我国改革开放后，国内国外的政治活动增多，各种会议随之而来，掌握和适应国际上一些会议的规则，同时总结经验，设计出具有中国特色、合乎中国国情的一套议事规则，实属必要。罗伯特所著《议事规则》一书详细概括并论述了英国议会和美国国会以及西方各种会议制定并遵循的一套规则，不仅给我们提供了西方各种会议规则的知识，也给我们制定自己的议事规则提供了参考资料。 议事规则实际上是议会法，具有言简意赅，各条条文之间有深刻的逻辑联系等特点。本书的第二编属于初学入门性质，请先浏览，然后再读第一编。译者根据的是贝尔出版公司于1978年重印原书1907年版，并参考了1986年班丹图书公司版中的图解。本书的根本意图和它现在的用途在于使一个会议能以尽可能最有效的方式达到它的目的。为了保护一个团体的利益，团体中的个人权利就必须有所约束，如果没有这种有限的约束，维持多数优势的可能性就大为减少。

暂缺简介...

介绍了成本理论、成本行为分析、生产成本管理、期间费用控制以及降低成本的技巧。

1994年12月和1995年6月，中国房地产及住宅研究会召开了两次房地产企业经营决策理论研讨会。参加的单位以房地产百强企业为主，并邀请了一批在理论研究方面取得较多成果的地方重点企业。两次会议取得了比预想还要好的成果。这本《房地产企业经营决策》，收入了34篇论文，这些论文，汇集了各企业的新鲜经验和新观点，特别是如何渡过“低迷时期”的有效举措，都是“有的放矢”的。这些论文既有较高的理论水平，又有指导实践的可操作性。这本书的出版，就是两次研讨会取得丰硕成果的最佳证明。 一、企业经营决策理论研究的重要性 二、企业经营决策的内容\t\t 三、研究市场是企业经营决策的基础 四、改革企业体制是搞好经营决策的组织保证通过上述工作，就是要逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。中国房地产及住宅研究会举行的两次企业经营决策研讨会，收获是丰硕的，应该给以充分的肯定。但也有不足之处，最突出的问题是参加研讨的企业还不够多。为此，中国房地产及住宅研究会决定今后每年都要举行企业研讨会，吸收更多的企业参加。主要目的是希望广大房地产企业的领导都重视理论研究，挤出时间亲自参加研究，及时地把本企业的实践经验上升为理论，并用新的理论去指导企业新的实践，做出更佳的经营决策方案，保证房地企业的健康发展，促进全国房地产业的健康发展。

本书重点介绍了在社会主义市场经济条件下，建立现代企业制度所涉及的基本知识与实务。内容包括企业制度，现代企业制度基本含义、公司制度与股公司的设立、股份公司的管理、国有企业向现代企业制度转化问题等。本书可作为高等学校和培训企事业单位管理人员的教材，也是广大干部和工程技术人员拓宽知识的重要书籍。