本书内容为松下幸之助对松下内部员工和外部青年人士的讲话，核心观点是“员工自主责任经营”。“员工自主责任经营”即每位员工都不只是单纯的打工者，还是自己岗位、自己工作的老板和主人翁，大家独立自主地经营自己的事业。“员工自主责任经营”是松下幸之助的核心理念之一。对于普通职场人而言，它是职业发展的基石；对于领导者而言，它是员工管理、员工培训的题中之义。员工一旦树立自主责任经营的意识就能突破拿死工资的打工者的思想局限性，以更积极进取的崭新面貌投身工作，推动自身职业发展和企业进步。

这本介绍如何讲好生活中的经济学知识的图书。它从教师的角度，讲述了教师在课堂上如何深刻与通俗一体、实用与有趣并重地来讲授这门课程，书中介绍了一系列可操作的、很实用的授课方法和技巧，非常适合做经济学教师的案头参考书。另外，书稿内容通俗易懂，语句逻辑严密，也很适合大众阅读，尤其是经济学爱好者。

对那些互联网经济中的领跑者而言，数字化进度条的推进不等于他们将天然地拥有更多。他们从*初的探路者变成了无处不在的庞然大物，共同塑造着新的经济和社会生态。但很显然，一旦监管者意识到，一个充满活力和生机的系统需要包容和多样，塑造一个能力与责任匹配、鼓励新陈代谢的生态体系就成为必然。狂飙突进的拓荒时代就此宣告结束——当监管者重新审视规则和秩序，不管是否情愿，那些商业巨头们也会毫无例外地被重新塑造。即使是这样，我们仍然坚信，科技可以为人类做得更多，创新的力量*终会让社会的大多数参与者获利。只要我们坦白地承认那堵数字围墙的存在，认识到可能会有很多人会因数字化生存而变得更为窘迫，我们就一定会有办法帮助那些人。毋庸置疑，*终帮我们拆掉数字围墙的，一定是新的技术本身。作为媒体人，我得以有机会和他们完成对话：他们是公司的决策者，数字化部门的操盘手，行业数字化的幕后推手；他们是制造业的掌舵者，数字时代的布道者，又或是风口上的弄潮儿。不管身份如何或者身处哪个行业，他们都是坚定的行动者，也是数字新世界的创造者。1995年的尼葛洛庞帝说，预测未来*好的办法是把它创造出来。三十年后，未来已来。5G落地、云计算崛起等等技术的不断革新应用、数字化转型对于传统行业的效率改造，这些当然是衡量中国数度的标尺；但浮躁的快公司风口、以生态为名的数字垄断、加班和996、裁员等等，这些同样都是中国数度。作者希望能够通过其观察和持续一年半的采访，为大家呈现这样一个多元而复杂的数字新世界。

本书作为新媒体平台运营与管理的教学用书，采用任务式教学模式，融合丰富的项目实训案例，系统、全面地介绍新媒体平台的运营策略、管理技巧和营销方法。本书共分为9个项目，项目1讲解新媒体与新媒体运营的基础知识；项目2讲解新媒体账号的创建与设置；项目3讲解新媒体的内容运营；项目4讲解新媒体的用户运营；项目5讲解新媒体的活动运营；项目6讲解新媒体的产品运营；项目7讲解新媒体的社群运营与管理；项目8讲解新媒体平台渠道推广；项目9讲解新媒体数据化运营。本书内容全面，专业性较强，能够切实有效地帮助读者掌握新媒体平台运营与管理方面的知识和技能。本书既可作为新媒体从业者学习新媒体平台运营与管理的入门指南，也可作为高等院校新媒体相关课程的实用教材。

本书深入剖析了新形势下中小微企业所面临的生存与发展挑战，全面系统地探讨了推动中小微企业发展的政策、平台与金融创新。通过实践案例的探讨，本书阐述了政策、组织保障、公共服务平台与金融创新如何共同助力中小微企业健康成长。从政策脉络到金融服务体系，从政府引导基金到数字新基建，本书逐一解读了支持中小微企业发展的关键要素。本书为关注中小微企业发展、从事相关服务工作的人员以及研究人员提供了宝贵的参考和借鉴，致力成为理解、支持和推动中小微企业发展的bi读之作。

本书从分析数据确权与数据资产管理的发展与现状出发，寻找制约其发展、应用的突出短板、障碍和痛点，再以问题为导向从价值与发展、方法与技术、技术与工程、数聚与智能等四个维度尝试解决问题，构建数据确权与数据资产管理的实现策略，并进一步总结论证其理论范式和实践范式，为加深人们对大数据的认识及未来大数据的融合应用提供更有价值的参考。

本书依托杭州职业技术学院文库，旨在为读者提供一套全面而实用的跨部门沟通与协作指南。在当今快节奏的职场环境中，跨部门沟通与协作已成为企业高效运行不可或缺的环节。然而，由于部门间职能、文化和目标的差异，跨部门沟通往往面临诸多挑战。全书深入剖析了跨部门沟通的核心要素和障碍，并提出了针对性的机制建设策略。从组织、部门和个人三个层面出发，详细阐述了如何构建高效能的跨部门沟通机制，以及如何在不同场景下运用实战技巧开展跨部门协作。此外，本书还结合丰富的案例，对跨部门会议管理、冲突解决等关键领域进行了深入解读。通过阅读本书，读者将能够掌握跨部门沟通的核心技巧和方法，提升团队协作效率，有效解决部门间的沟通难题。无论您是职场新人还是资深管理者，本书都将为您的跨部门沟通与协作提供有力的支持和指导。

互联网时代，短视频已成为个人和企业的重要营销工具和营销途径。具体来说，本书主要分享了短视频账号的搭建策略、短视频高效运营的技巧以及直播带货的实战攻略。同时，本书将短视频领域的行业趋势实战经验和理论知识巧妙地融合进来，以帮助有志于通过短视频平台创富的个人和企业，快速掌握短视频时代的盈利新模式，从而精准引流涨粉，开启数字化营销，变现创富。

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按照理性的观点，我们的一切决策应该符合我们的最大利益，我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值，做出符合我们最大利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”，那真的再好不过了。不幸的是，我们做不到。在《怪诞行为学：可预测的非理性》中，行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响，而本书则重点探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人，乐于不断努力，爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标，更好地生活。同时，本书还将越过工作环境，深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处？我们如何对待我们的亲友？我们如何对待自己的情绪？我们如何适应新情况、新环境？